SORT- ELIMINARE

  • Area / Sector Cell / Line:
    Non ci sono inutili postazioni di lavoro, macchine, attrezzature, materiali, componenti o strumenti, essi sono identificati e in buone condizioni. Non ci sono WIP inutili. Prodotti (buono - difettosi) sono identificati.

  • Flusso delle informazioni :
    Non ci sono documenti, files e informazioni non necessari. Tutta la documentazione è in buone condizioni.

STRAIGHTEN - ORDINARE

  • Area / Sector Cell / Line:
    Differenti aree (corridoi - aree di lavoro - aree logistiche - aree WIP…) sono definite e identificate. Attrezzature, accessori e "mobili" da lavoro (banchi da lavoro, scale, sgabelli, carrellini…) sono adeguatamente ubicati: facili da trovare, facili da collocare, le posizioni sono identificate e organizzate secondo un layout.
    Aree di lavoro/postazioni utensili sono definite.

  • Flusso delle informazioni:
    Documenti e files sono identificati e adeguatamente ubicati. I documenti sono mantenuti in ordine e buono stato. Le lavagne di comunicazione (SIM 1 - SIM 2) sono pulite mantenute in ordine: hanno un'impostazione visual e sono facili da interpretare.

SHINE - PULIRE

  • Area / Sector Cell / Line:
    Il pavimento è pulito e così mantenuto in maniera continua, i muri, le finestre, soffitti e le infrastrutture sono pulite e così mantenute in maniera sistematica. La pulizia dell'area è resa facile: ci sono le appropriate attrezzature, non ci sono cavi o tubazioni sul pavimento, l'accessibilità alla pulizia è semplice.

  • Attrezzature:
    Tavoli, armadi, equipaggiamenti e attrezzature, lavagne di informazione, i documenti i files sono puliti in maniera periodica e con continuità

STANDARDIZE - STANDARDIZZARE

  • Area / Sector Cell / Line:
    Le 5S standard predefinite sono conosciute e rispettate: VISUAL Le istruzioni di lavoro, le azioni di manutenzione preventiva sono rispettate & aggiornate. La gestione visuale è applicata.

  • Stato del Flusso:
    La gestione visuale (marcature e segnali) è applicata per il miglioramento del personale , del flusso dei materiali e delle informazioni: Sicurezza, Qualità e gestione del WIP (FIFO, Pull sistem…) Il processo è semplice da comprendere per i nostri clienti. I KPI delle 5S sono gestiti durate la SIM

SUSTAIN - SOSTENERE

  • Area / Sector Cell / Line:
    Ogni operatore è formato (compresi gli operatori interinali) e rispettano le regole: valutazioni 5S giornaliere realizzate dagli operatori, gli audit mensili realizzati da uno specifico staff (operatori e managers)….. I flussi fisici sono in continuo miglioramento: piani di riduzione del WIP e del TPM

  • SIM Management:
    Le 5S sono gestite durante lo svolgimento della SIM: indicatori, suggerimenti, piani di azione, incorragiamento….. La metoldologia delle 5S è incoraggiata e valorizzata.

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