Titelseite
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Site conducted
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Dokumentennr.
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Bereich 5S-Audit
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Durchgeführt am
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Auditor 1
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Auditor 2
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Auditor 3
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Bemerkungen / Info
Schwerpunkte aus dem 5S - Audit / Offene Themen
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Was waren die 3 größten Auffälligkeiten?
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Bilder der 3 größten Auffälligkeiten:
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Welche Abweichungen wurden zum wiederholten mal aufgenommen?
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Bilder der wiederholten Abweichungen:
Bewertungskriterien / Bewertungsmethodik des 5S - Audit
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0 - unbekannt / noch nicht begonnen / Sofortmaßnahmen erforderlich
1 - bekannt aber noch nicht eingeführt/berücksichtigt, viel Verbesserungspotential
2 - eingeführt jedoch mit kleinen Lücken, einiges Verbesserungspotential
3 - akzeptabel , dennoch Verbesserungspotential vorhanden (außerhalb Maschine, Tisch, Schrank, Ordner…)
4 - gute Anwendung des gefordeten Standards (außerhalb Maschine, Tisch, Schrank, Ordner…)
5 - Exzellente Anwendung, Verbesserungspotential schwer zu finden (innerhalb Maschine, Schrank, Tisch, Ordner ...)
5S - Sortiere aus
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Bilder der Kategorie "Sortiere aus"
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Erläuterung und Empfehlungen zum Audit:
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Bewertung: Es gibt keine überflüssigen Gegenstände, Maschinen, Ausrüstung, Materialien, Bauteile oder Werkzeuge. Alles ist gekennzeichnet und in gutem Zustand. Kein überflüssiger WIP. Produkte (gut / defekt) sind gekennzeichnet.
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Bewertung: Informationsfluss: Es gibt keine überflüssigen Ordner / Dokumente / Informationen. Dokumente und Ordner sind in gutem Zustand
5S - Sauberkeit
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Bilder der Kategorie "Sauberkeit"
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Erläuterung und Empfehlungen zum Audit:
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Bewertung: Die Böden sind sauber und werden regelmäßig gereinigt. Wände, Fenster, Decken, Unterbauten sind sauber und werden regelmäßig gereinigt. Reinigung ist leicht möglich: geeignete Reinigungsmittel, keine Kabel am Boden, einfach zugänglich.
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Bewertung: Tische, Schränke, Ausstattung, Werkzeuge, Informationstafeln, Dokumente, Ordner sind sauber und werden laufend / regelmäßig gereinigt
5S - Systematische Anordung
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Bilder der Kategorie "Systematische Anordnung"
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Erläuterung und Empfehlungen zum Audit:
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Bewertung: Die unterschiedlichen Bereiche (Gänge, Arbeitsbereich, WIP...) sind definiert und gekennzeichnet. Werkzeuge, Zubehör und Möbel sind entsprechend angeordnet. Werkzeuge sind leicht zu finden und leicht aufzuräumen.
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Bewertung Informationsfluss: Dokumente und Ordner sind gekennzeichnet und entsprechend plaziert. Dokumente sind eingeordnet
Kommunikationstafeln sind ordentlich, sichtbar und leicht verständlich
5S - Standardisierung
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Bilder der Kategorie "Standardisierung"
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Erläuterung und Empfehlungen zum Audit:
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Bewertung: 5S-Standards des Unternehmens sind definiert, bekannt und werden beachtet. Arbeitsanweisungen / präventive Instandhaltungspläne sind aktuell und werden beachtet. Visuelles Management ist eingeführt
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Bewertung: Materialfluss: Visuelles Management (Hinweise und Kennzeichnung) zur Verbesserung von Personal-/Material-/Informationsflüssen ist eingeführt: Sicherheit / Qualität / WIP Management (FIFO, Pull, ....). Prozesse können vom Kunden leicht erkannt werden. 5S KPI's werden in SIM besprochen.
5S - Ständige Verbesserung
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Bilder der Kategorie "Ständige Verbesserung"
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Erläuterung und Empfehlungen zum Audit:
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Bewertung: Jeder Mitarbeiter (inkl. Leiharbeiter) ist geschult und wendet die Regeln an. Tägliche Audits werden durch die Teamleader, monatliche Audits werden vom Management durchgeführt. Materialflüsse werden ständig verbessert
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Bewertung: SIM Management: 5S wird in SIM besprochen: Indikatoren, Vorschläge, Maßnahmenpläne, Anregungen.
5S Methode ist wird unterstützt und anerkannt.
