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PLANEA TU TRABAJO Y TRABAJA SOBRE TU PLAN

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Tienes un Plan de Trabajo (Agenda Dirigida)

  • Si tu Respuesta es "NO" Detalla tus Actividades de la Visita<br>

Grito de Guerra

Visión....Llevar progreso y bienestar a las familias de México y Latinoamérica, Proporcionándoles bienes de consumo y servicios financieros accesibles y de Calidad para forjar una relación duradera y de confianza que nos garantice su lealtad

  • Se Ejecuto el Grito de Guerra con los siguientes puntos:<br><br>Visión...el equipo completo deberá repetir la visión al unísono y con entusiasmo <br>Como Gano!...un miembro del equipo deberá mostrar, escribir y explicar de pie en un rota folios, el proceso completo del "Como Gano" de su especialidad<br>Valores...Al azar deberás tomar a un miembro del equipo y pedirle repita los valores de la CIA, y escoger uno de ellos para explicar como lo vive al día a día <br>8 Procesos...repita el mismo proceso anterior <br>Resultados...se debe preguntar a cada uno de los miembros del equipo, el que cumplimiento de su cuota y los porqués <br>Se deberá de analizar por miembro el..sabe? Quiere?? y puede???<br>Se dio reconocimiento a los mejores resultados?

  • Hubo puntualidad y asistencia del equipo de trabajo<br>

  • Se transmitió Energía al equipo

  • Se realiza roll de bienvenida por parte del Gerente a la apertura de la sucursal

Retroalimentación al Gerente

  • Que hizo bien

  • Que oportunidades Mostró

  • Que se espera de el

Línea de Disciplina y Resultados

  • Se elaboran los 4 cuadrantes

Imagen Externa

  • Unipolar e iluminación externa funciona correctamente

  • Cortinas y cristales limpios, con la información necesaria en buen estado y vigente

  • Hay calcomanía de horario de la sucursal y señalización correcta

  • Pintura en buen estado y sin graffitis

  • Postigo oculto

  • Estacionamiento, banquetas y peatonales en perfectas condiciones

  • Señalización y Horario de Operación

  • Señalización vigente POP y promociones / campañas

  • Mantas correctamente colocadas y en buen estado

  • Indicadores de divisas y tasas

Imagen Interna

  • Piso, paredes y puertas limpias y en buen estado

  • El clima y toda la iluminación de la tienda funciona al 100%

  • Lay out adecuado y bien aplicado

  • Limpieza y etiquetado en perfectas condiciones

  • Racks y vitrinas limpias

  • Mesas y sillas limpias y en buen estado

  • Mercancía etiquetada y bien acomodada

  • Búnker bien pintado y bien señalizado

  • El búnker cuenta con todas las medidas de Seguridad como:<br>puertas con retardo funcionando<br>apertura de emergencia<br>sistema de sobrevivencia<br>aire acondicionado <br>cajas fuertes funcionando<br>sistemas para detección de billetes falsos<br>contadora de billetes<br>pichoneras y mobiliario en buen estado

  • Archiveros de expedientes bajo llave

  • Salón de vendedores limpio y bien ordenado

  • Bodegas acomodadas y en buen estado

  • Bodegas limpias, ordenadas y bien resguardadas

  • Hay al menos 10 paquetes de productos montados en el piso de venta

  • Site y planta de luz en perfectas condiciones

  • Baños limpios y en excelentes condiciones

  • Exhibición sin huecos

  • Existe ambientación conforme a la temporada

  • Pasillos libres de producto de bodega

  • Tangibilizacion correcta de TAZ, PPs y Captación

  • Existen pilas de productos promocionados

  • Se encuentra el producto tóxico montado

  • Existe una isla de liquidacion

Imagen del Personal

  • Cuentan con el uniforme completo y en buen estado<br>Camisa Polo<br>Pantalón Kaki<br>zapatos Negros<br>cinturón negro<br>gafete con fotografia<br>Gafete con su especialidad y los 3 pasos<br>gafete de 3 pasos y su especialidad<br>

  • Su imagen personal es la correcta<br>Cabello corto para hombres y recogido y bien peinado para mujeres<br>Bien rasurados y con barba alineada, patillas cortas<br>

  • Porta sus gafetes con el cordón de su especialidad

  • Utilizan el programa de Brazaletes

  • Se utiliza correctamente el uso de las Casacas por especialidad

  • Se aplica correctamente y en tiempos el Sistema de Cambaceo en tres pasos...Preparar, Campo y rendición

  • Se respeta el procedimiento disciplinario de Entradas, faltas, incapacidades, permisos, vacaciones

  • Se checa lista con huella digital

  • Se respeta el horario de comida y de cambaceo de todo el personal y gerencia de la tienda

Resultados, Productividad (Indicadores)

  • Vendedores Especializados en 0

  • Vendedores que no alcanzan su cuota

  • Hay vendedores con saldo pendiente de traspasar

  • Vendedores que logran la cuota

  • Se realizan arqueos sorpresa por parte del sugerente y Gerente

  • Hay seguimiento de venta al inventario en riesgo

  • Hay una programación de la calendarizacion, ajustes y cierre de Inventarios ciclicos

  • El producto esta clasificado correctamente

  • Existe un plan de acción sobre los incendios

  • Se realizan las JET

  • Hay un seguimiento a las solicitudes autorizadas vs las surtidas

  • Se realiza la gestión del portafolios

  • Hay seguimiento a las reactivaciones de la tienda

  • Se realiza la revisión diaria y cumplimiento de todas las tareas de Reflexis ( Bridge)

Línea de Capital Humano

  • Plantilla completa?<br>Si tu respuesta es "NO" deberás ingresar el numero de vacantes y en que puestos por función

  • Tienes Entrevista programadas el día de hoy....indica cuantas

  • Tus candidatos cubren la proyección de tus vacantes

  • Tienes candidatos pendientes por contratar...indica la acción para lograrlo

  • Tienes candidatos para capacitación el día de hoy....indica quienes y en que área

  • Estas al 100% de Certificación en tu personal....indica a quienes y en Área serán certificados por ti este día

  • Hoy tendrás practicas de capacitación con vendedores especializados....indica quienes y en que área

  • Tu estas 100% certificado en tus cursos en linea

Línea de Cliente y Competencia

  • Hay anfitriones y dirigen al cliente

  • Se cumplen las necesidades de los clientes

  • El tiempo de atención en cajas es menor a 10 minutos

  • Se entrevista al menos a 10 clientes por día

  • Se hace visita y el llenado del formato de Competencia

  • Se vive el proceso de "como vendo"

  • Hay sentido de urgencia en las filas del banco

  • El gerente se ubica en el piso de ventas

  • Se encuentra un vendedor al menos en cada área de especialización

  • Existe un producto Líder en la competencia con diferencia de precio en contra

  • Se ofrecen productos o seguros adicionales

  • Hay diferencia en la competencia en profundidad de lineas

  • Se lleva a cabo la reactivación de clientes con compra

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