Information
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Responsable
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Auditeur(s)
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Date de l'audit
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Score Max : 50
Score Standard : 30
5S Production / Warehouse / Misc. Assessment
ELIMINER
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Secteur/Cellule / Ligne Il n'y a pas de moyens / équipements / outils non nécessaires à la production Ils sont en bon état. En cas de fonctionnement dégradé > balisage + panneaux d'infos
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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Flux Information / Physique Il n'y a pas de dossiers / documents / information non nécessaires ou redondants. Ils sont à jour (exemple: alerte qualité)
- 0 - Item 5S non connu / non démarré
- 1 - Item 5S non appliqué / non respecté (gros écart)
- 2 - Item 5S appliqué avec un léger écart / dérive
- 3 - Item 5S OK pour ce qui est "directementt visible" (Sur les machines/ armoires /dossiers …)
- 4 - Item 5S OK pour ce qui est "non directement visible" (Dans les machines/ armoires /dossiers…)
- 5 - Item 5S OK pour ce qui est "Difficilement visible" (Dans les PC / bases de données …)
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RANGER
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Secteur/Cellule / Ligne Les différentes zones (allées - stockage - travail) sont définies et marquées Les outillages et accessoires ont une position de rangement : facile à prendre et replacer (Double identification : station et outillage)
- 0 - Item 5S non connu / non démarré
- 1 - Item 5S non appliqué / non respecté (gros écart)
- 2 - Item 5S appliqué avec un léger écart / dérive
- 3 - Item 5S OK pour ce qui est "directementt visible" (Sur les machines/ armoires /dossiers …)
- 4 - Item 5S OK pour ce qui est "non directement visible" (Dans les machines/ armoires /dossiers…)
- 5 - Item 5S OK pour ce qui est "Difficilement visible" (Dans les PC / bases de données …)
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Flux Information/Physique Les matières/composants/produits (Bon - Defaut) sont localisés (emplacements définis et marqués) et rangés Les Documents sont postés ou rangés dans des espaces adaptés
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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NETTOYER
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Secteur/Cellule / Ligne Le secteur est maintenu propre et en bon état de façon continue (sol) ou périodique (vitres, murs, plafonds …) Les opérations de nettoyage et de maintenance préventive sont définies et appliquées - (pas de poussière, huile, déchets …) Le nettoyage est facilité (pas de cable au sol …)
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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Equipements Bureau, armoires, équipements, outils, tableau d'information, les documents sont propres et maintenus en permanence / périodique
- 0 - Item 5S non connu / non démarré
- 1 - Item 5S non appliqué / non respecté (gros écart)
- 2 - Item 5S appliqué avec un léger écart / dérive
- 3 - Item 5S OK pour ce qui est "directementt visible" (Sur les machines/ armoires /dossiers …)
- 4 - Item 5S OK pour ce qui est "non directement visible" (Dans les machines/ armoires /dossiers…)
- 5 - Item 5S OK pour ce qui est "Difficilement visible" (Dans les PC / bases de données …)
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STANDARDISER
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Secteur/Cellule / Ligne Les procédures de sécurité sont à jour et appliquées: VISUEL (picto poste+ picto secteur) Les Standards 5S sont connus et appliqués: VISUEL (photos)
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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Flux Divers Differents systèmes (Marquages, Poka Yoke, Signalisation …) sont en place pour améliorer le management du secteur: flux tiré, FIFO, encours max…
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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PERENNISER
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Secteur/Cellule / Ligne L'ensemble du personnel est formé et impliqué - Qu'est ce que le 5S ? Audits journaliers réalisés par les opérateurs
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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Gestion d'AIC Le 5S est suivi en réunion SIM (AIC)): Indicateurs, Suggestions, Plan d'actions La démarche 5S est encouragée et valorisée
- 0 - Standard inacceptable - Actions d'amélioration immédiates nécessaires
- 1 - Standard faible - Grosse amélioration possible sur plusieurs axes
- 2 - Standard insuffisant - Grosse amélioration possible sur un axe
- 3 - Standard correct - Légère amélioration possible sur plusieurs axes
- 4 - Très bon standard - Très Légère amélioration possible sur un axe
- 5 - Excellent standard - Amélioration non nécessaire (surqualité ?)
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