Information

  • Datum audit

  • Naam auditeur:

  • Auditeerbare eenheid:

  • Chef:

  • Norm behaald?

  • Preventienorm geldig tot?

  • Dient er een nieuwe audit ingepland te worden?

  • Wat moet er nog gebeuren om de norm te behalen?

Hoofdstuk 1: Beleid

1.1 De beleidsverklaring welzijn op het werk

  • Heb je de inhoud van de beleidsverklaring met je medewerkers besproken?

  • Kan je de beleidsverklaring voorleggen?

  • Bewijs van jaarlijkse communicatie over de beleidsverklaring aan de werknemers (com-nr).

1.2 Opleiding risicobeheersing voor de hiërarchische lijn

  • Heb je, als lid van de Hiërarchische lijn, de opleiding risicobeheersing voor de HL gevolgd?

  • Heeft iedere nieuwe chef de opleiding gevolgd binnen zijn/haar eerste jaar als chef?

  • Heeft ieder lid van de HL de opleiding gevolgd?

  • Het bewijs kunnen voorleggen dat de opleiding gevolgd werd: ©

Grenswaarden voor de frequentie van de ongevallen:

  • voldoet de auditeerbare eenheid aan de grenswaarden voor de frequentie van AO?

  • Voldoen aan de gestelde grenswaarde. FI = (moet lager zijn dan ...)

  • De directie voldoet aan de gestelde grenswaarde. FG = ... (Grenswaarde directie: .... ) ©

Hoofdstuk 2: proactief. Beheer van nieuwe risico's.

2.1 Het onthaal van nieuwelingen. ©

  • Heb je het onthaal van nieuwelingen georganiseerd volgens een vast traject?

  • De beschrijving van het onthaaltraject kunnen voorleggen.

  • Een recente bevestigingsnota onthaal kunnen voorleggen:

2.2 Voorafgaande gezondheidsbeoordeling

  • Ondergaan nieuwelingen een gezondheidsonderzoek bij indiensttreding, indien vereist?

  • Medisch geschiktheidsattest van een recent aangeworvene kunnen voorleggen.

2.3 De bestelprocedure

  • Gebruik je enkel arbeidsmiddelen die de bestelprocedure doorlopen hebben?

  • Indiensstellingsverslag controleren van een recent aangekocht arbeidsmiddel.

2.4 Bestelprocedure persoonlijke beschermingsmiddelen

  • Gebruik je enkel PBM's die via het economaat beschikbaar zijn?

2.5 Aankoop producten

  • Gebruik je enkel producten die de bestelprocedure doorlopen hebben?

Hoofdstuk 3: Actief. Beheer van bestaande risico's.

3.1 Persoonlijk onderhoud met de preventieadviseur

  • Heb je minstens éénmaal per jaar een gepland onderhoud met je PA?

  • Is er een PO geweest tussen elke chef van de AE en de PA?

  • Verslagen van de PO kunnen voorleggen (of kunnen aantonen dat de PO is doorgegaan)

3.2 Het periodiek gezondheidsonderzoek

  • Krijgen al uw medewerkers, indien vereist, een periodiek gezondheidsonderzoek?

  • Controle op de aanwezigheid van verslagen van periodieke onderzoeken. ©

  • Zijn er wijzigingen aan de risico's? ©

3.3 Het jaarlijks grondig onderzoek van de werkplaatsen

  • Hou je rekening met de adviezen geformuleerd in het verslag van het JGO? ©

  • Kan je het verslag van het laatste JGO voorleggen?

  • Werd een antwoordnota gemaakt naar aanleiding van het JGO?

3.4 De lijst van persoonlijke beschermingsmiddelen

  • Heb je een overzichtslijst van de PBM’s die door je medewerkers gebruikt worden ?

  • Lijst kunnen voorleggen van de PBM’s die ter beschikking gesteld worden in de AE

  • Steekproefgewijze controle van 2 PBM’s op de werkplaats

3.5: Lijst van producten ©

  • Heb je een overzichtslijst van de producten die door je medewerkers gebruikt worden ?

  • Lijst van producten, ter beschikking gesteld in de AE, kunnen voorleggen

  • Steekproefgewijze controle van 2 producten op de werkplaats

3.6: De checklist gebouwverantwoordelijke ©

  • Voert de gebouwverantwoordelijke op periodieke basis een controlerondgang uit met checklist ?

  • Het verslag van de laatste checklist kunnen voorleggen

  • Werd er actie genomen voor de vastgestelde tekortkomingen en risico’s ?

3.7: Taakeisen en controlemogelijkheden voor medewerkers

  • Hou je op regelmatige basis een PO met je medewerkers ?

  • Ieder lid van de HL heeft de opleiding “PO houden met je medewerker” gevolgd in het 1ste jaar van bevestiging als chef ©

  • Bewijs leveren dat iedere medewerker minimaal 2 maal per jaar een PO heeft.

3.8: Hygiëne op de werkplaats

  • Organiseer je op periodieke basis een rondgang orde en netheid ?

  • Bewijs kunnen leveren dat deze rondgangen plaatsvinden

Hoofdstuk 4: Reactief. Beheer van incidenten

4.1: Jaarlijkse evacuatieoefening

  • Heeft er een jaarlijkse evacuatieoefening plaatsgevonden ?

  • Het verslag van de recentste evacuatieoefening kunnen voorleggen

4.2: Onrechtmatig gedrag

  • Bestaat er een procedure in geval van geweld, pesten, ongewenst gedrag of een schokkende gebeurtenis ?

  • De procedure kunnen voorleggen

  • Bewijs van recente communicatie aan de werknemers kunnen voorleggen ©

4.3: Procedure EHBO

  • Bestaat er een procedure voor EHBO ?

  • EHBO materiaal of EHBO lokaal kunnen aantonen en uitgehangen procedure

  • Bewijs van recente communicatie over de procedure aan de werknemers

4.4: Melding van arbeidsongevallen en incidenten

  • Meldt je de belangrijke incidenten en alle ongevallen volgens de vastgelegde procedure ?

  • Weten waar de AXA formulieren voor aangifte AO ter beschikking liggen

  • De aangifte van ongevallen en incidenten op portal kunnen opstarten

4.5: Reconstructie van ongevallen

  • Organiseer je de reconstructie van alle arbeidsongevallen volgens de geldende afspraken ?

  • Verslag van een recente reconstructie kunnen voorleggen ©

Hoofdstuk 5: Communicatie

5.1: Het jaaractieplan en globaal preventieplan ©

  • Help je als lid van de HL bij de totstandkoming of verwezenlijking van het JAP en GPP ?

  • Het JAP en GPP kunnen voorleggen van de AE

5.2: Het comité preventie en bescherming op het werk ©

  • Ken je als lid van de HL de werking van het CPBW ?

  • Het verslag van het laatste CPBW kunnen voorleggen of de plaats aanduiden waar het wordt uitgehangen

  • Als chef de relevante werkgevers- en werknemers afgevaardigden kennen

  • Adviezen:

  • Add media

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.