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Checkliste Kontrollumfeld

Vision, Strategie, Leitbild

  • Besteht eine allgemeine Vision bzw. eine langfristige Ausrichtung/Strategie?

  • Besteht ein Leitbild, das ethische Werte beinhaltet oder ein Ethikkodex?

  • Kann die Geschäftsleitung Verstösse gegen den Kodex feststellen?

  • Besteht in der Geschäftsleitung oder dem VR das Risiko von Interessenkonflikten?

  • Werden mittel- bis langfristige Aufgaben- und Finanzplanungen gemacht?

  • Werden zeitnahe Controlling-Instrumente eingesetzt (z.B. Zwischenabschlüsse, Finanzpläne, Liquditätsplanung, Kostenrechnungsinstrumente, Balanced Scorecard, usw.)?)

Organisationsstruktur

  • Sind die Personen der GL kompetent bezüglich der finanziellen Führung?

  • Ist ein Organigramm in schriftlicher Form vorhanden? Ist dieses aktuell?

  • Trägt die Organisationsstruktur zu einer wirksamen internen Überwachung bei?

  • Sind alle Arbeitsabläufe der finanziellen Berichterstattung schriftlich geregelt (Debitorenlauf, Kreditorenlauf, Kassenführung, Postverteilung, Wareneinkauf, Inventur, Investitionen)?

  • Sind die Arbeitsabläufe auf dem neusten Stand?

  • Besteht ein aktuelles Organisationsreglement zwischen VR und GL?

  • Liegen entsprechende aktuelle Pflichtenhefte und Stellenbeschreibungen vor?

  • Ist die Unterschriftenregelung adäquat und nachgeführt?

  • Besteht ein adäquates Personal- und Spesenreglement?

  • Erfolgt die Prüfung der Rechnung durch ausgewiesen Sachverständige?

Konzept zur Risikosteuerung und zum Internen Kontrollsystem (IKS)

  • Besteht ein IKS-Konzept das vom VR verabschiedet wurde?

  • Ist ein IKS- bzw. Riskmanagement-Verantwortlicher bestimmt?

  • Wurden die wesentlichen Abteilungen und Bereiche berücksichtigt?

  • Wird die Wirksamkeit des IKS regelmässig beurteilt?

  • Findet eine Überwachung des IKS durch Personen auf der Leitungsebene statt?

  • Wird das IKS laufend auf Stärken und Schwächen analysiert?

Risikosteuerung

  • Sind die Risiken innerhalb von Schlüsselprozessen analysiert worden, die Auswirkungen auf die finanzielle Berichterstattung haben können?

  • Ist der Risikobeurteilungsprozess nachvollziehbar und dokumentiert?

  • Sind Massnahmen formuliert, mit denen man den bedeutenden Risiken begegnen will?

  • Werden Risiken laufend neu bewertet und ergänzt?

  • Kennt der Verwaltungsrat die grössten Risiken und versteht deren Ursachen?

  • Sind alle Risiken adäquat berücksichtigt (Gesellschaftliche Entwicklungen, Finanzierung, Liquidität, Dienstleistungen, Eigentümerstruktur, Einflüsse Dritter, Arbeitsmarkt, Konkurrenz,Interne Struktur, Umwelteinflüsse, usw.)?

  • Erfolgt ein systematischer Abgleich der Risikobeurteilungen zwischen VR und GL und ist dieser ausreichend dokumentiert?

Kontrollaktivitäten

  • Führt die Geschäftsleitung Abweichungsanalysen und Abstimmungen durch?

  • Sind angeordnete Korrekturmassnahmen von rapportierten Schwachstellen dokumentiert?

  • Besteht eine Beschreibung der Funktionstrennung (z.B. personelle Trennung von Transaktion und Verbuchung, von Handlung und Überprüfung)?

  • Ist die Funktionstrennung angemessen?

  • Sind Vorkehrungen getroffen gegen den Zugriff Unbefugter auf Vermögensgegenstände (z.B. Anlage- & Umlaufvermögen), Urkunden und schutzwürdigen Daten?

  • Ist die Unterschriftenregelung angemessen (z.B. Kollektivunterschrift zu zweien)?

  • Bestehen Genehmigungsverfahren für Angebote, Verträge, Darlehen, Löhne, Budget, etc.?

  • Werden diese Verfahren eingehalten?

  • Sind die Kontrollaktivitäten dokumentiert bzw. besteht ein Nachweis für die Durchführung der Kontrollen (z.B. Visum)?

Befähigung zur Finanzberichterstattung 29

  • Verfügen Mitarbeitende im Bereich Finanzberichterstattung über die nötige Kompetenz?

  • Wird Überwachung der Finanzberichterstattung durch kompetente Organe sichergestellt?

  • Vermittelt die Geschäftsleitung Kooperationsbereitschaft gegenüber Kontrollorganen?

  • Werden die Rechnungslegungsgrundsätze Vorschriften eingehalten?

  • Gibt es Lücken oder Mängel in den buchhalterischen Aufzeichnungen? (Buchungen ohne Beleg, usw.)

  • Wurden Transaktionen festgestellt, die in Abweichung von Autorisierungsregeln der Geschäftsleitung erfasst wurden?

Personalwesen

  • Sind die Personalprozesse schriftlich geregelt (Eintritt, erster Tag bis Austritt Mitarbeitende)?

  • Besteht ein zeitnaher strukturierte Austrittsprozess (Löschung Zugriffe, Vollmachten usw.).?

  • Gibt es regelmässige Mitarbeiterbeurteilungen?

  • Existieren Stellen- und Funktionsbeschreibungen (Aufgaben, Verantwortungsbereich, Stellvertretungen)?

  • Sind die Regelungen und Beschreibungen auf dem neusten Stand?

  • Besteht eine starke Fluktuation in der Geschäftsleitung, bei externen Beratern oder bei Verantwortlichen für die Leitung und Überwachung?

Informatik

  • Besteht eine IT-Strategie?

  • Besteht ein Verfahren zur Genehmigung von Anpassungen?

  • Werden Programme und Datenbanken vor der Einführung getestet?

  • Bestehen Sicherheitsvorkehrungen und eine Regelung bezüglich Zutritt zum EDV Raum?

  • Bestehen Zugangsberechtigung im Bereich der EDV bezüglich Erfassung, Genehmigung, Änderungen und Löschung von IT-Anwendungen?

  • Sind die Mitarbeitenden für die Nutzung von Internet und E-Mail sensibilisiert?

  • Besehen adäquate Identifizierungs- und Authentifizierungsinstrumente zu den Applikationen?

  • Werden Passwörter regelmässig geändert bzw. sind diese gut geschützt?

  • Wird der Zugang zu sensiblen Daten überwacht und protokolliert?

  • Erfolgt regelmässig eine Datensicherung mit einem formalisierten Sicherungsverfahren?

  • Bestehen Manipulationsmöglichkeiten beim Buchen von Geschäftsfällen (z.B. einseitig buchen, Korrektur von Soll-Haben-Differenzen)?

  • Gibt es Sicherheitsvorkehrungen gegen Viren?

  • Werden die Benutzerkonten zeitnah deaktiviert beim Ausscheiden eines Mitarbeitenden?

  • Werden diese Daten nach einer Übergangszeit gelöscht?

  • Erfolgt die Ausbildung der Anwender zeitgerecht und umfassend?

  • Kann jederzeit eine zufriedenstellende Verfügbarkeit gewährleistet werden?

  • Sind die Datensicherungen sicher aufbewahrt (Feuer, Wasser, Diebstahl,…)?

  • Werden regelmässig Wiederherstellungstests gemacht und werden diese dokumentiert?

  • Gibt es Notfalllösungen bei Systemausfall für kritische Prozesse (Plan zur Wiederaufnahme der Tätigkeit, Ausweichstandort, Business Continuity Management …)?

  • Gibt es Serviceverträge für den Notfall, so dass schnell und adäquat Hilfe geleistet werden kann?

  • Können die gesicherten / archivierten Daten jederzeit wieder gelesen werden?

  • Besteht eine zentrale Übersicht über die eingesetzten IT-Applikationen?

Risikomanagement

  • Risikotabelle für Bereich aktualisiert (siehe Risikotabelle Enerprice Vorlage)?

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