Information

  • Dokument Nummer:

  • Production System Audit for Global Operations Lighting Brands

  • Site

  • Conducted on

  • Auditor/-en

  • Prozessverantwortlicher

Grundlagen

  • Wie ist im Bereich das Bewusstsein und der Umgang mit den SCOPE Kennzahlen?

  • Wie ist im Bereich das Bewusstsein für die 7 Verschwendungsarten? Werden die Verschwendungsarten gemessen, ausgewertet und im Bereich visualisiert.

  • 7 Verschwendungsarten

    Kein Label
  • Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Werden diese aktiv geplant und systematisch dokumentiert (z.B. Scimus)?

  • Link zur Online Schulungsverwaltung
    https://teams.zumtobelgroup.com/teamsites/Team163/Lists/Online%20Schulungsanmeldung/Allltems.aspx

  • Wie ist im Bereich das Bewusstsein für die Unternehmenspolitik und die ISO Normen 9001 / 14001 / 50001?

  • Link zum Managementsystem
    http://teams.zumtobelgroup.com/teamsites/Team163/Lists/Ausgebildete%20Belts/AllItems.aspx

Standards und Werkzeuge

  • Erklärung zur Beurteilung:
    1.) nicht implementiert --> Der Standard oder das Werkzeug ist nicht bekannt, es gibt keine sichtbaren Implementierungsansätze. (z.B. keine 5S Arbeitsplatzgestaltung)
    2.) geschult, implementiert --> Der Standard oder das Werkzeug ist bekannt und/oder ist implementiert. (z.B. nach 5S Arbeitsplatzgestaltung eingerichtete Arbeitsplätze)
    3.) wirksam --> Der Standard oder das Werkzeug ist implementiert, Ergebnisse werden kontinuierlich erfasst und zeigen ihre Wirksamkeit gegenüber einem Zielwert. (z.B. 5S Audits werden regelmäßig durchgeführt und entsprechen den Eindrücken der Auditoren. Maßnahmen werden abgeleitet und bearbeitet. Auditergebnisse weisen auf einen positiven Entwicklungstrend hin)
    4.) n/a --> Der Standard oder das Werkzeug ist im Bereich nicht anwendbar.

LEAN PRODUKTION

  • 5S Arbeitsplatzgestaltung

  • Einzelstückfluss (One Piece Flow)

  • Total Productive Maintenance (TPM)

  • Single Minute Exchange of Die (SMED)

  • Poka Yoke Lösungen

  • Low Cost Automation

  • Wertstromanalyse - Methodik

  • Prozessvisualisierung / -darstellung

  • Lean Materialbereitstellung

QUALITÄTSMANAGEMENT

  • Erstprüfteil

  • Prüfbestätigung und Q-Kontrollkarte

  • Lenkung fehlerhafter Produkte

  • Prüfanweisung

  • 8D Bericht

  • Qualitätskontrollkarte

  • Leuchtenendprüfung

  • Produktaudit

  • Wareneingangsprüfung

  • ESD Schutz

UMWELT-, ENERGIE- und STOFFSTROMMANAGEMENT

  • Energie- und Stoffstrommanagement

  • Abfallmanagement

  • Hinweis- und Warnschilder

SICHERHEITSMANAGEMENT

  • Persönliche Schutzausrüstung

  • TRI Kennzahlen

  • Near MIss

LEAN MANAGEMENT

  • Selbstmanagement

  • Teammanagement

  • Prozessmanagement

Messung und Bewertung

  • Messung und Erfassung von Kennzahlen (SCOPE, SFI, ...)

  • Ableitung von Maßnahmen

  • Nachverfolgung von Maßnahmen

  • Link zu Global Operations CIP - JIRA
    http://lighttrack.zumtobelgroup.com

Regelkreise

  • Regelkreis Schicht

  • Regelkreis Bereich

  • Regelkreis Werk

Kontinuierliche Verbesserung

  • Link zu Global Operations CIP - JIRA
    http://lighttrack.zumtobelgroup.com

  • Lichtblick

  • Mitarbeiter-KVP

  • Experten-KVP / Methoden-KVP

  • Große Verbesserungsprojekte

Best Practice, Benchmark und Erfahrungsaustausch

  • Matrix der Technologie- und Methodenexperten

  • Link zu Technologie- und Methodenexperten
    https://lightweb.zumtobelgroup.com/display/operationalexcellence/Global+Technology+and+Methods+Experts

  • SCIMUS

  • Link zu Scimus im Lightweb
    https://lightweb.zumtobelgroup.com/display/operationalexcellence/SCIMUS

  • Link zu Scimus im Sharepoint
    https://teams.zumtobelgroup.com/teamsites/Team163/default.aspx

  • Bereichsinterne Lösungen

Auditabschluss

  • Prozessverantwortlicher

  • Unterschrift Prozessverantwortlicher

  • Unterschrift Auditor 1

  • Unterschrift Auditor 2

  • Unterschrift Auditor 3

  • Allgemeine Hinweise und Bemerkungen

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