Title Page

  • Document No.

  • Empresa

  • Alcance:

  • Fecha inicio de auditoria:

  • Fecha de término de auditoria:

  • Elaborado por:

INFORMACIONES GENERALES

  • Reunión de apertura:
    • Presentación del equipo auditor;
    • Explicación del objetivo, confirmación del alcance y criterios de la auditoría.

Informações gerais

  • Data de inicio da auditoria:

  • Data de término da auditoria:

  • Auditor líder:

  • Auditor(es) membro(s):

  • Objetivo da auditoria:

  • Processos auditados:

  • Locais auditados:

  • Quantidade de trabalhadores:

  • Observações gerais:

Reunión de cierre

  • Reunión de cierre:
    • Explicación de cómo se llevó a cabo la auditoría
    • Presentación de los resultados de la auditoría: Oportunidades de Mejora, y No Conformidades;
    • Exponer una opinión general y conclusión de la auditoría.

Resumo da Auditoria

  • Oportunidades de Mejora:

  • Não conformidades:

  • Conclusões:

  • Auditor líder:

4 - CONTEXTO DE LA ORGANIZACION

4 - Contexto de la organización

  • 4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

  • Evidencia:

  • 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas

  • Evidencia:

  • 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST

  • Evidencia:

  • 4.4 Sistema de gestión de la SST

  • Evidencia:

5 - LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

5 - Liderazgo y participación de los trabajadores

  • 5.1 Liderazgo y compromiso

  • Evidencias:

  • 5.2 Política de SST

  • Evidencia:

  • 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

  • Evidencia:

  • 5.4 Consulta y participación de los trabajadores

  • Evidencia:

6 - PLANIFICACIÓN

6 - Planificación

  • 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

  • Evidencia:

  • 6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades

  • Evidencia:

  • 6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos

  • Evidencia:

  • 6.1.4 Planificación de acciones

  • Evidencias:

  • 6.2 Objetivos de la SST y planificación / 6.2.1 Objetivos de SST

  • Evidencia:

  • 6.2.2 Planejamento de ações para alcançar os objetivos de SSO

  • Evidencia:

7 - APOYO

7 - Apoyo

  • 7.1 Recursos

  • Evidencia:

  • 7.2 Competencia

  • Evidencia:

  • 7.3 Toma de conciencia

  • Evidencia:

  • 7.4 Comunicación / 7.4.1 Generalidades

  • Evidencia:

  • 7.4.2 Comunicação interna

  • Evidencia:

  • 7.4.3 Comunicación externa

  • Evidencia:

  • 7.5 Información documentada / 7.5.1 Generalidades

  • Evidencia:

  • 7.5.2 Creación y actualización

  • Evidencia:

  • 7.5.3 Control de la información documentada

  • Evidencia:

8 - OPERACIÓN

8 - Operación

  • 8.1 Planificación y control operacional / 8.1.1 Generalidades

  • Evidencias:

  • 8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST

  • Evidencias:

  • 8.1.3 Gestión del cambio

  • Evidencias:

  • 8.1.4 Compras

  • Evidencias:

  • 8.2 Preparação e resposta às emergências

  • Evidencia:

9 - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9 - Evaluación del desempeño

  • 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño / 9.1.1 Generalidades

  • Evidencias:

  • 9.1.2 Evaluación del cumplimiento

  • Evidencias:

  • 9.2 Auditoria interna / 9.2.1 Objetivos da auditoria interna

  • Evidencia:

  • 9.2.2 Programa de auditoria interna

  • Evidencia:

  • 9.3 Revisión por la dirección

  • Evidencias:

10 - MEJORA

10 - Mejora

  • 10.1 Generalidades

  • Evidencia:

  • 10.2 Incidente, no conformidades y acciones correctivas

  • Evidencias

  • 10.3 Mejora continua:

  • Evidencias:

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.