Title Page
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Empresa
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Ubicación
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Líder del Equipo 8D
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Fecha y hora del Informe
Informe 8D (Análisis Causa Raíz)
D1 - Formar el equipo
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Mencione los miembros del equipo 8D
MEMBER
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Nombre completo, Puesto y firma
D2 - Definir el problema
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Describe brevemente el problema
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¿El enunciado del problema contiene el 5W2H? (Quién, Qué, Cuándo, Dónde, Por qué, Cómo, Cuánto/Frecuencia)
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Claramente replantear el problema
D3 - Implementar acciones de contención
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¿Existen acciones de contención provisionales para este problema?
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Describa brevemente las acciones de contención provisionales actuales
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¿Qué soluciones temporales se pueden integrar para evitar que este problema empeore hasta que se implemente una solución permanente?
D4 - Identificar y verificar la causa raíz
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Identificar la causa raíz del problema
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Tome/adjunte fotos relevantes como verificación de la causa raíz
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¿La causa raíz del problema revela fallas en el proceso?
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¿Por qué no se detectó y resolvió el problema en el momento en que ocurrió?
D5 - Determinar acciones correctivas permanentes
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¿Qué acciones correctivas permanentes se pueden desarrollar para solucionar el problema?
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Tome/adjunte fotos relevantes como prueba de la efectividad de las acciones correctivas
D6 - Implementar y verificar las acciones correctivas permanentes
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Fecha de implementación de las acciones correctivas
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¿Comunicamos los cambios a todas las partes interesadas?
D7 - Prevenir la re-ocurrencia del problema y/o su causa raíz
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¿Se necesitan medidas adicionales para prevenir problemas similares?
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Describa brevemente las medidas adicionales
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¿Qué lecciones se aprenden y se pueden aplicar a otros problemas?
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¿Se actualizaron los procedimientos e instructivos de trabajo?
D8 - Reconocer los esfuerzos del equipo
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¿Cómo se puede recompensar al equipo para aumentar la motivación?
Termino 8D
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Recomendaciones adicionales
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Nombre completo y firma del líder del equipo 8D
