Página de Título
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Título da auditoria
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Local
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Funcionários
Auditoria
DIÁRIA DE ENGENHARA
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Aderência à TOR
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Participantes
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Plano de Ação
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KPI Manutenção
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PMO<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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BACKLOG<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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MHI<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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MTBF<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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MTTR<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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GLY<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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IND UTIL<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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RDP<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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TMSA<br>Como está a estratificação (área, especialidade, prioridade, etc) do TMSA e o plano para atingir a meta?<br>* atual; status x meta; status x ano anterior:
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KPI Utilidades
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Energia<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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Heat<br>Status atual; status x meta; status x ano anterior:
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ICs e IVs discutidos<br>Checar relação com farol e resultados.
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PROGRAMAÇÃO<br>* eficiência de programação do dia anterior<br>* programação do dia x QLP disponível + avaliação dos tempos planejados
PACKAGING
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Programação x PMO<br>* programação do dia x QLP disponível;<br>* eficiência de programação do dia anterior -> checar desvios e tratamentos + tempo apropriado.
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MTBF e MTTR<br>checar papel do Staff da área
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OH<br>Qual o % de aderência aos fatores de sucesso do overhaul?
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OBZ<br>Status e estratégia para bater a meta
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LLR<br>LLR executadas na semana anterior -> escolher uma para checar qualidade em campo
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EAZ<br>Avaliar x checklists e o % de operadores abrindo; checar relação com a abertura da MH e MT
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CAMPO<br>Checar conservação dos equipamentos x MA x TMSA
UTILIDADES
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Equipamentos disponíveis<br>* % de equipamentos disponíveis x plano para chegar a 100%<br>* Indisponibilidade de utilidades: Quais são as ações para zerar?
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Longo/Médio prazo<br>Como está o planejamento dos OH?
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Preditiva<br>RDP pendente da área e plano para zerar.
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GOP<br>Avaliar aderência aos GOP, checando em campos alguns pontos OK e alguns pontos NOK
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EAZ<br>Avaliar x checklists e o % de operadores abrindo; checar relação com a abertura da MH e MT
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LLR<br>LLR executadas na semana anterior -> escolher uma para checar qualidade em campo
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CAMPO<br>Checar conservação dos equipamentos x MA x TMSA
GF
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Conversar para entender o conhecimento sobre:<br>* TMSA: qual o valor é o plano para reversão<br>* RDP pendentes: quais são as mais críticas, por que não fez, e o plano para zerar<br>* PMO: qual o status e como vai bater a meta<br>* MHI: como está hoje, o acumulado e a estratégia para bater os 95%<br>* "separação de peças" como faz o check<br>* com que frequência vai ao PCM checar quais são as principais atividades para o dia. Tem que ser diário!
PROCESSO
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Ciclo de Planejamento<br>Checar a qualidade do ciclo de planejamento: programação semanal da área x dia, x P3M e x ela mesma
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Preditiva<br>RDP pendente da área e plano para zerar.
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PMO e TMSA<br>Qual o QLP disponível x HH alocado?<br>Como valida os tempos indicados nas Ordens de Manutenção?<br>Quando e como avalia o Backlog?<br>Qual o valor do TMSA e do Backlog de Notas?
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Manutencão Autônoma<br>* Programação de LLR x QLP disponível x MH. <br>* EAZ: avaliar x checklists e o % de operadores abrindo; checar relação com a abertura da MH e MT.<br>* LLR executadas na semana anterior -> escolher uma para checar qualidade em campo.
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OH<br>Qual o % de aderência aos fatores de sucesso do overhaul?
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EAZ<br>Avaliar x checklists e o % de operadores abrindo; checar relação com a abertura da MH e MT
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LLR<br>LLR executadas na semana anterior -> escolher uma para checar qualidade em campo
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CAMPO<br>Checar conservação dos equipamentos x MA x TMSA
