Information
Auditoria Interna
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Nombre del empleado
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Ubicación
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N° de Identificacion
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Realizado en
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Profesion
1. Liderazgo
1.1 Liderazgo y compromiso
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¿Como estableceria armonia entre los miembros de su personal?
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Asegura que la política y los objetivos del Energy SAS se establezcan y sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la empresa.
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Asegurar que los recursos estén disponibles
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Involucra, dirige y apoya a las personas para contribuir a la eficacia de la empresa
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Promover una mejora continua
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Apoyar otros puestos de dirección relevantes para demostrar su liderazgo en lo que se refiere a sus áreas de responsabilidad.
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los riesgos y oportunidades que afectan la conformidad del producto y servicio y la capacidad de mejorar la satisfacción del cliente se determinan y abordan.
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el foco de atención en mejorar la satisfacción del cliente se mantiene.
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¿Cuáles son sus virtudes, según sus subordinados?
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¿De qué manera se comunica con el personal? ¿Y con los superiores?
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¿Cómo se maneja como miembro de un equipo? ¿Cuál es su función habitual?
1.2 Labores organizacionales, responsabilidades y autoridades
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Cuando completas sus tareas, buscas nuevas asignaciones?
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Eliges prioridades de forma eficiente?
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garantizar que los procesos estén entregando los resultados previstos.
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informar sobre el rendimiento de la empresa y las oportunidades de mejora, en particular a la alta dirección.
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Eliges prioridades de forma eficiente
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Identificas errores y trabaja para arreglarlos
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Motivas y ayudas a los demás
2. Asistencia
2.1 Conocimientos
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Verifique que las personas que realizan trabajos bajo el control de la organización estén al tanto de:
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la política de calidad.
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los objetivos de calidad relevantes.
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su contribución a la eficacia del SGC, incluidos los beneficios de un mejor desempeño.
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las implicaciones de no cumplir con los requisitos del SGC.
2.2 Comunicación
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Verifique el proceso de comunicación interna y externa (qué, cuándo, con quién y cómo comunicarse).
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¿Tiene buena comunicacion con su equipo de trabajo?
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¿Prefiere trabajar con otras personas o solo?
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¿Cómo describiría su relación con los superiores? ¿Con los compañeros de trabajo? ¿Con sus subalternos?
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Identificas errores y trabaja para arreglarlos?
3. Habilidades
3.1 General4.
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¿Estás contento de formar parte de la organización?
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¿Crees contar con las habilidades necesarias para desempeñarte en este trabajo?
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¿Te sientes feliz de contribuir con tus ideas al equipo?
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¿Sientes que el sistema te apoya para cumplir con tus tareas?
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¿Piensas que como empresa estamos alineados con tus objetivos profesionales?
3.2 Fortalezas
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¿Cuales son sus fortalezas y virtudes?
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Cuáles son tus debilidades o defectos?
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¿tienes actitud positiva y proactiva?
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¿promueves el trabajo en equipo?
3.3 Debilidades
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No tenemos una clara dirección estratégica
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¿Cuáles son las debilidades que no pude superar?
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¿Qué obstáculos te encuentras para alcanzar tus objetivos?
4.Calidad y productividad
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Precisión y calidad del trabajo realizado
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Organización del trabajo en tiempo y forma
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Cuidado de herramientas y equipo
4.1 Conocimiento
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Nivel de experiencia y conocimiento técnico para el trabajo requerido
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Uso y conocimiento de métodos y procedimientos
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Uso y conocimiento de herramientas
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Capacidad de enseñar/entrenar a otros
4.2 compromiso
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Trabaja sin necesidad de supervisión
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Puntualidad
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Trabajas fluidamente con supervisores, pares y subordinados
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Tienes una actitud positiva y proactiva
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Promueves el trabajo en equipo
Rúbrica
Rúbrica
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Yo, el abajo firmante, he completado esta auditoría de manera precisa. He adjuntado las pruebas requeridas y declaro que esta evaluación está completa.
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Nombre completo y firma del auditor
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comentarios del empleado