Title Page

  • Tanggal Pemeriksaan

  • Prepared by

  • Location
  • Nama Mesin

  • Jam kerja

Standard Operating Procedure

  • This audit is to be conducted regularly and is to enable an accurate Glass and Hard Plastic Check to be carried out. This is to be used in conjunction with the line specific audit.

Bagian Mesin

  • Safety

  • Fungsi Emergency STOP Berfungsi dengan baik dan cover mesin lengkap

  • Perlu Pergantian Sparepart

  • Perlu Penanganan MTC

  • Tombol Control

  • Semua Tombol Control Mesin Berfungsi dengan baik

  • Cylinder dan Roll Press

  • Cylinder dan Roll press dalam keadaan Bersih dari kotoran/tinta kering yang mengganggu

  • Dibersihkan

  • Pisau / Doktor Blade

  • Pisau / Doktor Blade dalam keadaan bersih, rata dan posisi sudah sesuai

  • Dibersihkan

  • Pelumasan

  • Level Oli Pada GearBOX mesin ( Pada samping Mesin )

  • oli pada gear roll press cylinder, air shaft ( unwinder/ & Rewinder )gear tension dalam keadaan baik

  • Teteskan Oli Secukupnya

  • Oli Pada Ujung as cylinder cetak dalam kondisi baik

  • Teteskan Oli Secukupnya

  • Body Mesin

  • Body Mesin dalam kondisi Bersih dari sisa Tinta dan debu

  • Area unit bersih dari kotoran dan sisa tinta

  • Roll Transfer

  • Roll Transfer dalam keadaan bersih dari debu/kotaran yang menganggu

  • Bak Tinta

  • Bak Tinta dalam keadaan bersih dari kotoran/tinta kering dan tidak bocor

  • Air SHaft

  • Airshaft dalam keadaan bersih dan tidak bocor

  • segera bersihkan

  • Pemanas

  • Ruang Pemanas dari tinta kering, kotan /debu dalam keadaan Normal

  • Temperatur Control befungsi dengan baik

  • Angin/Komfressor

  • tekanan indikator angin tersalaur dengan baik ( 40-80 psi )

  • Perlu Penanganan MTC

  • air regulator, selang selang angin dan handi vaive tidak bocor tidak bocor

  • indikator angin dan jarum terlihat dengan jelas


  • SPV Produksi

  • Maintance

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.