Auditoría

RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS DE SOMETIMIENTO
Por favor complete el siguiente formulario, considerando una sección para cada "Study Coordinator" (SC)

1. ¿Hay más de 1 STUDY COORDINATOR entregando documentos?

2. Si seleccionó SI, por favor agregue los "STUDY COORDINATOR" correspondientes.
Si seleccionó No, por favor solo proceda a llenar 1 solo formato de SC

Study Coordinator

2.1Selecciones el nombre del STUDY COORDINATOR quien entrega documentos:

2.2Número TOTAL de documentos que el SC entrega:

3. Recibe varios tipos de documentos?

4. Si seleccionó SI, por favor agregue TIPO DE DOCUMENTO que recibe, para describir la entrega de los archivos al comité de ética

TIPO DE DOCUMENTO
4.1 Seleccione el TIPO de documento que entrega a usted el SC:

¿Cuantos documentos de ESTE TIPO entrega?

¿Le entregaron el documento original y los DOS Acuses de Sometimiento correspondientes?

¿Hay instrucciones adicionales para estos documentos?

Si respondió SI por favor agregué la INSTRUCCIÓN necesaria.
Si la respects es NO, por favor continue a la sección de "verificación de documentos".

INSTRUCCIÓN

Describa la instrucción brevemente:

Si seleccionó recibir varios tipos de documentos, Ir a la pregunta 4 vara continuar cargando la información faltante.
De lo contrario marque la casilla de control y continue en la categoría VERIFICACIÓN DE DOCUMENTOS

5. Seleccione esta casilla solo si ya sé ha cerciorado de haber recibido todos los tipos de documento que le entregó el SC

VERIFICACIÓN DE DOCUMENTOS

La información en esta plantilla acerca de la recepción de documentos es correcta

6. Si la información es correcta, por favor proceda a firmar
Firma del SC
Firma de mensajería

Si seleccionó que recibe documentos de más de un SC, ir a la pregunta 2
De lo contrario marque la casilla "Recepción de documentos de todos los SC" y de clic en "Marcar como completa"

8. Recepción de documentos de todos los SC

Si usted ha marcado las casilla de control está dando por hecho que se ha asegurado de revisar toda la documentación.

Please note that this checklist is a hypothetical example and provides basic information only. It is not intended to take the place of, among other things, workplace, health and safety advice; medical advice, diagnosis, or treatment; or other applicable laws. You should also seek your own professional advice to determine if the use of such checklist is permissible in your workplace or jurisdiction.