Check List 5S UNIFLAIR

• Document No.

• Audit Title

• Client / Site

• Conducted on

  Date

• Prepared by

• Location
  Address

• Personnel

SORT- ELIMINARE

• Area / Sector Cell / Line:<br>Non ci sono inutili postazioni di lavoro, macchine, attrezzature, materiali, componenti o strumenti, essi sono identificati e in buone condizioni. Non ci sono WIP inutili. Prodotti (buono - difettosi) sono identificati.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

• Flusso delle informazioni :<br>Non ci sono documenti, files e informazioni non necessari. Tutta la documentazione è in buone condizioni.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

STRAIGHTEN - ORDINARE

• Area / Sector Cell / Line:<br>Differenti aree (corridoi - aree di lavoro - aree logistiche - aree WIP…) sono definite e identificate. Attrezzature, accessori e "mobili" da lavoro (banchi da lavoro, scale, sgabelli, carrellini…) sono adeguatamente ubicati: facili da trovare, facili da collocare, le posizioni sono identificate e organizzate secondo un layout. <br>Aree di lavoro/postazioni utensili sono definite.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

• Flusso delle informazioni:<br>Documenti e files sono identificati e adeguatamente ubicati. I documenti sono mantenuti in ordine e buono stato. Le lavagne di comunicazione (SIM 1 - SIM 2) sono pulite mantenute in ordine: hanno un'impostazione visual e sono facili da interpretare.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

SHINE - PULIRE

• Area / Sector Cell / Line:<br>Il pavimento è pulito e così mantenuto in maniera continua, i muri, le finestre, soffitti e le infrastrutture sono pulite e così mantenute in maniera sistematica. La pulizia dell'area è resa facile: ci sono le appropriate attrezzature, non ci sono cavi o tubazioni sul pavimento, l'accessibilità alla pulizia è semplice.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

• Attrezzature:<br>Tavoli, armadi, equipaggiamenti e attrezzature, lavagne di informazione, i documenti i files sono puliti in maniera periodica e con continuità

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

STANDARDIZE - STANDARDIZZARE

• Area / Sector Cell / Line:<br>Le 5S standard predefinite sono conosciute e rispettate: VISUAL Le istruzioni di lavoro, le azioni di manutenzione preventiva sono rispettate & aggiornate. La gestione visuale è applicata. <br>

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

• Stato del Flusso:<br>La gestione visuale (marcature e segnali) è applicata per il miglioramento del personale , del flusso dei materiali e delle informazioni: Sicurezza, Qualità e gestione del WIP (FIFO, Pull sistem…) Il processo è semplice da comprendere per i nostri clienti. I KPI delle 5S sono gestiti durate la SIM

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

SUSTAIN - SOSTENERE

• Area / Sector Cell / Line:<br>Ogni operatore è formato (compresi gli operatori interinali) e rispettano le regole: valutazioni 5S giornaliere realizzate dagli operatori, gli audit mensili realizzati da uno specifico staff (operatori e managers)….. I flussi fisici sono in continuo miglioramento: piani di riduzione del WIP e del TPM

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)

• SIM Management:<br>Le 5S sono gestite durante lo svolgimento della SIM: indicatori, suggerimenti, piani di azione, incorragiamento….. La metoldologia delle 5S è incoraggiata e valorizzata.

  Non conosciuto,attività non ancora iniziate,tutti gli aspetti hanno bisogno di azioni immediate.

  Conosciuto ma non applicato o rispettato, molte opportunità di miglioramento

  Applicato ma con alcune lacune, varie attività di miglioramento

  Acettabile, poche opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie , armadi, files…)

  Eccellente, difficile identificare le opportunità di miglioramento (Macchinari, scrivanie,armadi,files)