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Evaluacion 5S

1S) Clasificar (SEIRI)

  • Pasillos, escalereas y/o esquinas libres de obstaculos.

  • Solo los elementos necesarios para completar el proceso estan presentes

  • Organizar los elementos en sitios donde su uso se pueda efectuar en el menor tiempo posible.

  • Las bolsas de basura/ documentacion se clasifican por colores de acuerdo al procedimiento definido.

  • Matafuegos y manguera hidrante libres de obstáculos, vigentes, visibles y señalizados (no vencidos).

2S) Ordenar (SEITON)

  • Los elementos se devuelven a su lugar identificado después de su uso.

  • Los insumos/elementos se apilan/ordenan correctamente según el estándar definido (estándar visual del sector).

  • Armarios, lugares de trabajo, departamentos y áreas están identificados (señalización y marcas en el suelo).

  • Los insumos/elementos de trabajo se encuentran con su etiqueta.

  • Material y equipo dañado, se separan e identifican adecuadamente.

3S) Limpiar (SEISO)

  • Los lugares de trabajo , equipos de manipuleo y elementos están limpios.

  • Área se mantiene libre de riesgos de seguridad causados por fugas.

  • El área cuenta con los elementos de limpieza indicados para ese sector.

  • No hay basura en el suelo y el área se mantiene limpia durante todo el día.

4S) Estandarizar (SEIKETSU)

  • Las responsabilidades de limpieza se encuentran asignadas y son de conocimiento general.

  • Hay un estándar definido para cada área de trabajo, puesto de trabajo, escritorio, según estándar visual.

  • Las tareas de limpieza estan definidas para los sectores y equipos, y las hojas de verificación son firmadas en la frecuencia definida.

  • Hay una lista de acciones correctivas sobre la base de los resultados de auditoría.

  • Están los basureros y compartimientos de basura vacíos y limpios.

5S) Mantener (SHITSUKE)

  • Todos los empleados recibieron alguna capacitación formal /informal sobre 5S, desde la última auditoría de MDP.

  • La auto-evaluación 5S se lleva a cabo al menos una cada seis meses.

  • Los resultados de las auto-evaluaciónes y plan de accion 5S se expone y comunica en reuniones/SQDCP.

  • Los resultados de la zona se mantienen actualizados en la cartelera con objetivos definidos y acciones de mejora.

  • Acciones correctivas definidas internamente a partir de auditorías formales por parte de MDP, se completaron o están avanzadas.

Cierre

  • Firma Inspector

  • Firma Referente Area

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