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Centro Operativo
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Realizada el
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Preparada por
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Ubicación
Introducción
Paso 1: Decisión de la Alta Dirección
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¿La alta dirección ha decidido implementar la metodología 5S?
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¿Se ha comunicado la decisión de implementar 5S a toda la organización?
Paso 2: Compromiso de la Alta Dirección
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¿La alta dirección ha demostrado su compromiso con la implementación de 5S?
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¿Se han asignado recursos adecuados para la implementación de 5S?
Paso 3: Organización del Equipo 5S
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¿Se ha formado un equipo responsable de la implementación de 5S?
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¿Se han definido claramente los roles y responsabilidades del equipo 5S?
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¿El equipo 5S ha recibido capacitación adecuada sobre la metodología?
Paso 4: Plan Maestro
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¿Se ha desarrollado un plan maestro para la implementación de 5S?
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¿El plan maestro incluye objetivos claros y medibles?
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¿El plan maestro tiene un cronograma detallado de actividades?
Paso 5: Ejecucion de plan maestro 5S
Primera S: Seiri
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Se realizó capacitación primera S:Seiri
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Se realizó la publicación digital de que estamos en la primera S
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Se realizó la zonificación de las oficinas, almacenes, patio de maniobras, etc en áreas 5S?
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Se designó a los coordinadores de cada zona 5S?
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Se aplicó tarjeta roja a todos los innecesarios de cada zona 5S?
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Se inició la práctica de 5 minutos al inicio y al final de la jornada de trabajo?
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Se realizó auditoría cruzada entre áreas 5S?
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Se elaboró plan de acción por equipo 5S para VB de Gerencia?
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Se elaboró relación de activos con tarjeta roja para ser autorizada su eliminación por gerencia ?
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Se elaboró informe de avance semanal de primera S: necesario - innecesario
Segunda S: Seiton
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Se ha recibido capacitación sobre segunda S Seiton : Organizar?
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Se organizó cada estación de trabajo según la frecuencia de uso ( mayor frecuencia cerca, menor frecuencia lejos)?
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Se mantiene la práctica de 5S por 5 minutos al iniciar y terminar la jornada de trabajo?
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Se realizó auditorías cruzadas entre áreas zonificadas 5S?
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Se elaboró plan de acción por equipo 5S para autorización de gerencia ?
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Se elaboró informe de avance semanal de segunda S Seiton?
Tercera S Seiso
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Se ha recibido capacitación en la tercera S Seiso : limpieza?
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Hubo mejora en el tiempo de limpieza por tener áreas más ordenadas ?
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Se elaboro planes de limpieza para todas las áreas zonificadas?
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Se elaboró un plan de acción por cada equipo 5S para autorización de gerencia ?
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Se elaboró informe de avance de la tercera S Seiso?
Paso 6: Verificación del sistema 5s
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Se están realizando auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de 5S?
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Se estan utilizando indicadores de desempeño para medir la efectividad de 5S?
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El sistema 5S está funcionando según lo esperado?
Paso 7: Análisis y Mejora continua
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Se realizan reuniones periódicas para analizar el desempeño del sistema 5S?
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Se han identificado y aplicado mejoras basadas en los resultados de auditorías y análisis ?
