Analise Condições Work Center

1) Análise Condições do WC

  • 1.1) Qual rotina entre os tiers para assegurar entregas diárias do planejado?

  • Quais áreas participam desse tier?

  • 1.2) Quais são os TOP issues Performance Board? O pareto do run chart retrata o issue?

  • Segurança

  • Qualidade

  • Serviço

  • Custo

  • Engajamento

  • 1.3) Esses TOP issues endereçam dores do VSM ?

  • 1.4) Existe PDCA tratando TOP issues?

  • Qual X Crítico tratado?

  • Qual eficácia dos PDCA? Reincidente?

  • 1.5) Qual a % Assessment Auditoria Manutenção?

  • Item Gemba ?

  • Item 5S+ ?

  • Item GBO / FIT / Matriz ?

  • Item Standard /OSS?

  • Item Acompanhamento HxH ?

  • Item Glass Wall?

  • Item Auditoria Sistema pelo Facilitador e Coordenador?

  • Item Solução Problema ?

  • Item Produtividade?

Manutenção Autonoma

2) Manutenção Autônoma e +5S

  • 2.1) A inspeção e monitoramento do PP está controlando os X críticos?

  • O que é controlado na Segurança ?

  • O que é controlado na Qualidade ?

  • O que é controlado na Produtividade ?

  • 2.2) Como você assegura que percepção do operador melhora dia a dia?

  • Cartões de Anomalias endereçam ações relacionadas ao X críticos?

  • Balanceamento Etiquetas Azuis vs Vermelhas vs Verdes ?

  • 2.3) Como você assegura que operador conhece os impactos daquilo que ele inspeciona e controla?

  • Há auditorias?

  • Cria-se LPP e são treinados ?

  • Treinamentos LPP e FIT são reciclados?

  • Há simulados práticos das principais atividades?

  • Operadores treinam operadores ?

  • 2.4) Como você assegura que operação tem disciplina na execução das atividades?

Documentação (FIT,GBO,WIP,Std Processo,Std Produção)

  • 3.1) Existe uma rotina diária do Coordenador para planejar os recursos ao programa produção?

  • Faz uso do programa e sequência Drummer?

  • GBO está atualizado e reflete mixing, atuais atividades e tempos corretos?

  • Quem define os fluxos e a distribuição funcionários?

  • 3.2) Existe rotina para assegurar que WC tem os recursos necessários ao programa de produção?

  • Na área tem WIP adequado ao GBO?

  • Condições estão de acordo com Sta Processo?

  • Atividades estão condizentes com FIT e LPP?

  • Operador realiza atividade conforme OSS?

  • 3.3) Quem autoriza mudança na roda programação?

  • 3.4) WC tem desvio de processo? Quem autoriza? Por quanto tempo? Como é controlado?

  • 3.5) Coordenadores e facilitadores cumprem rotinas do trabalho padrão?

  • 3.6) RCA, FSP e cartões de anomalia estão endereçados no tempo certo?

Capacitação

  • 4.1) Você assegura que operação conhece os riscos das atividades?

  • Treinamento e auditoria OSS?

  • Operação conhece Planilha Perigo x Impactos?

  • 4.2) A operação tem identificado oportunidades e abertos cartões anomalias?

  • Operação tem criado novas LPP?

  • Qual a proporção entre Cartões Verdes vs Cartões Azuis vs Cartões Vermelho?

  • 4.3) como Você assegura que operação executa atividades conforme procedimentos?

  • Operação conhece quais são os pontos Q, pontos críticos e como monitora-los?

  • Facilitador Audita?

  • Como é tratado casos operador que atua divergentemente com procedimentos?

  • Como operação atua em problemas de difícil solução?

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