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COCINA

  • Que el conjunto cuente con la Bitácora General de Habilitación de la Cocina en la carpeta del área

  • Que existan los registros de la semana en curso en la bitácora de Habilitación de la cocina

  • Que se cuenten con el "Cronograma de limpieza de cocina" y que esté actualizado hasta un día anterior

  • Que las luminarias contengan la protección antiestallido adecuada, a excepción de que cuenten con LED. PO: Habilitación 40 min antes de la 1.a función

  • Que el lavado de manos cumpla con lo siguiente:

  • Humedecerse la manos hasta los codos. Tomar jabón y frotarse por 20 segundos (manos, dedos, muñecas y antebrazos). Cepillarse entre las uñas y cutícula por 20 segundos. Enjuagarse perfectamente y cerrar la llave con una toalla de papel. Secarse con una toalla de papel o secador de aire. Aplicarse gel sanitizante y frotarse las manos. NOTA: No se deberá secar las manos con la ropa o toallas sucias, ni enjuagarse el gel sanitizante o secarlo con ningún material

  • Que haya una estación con cofias/red para cabello. NOTA: pueden colocarse de una manera estratégica para que las personas puedan tener acceso a ellas al entrar al área

  • Que se cuente con los siguientes equipos de Cocina:

  • 1) Horno Rational

  • 2) Campana de extracción sobre horno Rational

  • 3) Mesa fría de Baguis

  • 4) Espiguiero

  • 5) Freidora PITCO

  • 6) Campana de extracción sobre freidora PITCO

  • 7) Warmer de papas

  • 8) Crepera eléctrica

  • 9) Mesa fría de crepas

  • 10) Cafetera Cimbali S54

  • 11) MagnaBlend

  • 12) Refrigerador

  • 13) Dispensadores de queso

  • 14) Asadores de salchichas

  • 15) Warmer de pan

  • 16) Warmer Qlymate (Hot dog y nachos)

  • 17) Cortador de vegetales

  • Que se cuente con los siguientes utensilios de cocina en la estación de Baguis:

  • 1) Espátula galopina

  • 2) Mamilas de un orificio

  • 3) Recipientes de policarbonato

  • 4) Charolas metálicas

  • 5 Contenedor liso y charolas (Lisa, perforada, CombiFry)

  • 6) Cuchillo rebanador de sierra

  • 7) Porta cuchillo

  • 8) Pinzas metálicas

  • 9) Cuchillo eléctrico

  • 10) Guantes de alta temperatura

  • 11) Atomizador para aceite (grado alimenticio)

  • 12) Globo metálico

  • Que se cuente con los siguientes utensilios de cocina en la estación de crepas:

  • 1) Rastrillo

  • 2) Galopina grande de 30 cm

  • 3) Galopina chica de 4"

  • 4) Espátulas miserables

  • 5) Pala pastelera

  • 6) Globo metálico

  • 7) Recipiente redondo

  • 8) Batidora

  • 9) Rrecipientes de policarbonato

  • 10) Mamilas de un orificio

  • 11) Salero

  • 12) Cucharón de acero inoxidable

  • 13) Recipiente metálico fuente sexto de 15 cm

  • Que se cuente con los siguientes utensilios de cocina en la estación de bebidas:

  • 1) Salero

  • 2) Jarras espumadoras (1.5 l / 32 0z / 20 oz)

  • 3) Cremeras (3 oz / 5 oz)

  • 4) Jarras graduadas (3 oz / 5 oz)

  • 5) Tazas medidoras de hielo para Frappés (12 oz / 16 oz/ 20 oz)

  • 6) Sifón para crema batida

  • 7) Cápsula de N2O

  • 8) Espátulas miserables

  • 9) Recipiente de acero inoxidable

  • 10) Sifón para concentrado Pelón Pelo Rico

  • 11) Dosificador de esencias

  • 12) Jigger / onzero 3 oz / 5 oz

  • 13) Jarra de policarbonato de 1.9 l

  • 14) Cucharon para hielo

  • 15) Recipiente para agua

  • 16) Recipiente de policarbonato 3.8 l

  • 17) Recipientes de policarbonato c/tapa

  • 18) Mamilas

  • Que se cuente con la GO Recirculado de aceite freidora PITCO vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Revisar que el recirculado del aceite se realice una vez al día de la siguiente manera: 1. Presionar el botón de encendido de la freidora. 2. Esperar a que llegue a la temperatura de operación (aproximadamente 20 min). 3. Presionar el botón de apagado de la freidora y retirar los residuos grandes de producto. 4. Esperar 5 min o hasta que esté en 100°C para evitar accidentes. 5. Bajar las palancas azules para retirar el aceite de las tinas. 6. Picar con el gancho el tubo por donde sale el aceite mientras éste se vacía para bajar los residuos de producto. 7. Una vez vacías las tinas, retirar los residuos que hayan quedado en ellas. 8. Subir las palancas azules, para cerrar la salida del aceite. 9. Subir el aceite a las tinas jalando las palancas rojas. 10. Al llegar al nivel óptimo de aceite empujar las palancas rojas. 11. Asegurar que el aceite esté al NIVEL ÓPTIMO, tomando como referencia el nivel máximo de la freidora. 12. Presionar el botón de encendido de la freidora y continuar con la operación normal. Aspectos críticos que considerar: • El aceite siempre debe estar en el nivel requerido. • Realizar el cambio de aceite y la limpieza del cajón de filtrado cada 5 días. • Es indispensable cambiar el filtro del cajón en cada limpieza profunda. • Cuidar que el aceite siempre quede arriba al final del día

  • Que se cuente con los siguientes insumos en la estación de Baguis:

  • 1) Carne de res porcionada en bolsa

  • 2) Pepperoni fuera del empaque

  • 3) Jamón serrano fuera del empaque y doblado por la mitad

  • 4) Queso Philadelphia en forma de tortilla y dividido por la mitad

  • 5) Salami fuera del empaque

  • 6) Jamón de cerdo fuera del empaque y doblado por la mitaden forma de triángulo

  • 7) Chorizo español con el paquete abierto

  • 8) Queso americano en su empaque individual

  • 9) Pulpa de aguacate / piña porcionadas en bolsa de plástico y vaso condimentero respectivamente

  • 10) Tocino fuera del empaque

  • 11) Chicken crunch porcionado en bolsa

  • 12) Queso manchego en medias rebanadas

  • 13) Jamón de pavo fuera del empaque y doblado por la mitad en forma de triángulo

  • 14) Salsa pizza en vaso condimentero

  • 15) Salsa BBQ en mamila

  • 16) Salsa alitas en mamila

  • 17) Mostaza dulce en mamila

  • 18) Salsa chipotle en mamila

  • 19) Pollo porcionado en bolsa

  • 20) Pan

  • 21) Tequesitos congelados

  • 22) Papas diperas congeladas y porcionadas

  • 23) Papas Twister congeladas y porcionadas

  • 24) Chicken bites congelados y porcionados

  • 25) Pretzels congelados

  • 26) Complementos: Conos para Tequesitos / Chicken bites Canastas para papas Twister Bolsas para Baguis Blíster y contenedor de queso

  • Que se cuente con los siguientes insumos en la estación de crepas:

  • 1) Lechera en mamila

  • 2) Nutella en envase original

  • 3) Masa para crepas en inserto de acero inoxidable

  • 4) Cajeta en inserto

  • 5) Nuez en inserto

  • 6) Mermelada de fresa en inserto

  • 7) Mermelada de zarzamora en inserto

  • 8) Sal en salero de acero inoxidable

  • 9) Pimienta en salero de acero inoxidable

  • 10) Queso manchego porcionado en bolsa

  • 11) Queso Philadelphia en rebanada y partido por mitad

  • 12) Cheesecake

  • 13) Pay de limón

  • 14) Champiñones porcionado en vao condimentero

  • 15) Jalea de manzana porcionada en vaso condimentero

  • 16) Lechera porcionada en vaso condimentero

  • 17) Cheesecake crunch

  • 18) Piña porcionada porcionada en vaso condimentero

  • 19) Relleno galleta Oreo porcionado en vaso condimentero

  • 20) Tocino

  • 21) Jamón de cerdo

  • 22) Jamón de pavo

  • 23) Palomitas de pollo porcionadas en bolsa

  • 24) Salsa pizza en mamila

  • 25) Pepperoni

  • 26) Malvaviscos porcionados en vaso condimentero

  • 27) Plátano a temperatura ambiente

  • 28) Insumos: Platos/conos para crepas Tenedores Cuchillos

  • Que se cuente con los siguientes insumos en la estación de bebidas:

  • 1) Café regular

  • 2) Café descafeinado

  • 3) Polvo para frappés sabor fresa coco

  • 4) Polvo para frappés frutos rojos

  • 5) Polvo para frappés mango coco

  • 6) Polvo para frappés Cappuccino

  • 7) Polvo para frappés M&M's

  • 8) Polvo para frappés cajeta coronado

  • 9) Polvo para frappés chocolate blanco

  • 10) Polvo para frappés moka caramelo

  • 11) Polvo para frappés Chocoretas

  • 12) Polvo para frappés Carlos V

  • 13) Polvo para frappés Cookies & Cream

  • 14) Polvo para frappés mango chamoy

  • 15) M&M's en vaso condimentero

  • 16) Chocoretas en vaso condimentero

  • 17) Topping sabor fresa ChupaChups

  • 18) Chile piquín en salero de acero inoxidable

  • 19) Chocolate blanco en mamila

  • 20) Chocolate oscuro en mamila

  • 21) Caramelo en mamila

  • 22) Lechera en mamila

  • 23) Chamoy en mamila

  • 24) Granillo de chocolate en mamila

  • 25) Crema batida en sifón y sobre una cama de hielo o dentro del refrigerador

  • 26) Plátano

  • 27) Leche entera

  • 28) Leche deslactosada

  • 29) Leche light

  • 30) Sifón con concentrado Pelón Pelo Rico

  • 31) Esencia de amaretto

  • 32) Esencia de coco

  • 33) Esencia de menta

  • 34) Esencia de crema irlandesa

  • 35) Esencia de vainilla

  • 36) Esencia de vainilla light

  • 37) Té de durazno

  • 38) Té de frambuesa

  • 39) Té de mango

  • 40) Té chai

  • 41) Lechera en porciones de 1 y 2 oz

  • 42) Hielo en contenedor al 90%

  • 43) Insumos: Vasos y tapas Trophy y PET Domos PET Fajillas

  • Que se cuente con la GO Cuidados generales para congeladores vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Revisar que los congeladores cumplan con lo siguiente: • Que esté funcionando a una temperatura de 20 C°, para el caso de helados a 16 C°. • Que nadie se siente sobre él. • Que no haya objetos sobre él. • Que no esté abierto. • Que no tenga alimentos ajenos a los del negocio. Si no se encuentra en la temperatura adecuada, avisar inmediatamente al Encargado de Mantenimiento

  • Que se cuente con la GO Calibración y temperatura equipos Alimentos vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Que los equipos cumplan con lo siguiente: •Cafetera Superautomática Cimbali S54 encendida 60 minutos antes de la primera función. •Mesa fría a una temperatura de 2° o inferior. •Creperas a una temperatura de 200° durante la operación y 250° para curarlas en la habilitación. •Horno Horno Rational con el menú de programación en el display. •Freidora PITCO a una temperatura de 365° F / 180° C

  • Que el rack de insumos se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Debidamente identificado en todos sus niveles

  • 4) Sin objetos personales, materiales o insumos que no pertenezcan a la estación

  • 5) Abastecido en todos sus niveles

  • Que el conjunto cuente con la GO "Métodos de medición de temperaturas"

  • Que durante la revisión de equipos, debe marcar las siguientes temperaturas: 1) Congeladores para helados a 14º C. 2) Refrigeradores 2º C

  • Que el Procesador BullV300 se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con todos sus discos de corte completos

  • Que el rack de insumos se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Debidamente identificado en todos sus niveles

  • 4) Sin objetos personales, materiales o insumos que no pertenezcan a la estación

  • 5) Abastecido de acuerdo a lo definido en la GO "Acomodo de insumos en rack Atmósfera" vigente

  • Que el conjunto cuente con la GO "Métodos de medición de temperaturas"

  • Que durante la revisión de equipos, debe marcar las siguientes temperaturas: 1) Congeladores para helados a 14º C. 2) Refrigeradores 2º C

  • Que la tablet de la estación de crepas se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Anclada al soporte

  • 4) Conectada a la energía eléctrica

  • 5) Conectada a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Mostrando la información de las órdenes en la App MakerStation

  • 8) Permita la eliminación de órdenes de producción al presionar el botón "TERMINADO" y confirmando la acción

  • Que la impresora de la estación de crepas se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Abastecida con rollo de papel autoadherible suficiente en su interior

  • 4) Imprimiendo el ticket de identificación del producto al eliminar la orden de producción de la tablet

  • Que el ticket de identificación del producto cumpla con lo siguiente:

  • 1) Con el área de impresión correctamente ajustada a los límites del papel

  • 2) Con la información impresa completa y legible

  • Que la mesa fría de crepas esté:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Encendida durante toda la operación

  • 4) Debidamente identificada en todos sus cajones

  • 5) Respetando el acomodo definido en la GO Acomodo de mesa refrigerada para crepas Atmósfera vigente

  • Que el rack de insumos se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Debidamente identificado en todos sus niveles

  • 4) Sin objetos personales, materiales o insumos que no pertenezcan a la estación, salvo polvos sazonadores de palomitas

  • 5) Abastecido de acuerdo a lo definido en la GO Acomodo de insumos en rack Atmósfera vigente

  • El preparador de crepas cumpla con lo siguiente al elaborar un alimento:

  • 1) Revise las órdenes de producción en la tablet de la estación

  • 2) Prepare el alimento de acuerdo con las especificaciones definidas en la orden de producción

  • 3) Elimine la orden de producción de la tablet una vez preparado el alimento

  • 4) Tome la etiqueta de identificación de la impresora y la pegue en el envase del alimento, teniendo cuidado de que no tenga contacto directo con el mismo

  • 5) Coloque el alimento preparado en el Passthru respetando el acomodo definido para cada producto

  • Que la tablet de la estación de Baguis se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Anclada al soporte

  • 4) Conectada a la energía eléctrica

  • 5) Conectada a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Mostrando la información de las órdenes en la App MakerStation

  • 8) Permita la eliminación de órdenes de producción al presionar el botón "TERMINADO" y confirmando la acción

  • Que la impresora de la estación de Baguis se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Abastecida con rollo de papel autoadherible suficiente en su interior

  • 4) Imprimiendo el ticket de identificación del producto al eliminar la orden de producción de la tablet

  • Que el ticket de identificación del producto cumpla con lo siguiente:

  • 1) Con el área de impresión correctamente ajustada a los límites del papel

  • 2) Con la información impresa esté completa y legible

  • Que el rack de insumos se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Debidamente identificado en todos sus niveles

  • 4) Sin objetos personales, materiales o insumos que no pertenezcan a la estación, salvo polvos sazonadores de palomitas

  • 5) Abastecido de acuerdo a lo definido en la GO Acomodo de insumos en rack Atmósfera vigente

  • El preparador de Baguis cumpla con lo siguiente al elaborar un alimento:

  • 1) Revise las órdenes de producción en la tablet de la estación

  • 2) Prepare el alimento de acuerdo con las especificaciones definidas en la orden de producción

  • 3) Elimine la orden de producción de la tablet una vez preparado el alimento

  • 4) Tome la etiqueta de identificación de la impresora y la pegue en el envase del alimento, teniendo cuidado de que no tenga contacto directo con el mismo

  • 5) Coloque el alimento preparado en el Passthru respetando el acomodo definido para cada producto

  • Que la tablet de la estación de bebidas se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Anclada al soporte

  • 4) Conectada a la energía eléctrica

  • 5) Conectada a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Mostrando la información de las órdenes en la App MakerStation

  • 8) Permita la eliminación de órdenes de producción al presionar el botón "TERMINADO" y confirmando la acción

  • Que la impresora de la estación de bebidas se encuentre:

  • 1) Limpia

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Abastecida con rollo de papel autoadherible suficiente en su interior

  • 4) Imprimiendo el ticket de identificación del producto al eliminar la orden de producción de la tablet

  • Que el ticket de identificación del producto cumpla con lo siguiente:

  • 1) Con el área de impresión correctamente ajustada a los límites del papel

  • 2) Con la información impresa completa y legible

  • Que las MagnaBlend se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con todos sus accesorios completos

  • 4) Con la tolva de desagüe en buen estado de mantenimiento

  • 5) Con el pedal de la tolva funcionando correctamente

  • Que el rack de insumos se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Debidamente identificado en todos sus niveles

  • 4) Sin objetos personales, materiales o insumos que no pertenezcan a la estación, salvo polvos sazonadores de palomitas

  • 5) Abastecido de acuerdo a lo definido en la GO Acomodo de insumos en rack Atmósfera vigente

  • El preparador de bebidas cumpla con lo siguiente al elaborar un alimento:

  • 1) Revise las órdenes de producción en la tablet de la estación

  • 2) Prepare el alimento de acuerdo con las especificaciones definidas en la orden de producción

  • 3) Elimine la orden de producción de la tablet una vez preparado el alimento

  • 4) Tome la etiqueta de identificación de la impresora y la pegue en el envase del alimento, teniendo cuidado de que no tenga contacto directo con el mismo

  • 5) Coloque el alimento preparado en el Passthru respetando el acomodo definido para cada producto

  • Que las tablets del área de Passthru se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a sus soportes

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Conectadas a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Con la App BuilderStation mostrando el avance en la preparación de los alimentos de cada orden

  • 8) Permita la pasar las órdenes al presionar el botón "PASAR" y confirmando la acción

  • Que las pantallas del área de Passthru se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a su soporte

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Mostrando la información de las órdenes en la App BuilderStation

  • 6) Que la información mostrada en cada pantalla corresponda con la información de la tablet de Passthru que le corresponda

  • Que la mesa de Passthru se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin objetos personales, materiales o insumos que no perenezcan al área

  • 4) Con las zonas debidamente identificadas para la colocación y paso de alimentos preparados

  • 5) Con una zona para colocación de charolas y se encuentre debidamente abastecida

  • Que se cuente con la GO Warmer Qlymate vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que la cantidad de Hot dog y de nachos a almacenar y su acomodo se realice de acuerdo con la demanda del conjunto. Que los niveles de temperatura y humedad sean los siguientes: Compartimiento superior (Hot dogs): 150°F y 40% de humedad. Compartimiento inferior (nachos): 150°F y 0% de humedad

  • Que las palomeras de doble puerta cumplan con lo siguiente:

  • 1) Que se encuentren limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento. NOTA: si se encuentran dañadas, levantar el reporte en Máximo

  • 3) Con el compartimiento de insumos orientado hacia la cocina

  • 4) Con el área libre y sin obstáculos que impidan la apertura de las puertas del compartimiento de insumos

  • 5) Con dos cucharones en su interior

  • Que las charolas se encuentren:

  • 1) Limpias, sin manchas y sin restos de alimentos

  • 2) En buen estado de mantenimiento, no rotas, desgastadas, agrietadas ni deformadas

  • 3) En un carrito que impida el contacto difrecto de las mismas con el piso

  • Que cuente con carritos, cucharón y depósito para hielo que estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento:

  • 3) El cucharón de hielo dentro de agua sanitizada

  • Que las paredes, pisos y techos del área estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin letreros no autorizados sobre políticas o avisos generales. El área debe estar libre

  • Que la iluminación cumpla con lo siguiente:

  • 1) Sea de luz blanca, no debe haber combinaciones de luz blanca y luz cálida

  • 2) Que no existan focos fundidos o con baja intensidad de luz

  • Que las coladeras, canales y trampas de grasa estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con rejillas y/o tapas sin estancamientos

  • 4) Provistas con trampas de olores

  • 5) Que se cuente con su programa y bitácora de limpieza

  • Que antes de la apertura todos los sub almacenes hayan sido abastecidos para llegar al stock ideal definido por cada conjunto

  •  Que el stock ideal cumpla con lo siguiente:

  • 1) Esté publicado en el almacén y cada sub almacén, fuera de la vista del cliente

  • 2) Incluya los productos y/o insumos de promociones

  • Que físicamente coincida el stock ideal de 3 productos

  • Que se cuente con la GO Lavado y desinfección vegetales vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que se coloque dilución de desengrasante en un recipiente grande en donde quepan las frutas y verduras que se van a lavar. Que se sumerjan las frutas y verduras y tallen una a una con desengrasante y fibra esponja. Que se enjuaguen a chorro de agua limpia asegurando que se eliminen todos los residuos. Que se coloque dilución de desinfectante en un recipiente y se sumerjan las frutas y verduras. Que se dejen reposar durante 10 minutos. Que se saquen las frutas y verduras y se dejen escurrir. Si es necesario, que se sequen con un paño blanco. Que se deshojen las verduras de follaje con las manos eliminando cualquier hoja que esté oscura, manchada o marchita y que se tiren a la basura. Si tiene tallo duro en el centro, que se retire. Que se sumerjan las verduras de follaje con desengrasante y se tallen en manojos pequeños con fibra esponja cuidando que no maltraten. Que se enjuague el follaje en manojos pequeños a chorro de agua limpia hasta eliminar todos los residuos. Que se coloque dilución desinfectante en un recipiente y se sumerja el follaje. Que se deje reposar durante 10 minutos y escurrir. Que se sumerja el follaje en un contenedor de plástico con agua potable. Que se identifique de acuerdo con la Técnica de etiquetado de productos vigente y se guarde en el refrigerador. Que se haga la disolución del desinfectante con 5 ml de desinfectante por cada litro de agua

  • Que se cuente con la GO Lavado de utensilios vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que todos los utensilios de Alimentos y Dulcería (excepto los sifones que deben lavarse como se indica en la GO Armado, desarmado y limpieza de sifón vigente) se laven de acuerdo a lo siguiente: Que se tome el utensilio y se retire con agua algún residuo que tenga. Que se talle con desengrasante y fibra esponja limpia. Que se enjuague perfectamente con agua limpia, hasta retirar todo el desengrasante. Que se sumerja en solución sanitizante y se deje reposar en esta durante 10 minutos. Que se saque de la solución y se deje secar al aire. Que si no se cuenta con una tarja doble, se coloque solución sanitizante en un recipiente limpio con agua. Excepto para la limpieza de las charolas

  • Que se cuente con la GO Lavado de tablas e insertos vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que diariamente se laven los insertos de los condimenteros y las tablas de corte (Cocina, Baguis incluyendo la tabla de la mesa fría) de acuerdo a lo siguiente: Que se talle la tabla o inserto con fibra y desengrasante para retirar la suciedad incrustada. Que se enjuague con agua hasta retirar los residuos de desengrasante. Que se rocie sanitizante sobre la tabla o inserto. Que se deje secar al aire el inserto y/o tabla de corte sobre una superficie limpia y sanitizada, cuidando que no se vuelvan a contaminar

  • Que se cuente con la GO Limpieza de superficies vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que todas las superficies generales de Dulcería y Alimentos se limpien, con el paño correspondiente como se indica en la GO Uso y lavado de paños vigente, de la siguiente manera: 1. Revisar las condiciones en las que se encuentra la superficie. 2. Si está muy sucio, rociar desengrasante sobre la superficie. 3. Tallar con fibra la superficie. 4. Secar la superficie con un paño del color correspondiente. 5. Rociar sanitizante sobre la superficie limpia. 6. Pasar un paño limpio del color correspondiente por la superficie rociada de sanitizante. Que por ningún motivo se mezclen paños de colores

  • Que se cuente con la GO Proceso para salchichas vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que en alta afluencia se saquen las salchichas del día anterior del refrigerador y se coloquen en el asador usando las pinzas. Que el tiempo de vida de las salchichas del día anterior en el asador sea de 3 horas a partir de haberlas sacado del refrigerador, pasado este tiempo o si las salchichas presentan algunas de las características indicadas en el apartado “Salchicha en mal estado”, se mermen y se registren en la Bitácora de mermas vigente. Que en la inhabilitación se verifiquen las salchichas sobrantes, si se encuentran en buen estado, se espere a que se enfríen y se guarden en un recipiente en el refrigerador. Si no se encuentran en buen estado, se mermen y se registren en la Bitácora de mermas vigente. Que el recipiente este limpio y tenga tapa, que se etiquete con la fecha en la que se están guardando las salchichas y la fecha del día siguiente como caducidad. Que la salchicha en buen estado tenga: color y olor característico, superficie lisa y brillante. Que la salchicha en mal estado tenga: color oscuro, superficie rugosa, delgada, inflada, agrietada, y/o enlamada

  • Que se cuente con la GO Técnica de etiquetado vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que se configure la etiquetadora en dos líneas: Primera línea con la fecha de apertura/preparación/porcionado (dd/mm/aa). Segunda línea con la fecha de caducidad (dd/mm/aa). Que en caso de no contar con etiquetadora, se registren las fechas forma manual con letra de molde y se utilice plumón indeleble o se coloque cinta adhesiva sobre la etiqueta para protegerla. Que se coloquen las etiquetas de forma que sean fácilmente visibles. Que no se etiqueten aquellos productos que tengan impresa la fecha de caducidad en su propio empaque y que no hayan sido abiertos

  • Que se cuente con la GO Uso y lavado de paños vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Que los paños utilizados en las áreas de alimentos se encuentren: Limpios. En buen estado de mantenimiento. Dentro de un recipiente, separados por colores, nunca revueltos y con solución sanitizante. Que esta solución se cambie por lo menos 3 veces al día, o cuando se encuentre sucia/contaminada, y se lleve registro de ello en la Bitácora Cambio de sanitizante del Control de bitácoras MHA vigente. Que la limpieza de los paños se realice al final del día o cuando se encuentren sucios. Que se laven y se sequen separados por colores, que nunca se mezclen. Que se realice de la siguiente manera: 1. Colocar limpiador neutro en una cubeta y dejar reposar los paños durante 5 min. 2. Sacar y tallar los paños para eliminar cualquier suciedad. 3. Enjuagarlos perfectamente y exprimirlos. 4. Revisar el estado del paño; si está muy manchado o percudido desecharlo y solicitar uno nuevo. De lo contrario continuar en el siguiente paso. 5. Colocarlos en una cubeta con sanitizante, por lo menos 20 minutos. 6. Si se van a seguir utilizando mantenerlos en la solución, de lo contrario exprimirlos y dejarlos secar al aire. Que el paño blanco se utilice en superficies que tienen contacto directo con alimentos, en las áreas de Cocina, Dulcería, Baguis y Coffee Tree. Que el paño verde se utilice en superficies donde se manipulan alimentos pero no de manera directa, en las áreas de Cocina, Dulcería, Baguis, Coffee Tree y salas. Que el paño azul se utilice en superficies generales, en las áreas generales (alimentos, lobby, salas, pasillos, cuarto de lentes, etc.). Que el paño amarillo se utilice en áreas unicamente de baños, en superficies de baño. Que con marcador indeleble se marque con “#1” los paños usados para tazas/mingitorios y con “#2” para el resto de superficies de los baños

DULCERIA

  • Que se cuente con la GO Equipos Dulcería vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Que se cuente con los siguientes equipos: • Palomeras Gold Medal • Torres de refrescos • Máquina de ICEE • Congelador de helados • Refrigerador de bebidas • Máquina de hielo • Carro de venta en salas (aplica solo si se cuenta con él) Que los equipos estén limpios en su interior y exterior: sin residuos, sin manchas, sin polvo ni derrames. Que los equipos estén en buen estado de mantenimiento, completos, sin roturas, sin golpes, sin oxidaciones y las vitrinas y exhibidores no estrellados

  • Que se cuente con la GO Utensilios de Dulcería vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Que en cada palomera Gold Medal se cuente con: • Contenedor para sazonador • Cubeta para aceite • Medidas de sal saborizante de 16 y 32 oz (mantequilla y flavacol) • Dos cucharones para palomitas colgados en los ganchos del interior de la palomera • Medidas de maíz de 16 y 32 oz • Salero para cheddar y Takis fuego Que en cada torre de refrescos se cuente con 1 cucharón y que se encuentre sumergido en agua sanitizada. Que por cada bin de dulces se cuente con 1 cucharón o 1 pinza dependiendo del dulce. Que los utensilios se encuentren limpios, sin residuos, sin manchas, sin polvo y sanitizados. Que los utensilios se encuentren en buen estado de mantenimiento, completos, sin roturas, sin corrosiones, sin golpes y sin oxidaciones en las partes de metal

  • Que se cuente con la GO Insumos y productos de Dulcería vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Que los insumos y productos de Dulcería estén con la existencia suficiente para ofrecer las promociones, frescos y en la temperatura adecuada para su venta. Que las palomeras estén con: • Maíz en el cajón al 100% • Aceite en la cubeta al 100% • Sal saborizante en su contenedor al 90% Que la máquina de ICEE esté: • Con el producto con la consistencia adecuada • Abastecido de dióxido de carbono, sin que el manómetro del tanque se encuentre en la zona roja o por debajo de los 600 psi • Sin ningún foco encendido en los sabores • Abastecido de jarabe (que los Bag in box tengan jarabe y se encuentren en el rack definido). Que las máquinas de refrescos estén: • Con todos los sabores disponibles • Coincidiendo el color del refresco con el sabor correspondiente al accionar las válvulas • Abastecido de dióxido de carbono, sin que el manómetro del tanque se encuentre en la zona roja o por debajo de los 600 psi • Con depósito de hielo abastecido al 100% de su capacidad • Abastecido de jarabe (que los Bag in box tengan jarabe y se encuentren en el rack definido) Que las bebidas embotelladas estén: • Frías y dentro del refrigerador las presentaciones de agua embotellada de 1 litro • Frías y dentro del refrigerador las presentaciones de agua embotellada de 600 ml • Respetando el acomodo PEPS • Con el refrigerador abastecido con base en el “Stock ideal” • Con las botellas frenteadas • Con salchibotanas ocultas (si aplica) Que los nachos estén dentro del exhibidor con existencias en charolas chicas y grandes. Que el queso para nachos esté caliente y con una bolsa conectada dentro del dispensador y otra de reserva. Que el pan para hot dog se encuentre dentro del calentador. Que se encuentren en el asador salchicha regular y jumbo. Evitar tener salchichas del día anterior para su venta en las primeras funciones, estas deben venderse durante la hora rush. Que los dulces empaquetados estén: • En vitrina • Almacenados para su venta • Respetando el acomodo PEPS Que los helados estén abastecidos en su congelador. Que los complementos estén ubicados en el lugar correspondiente y en todos los tamaños: • Canastas, vasos y separadores para palomitas • Charolas de nachos y contenedores de queso • Charolas de hot dog con servilleta • Si se cuenta con venta de hot dog empapelado, con las charolas correspondientes sin servilleta

  • Que se cuente con la GO Condiciones generales equipos de refrigeración y congelación vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada, ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Que los refrigeradores y congeladores se encuentren: • Limpios, incluyendo ventiladores. • En buen estado de mantenimiento, incluyendo ventiladores. • Con el termómetro limpio, en buen estado de mantenimiento y funcionando correctamente. • Cerrados con llave si se encuentran en áreas comunes. Que se encuentren con el formato Registro de temperaturas de las unidades y alimentos refrigerados y congelados, actualizado y con los registros de las 2 tomas de temperatura del día. Que los equipos tengan la temperatura siguiente: • Refrigeradores: 2°C o inferior • Neveras y congeladores para helados: 16°C o inferior • Congeladores: 20°C o inferior Que todos los quipos tengan un termómetro de barra independientemente de contar con uno integrado al equipo

  • Que se cuente con la GO Cuidados generales para congeladores vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores, pero sin que esté a la vista del cliente. Revisar que los congeladores cumplan con lo siguiente: • Que esté funcionando a una temperatura de 20 C°, para el caso de helados a 16 C°. • Que nadie se siente sobre él. • Que no haya objetos sobre él. • Que no esté abierto. • Que no tenga alimentos ajenos a los del negocio. Si no se encuentra en la temperatura adecuada, avisar inmediatamente al Encargado de Mantenimiento

  • Que las tablets de Corredor se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a sus soportes

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Conectadas a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Mostrando la información de las órdenes en la App RunnerStation

  • 8) Permita anunciar las órdenes al presionar el botón "ANUNCIAR" y confirmando la acción

  • 9) Permita poner una orden en espera al presionar el botón "EN ESPERA" y confirmando la acción

  • 10) Permita eliminar una orden anunciada o en espera al presionar el botón "ENTREGAR" y confirmar la acción

  • Que las impresoras de las tablets de Corredor se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Abastecidas con rollo de papel en su interior

  • 4) Imprimiendo el vale de producto al anunciarse una orden en el punto de entrega correspondiente

  • Que el vale de producto cumpla con lo siguiente:

  • 1) Con el área de impresión correctamente ajustada a los límites del papel

  • 2) Con la información impresa completa y legible

  • 3) Mostrando el número de orden, punto de entrega asignado, descripción de productos y código QR

  • Que el lavado de manos cumpla con lo siguiente:

  • Humedecerse la manos hasta los codos. Tomar jabón y frotarse por 20 segundos (manos, dedos, muñecas y antebrazos). Cepillarse entre las uñas y cutícula por 20 segundos. Enjuagarse perfectamente y cerrar la llave con una toalla de papel. Secarse con una toalla de papel o secador de aire. Aplicarse gel sanitizante y frotarse las manos. NOTA: No se deberá secar las manos con la ropa o toallas sucias, ni enjuagarse el gel sanitizante o secarlo con ningún material

  • Que haya una estación con cofias/red para cabello. NOTA: pueden colocarse de una manera estratégica para que las personas puedan tener acceso a ellas al entrar al área

  • Que el Corredor líder cumpla con lo siguiente:

  • 1) Revise las órdenes de producción en las tablets de Corredor

  • 2) Anuncie las órdenes presionando el botón "ANUNCIAR" y onfirmando la acción

  • Que el mostrador y mobiliario del punto de entrega cumpla con lo siguiente:

  • 1) Limpio

  • 2) Sin objetos personales, materiales, alimentos en mal estado o insumos que no correspondan al área

  • 3) Identificado con el indicador del punto de entrega que le corresponde

  • 4) Con Tinker Board

  • 5) Con pantalla LED o touch

  • 6) Con lector de códigos

  • 7) Con impresora térmica

  • Que las Tinker Boards se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a sus soportes

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Conectadas a la red alámbrica del cine y ésta se encuentre estable

  • 6) Conectadas a las pantallas de los puntos de entrega que correspondan

  • Que las pantallas de los puntos de entrega se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a sus soportes

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Conectadas a la Tinker Board del punto de entrega correspondiente

  • 6) Mostrando la información de las órdenes en la App DeliveryStation

  • Que las pantallas touch de los puntos de entrega se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ancladas a sus soportes

  • 4) Conectadas a la energía eléctrica

  • 5) Conectadas a la Tinker Board del punto de entrega correspondiente

  • 6) Con el touch funcionando correctamente, sin retrasos en la respuesta y sin puntos de presión fantasma

  • 7) Mostrando la información de las órdenes en la App DeliveryStation

  • Que las impresoras de los puntos de entrega se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Abastecidas con rollo de papel en su interior

  • 4) Imprimiendo el vale de producto al anunciarse una orden en el punto de entrega correspondiente

  • Que el vale de producto cumpla con lo siguiente:

  • 1) Con el área de impresión correctamente ajustada a los límites del papel

  • 2) Con la información impresa completa y legible

  • 3) Mostrando el número de orden, punto de entrega asignado, descripción de productos y código QR

  • Que los lectores de códigos se encuentren:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimimento

  • 3) Anclado al punto de entrega

  • 4) Conectados a la Tinker Board y emitiendo la luz laser para lectura de códigos

  • Que el indicador del punto de entrega cumpla con lo siguiente:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con el número de punto de entrega claramente visible

  • Que exista un Cinepolito por punto de entrega de acuerdo con el rol programado

  • Que el Corredor cumpla con lo siuiente:

  • 1) Tome el vale de producto de la impresora de su punto de entrega

  • 2) Revise la información del vale de producto y tome los alimentos de cocina del Passthru

  • 3) Lleve los alimentos en una charola al punto de entrega y posteriormente sirva los productos de Dulcería

  • 4) Al concluir el servido, cambie la orden a "En espera" en caso de que el cliente no haya llegado para continuar con otra orden

  • 5) De la bienvenida al cliente

  • 6) Confirme la orden al cliente con el vale de producto

  • 7) Elimine la orden con el código QR del cliente

  • 8) Despida al cliente mientras le regresa el ticket de alimentos/dispositivo móvil

  • Que se cuente con un código QR maestro por cada dos puntos de entrega

  • Que los puntos de entrega permita colocar órdenes en espera de acuerdo con lo siguiente:

  • 1) Que el estatus de una orden cambie a "En espera" cuando se pase el código QR maestro por el lector de códigos

  • 2) Permitan anunciar una segunda orden cuando la primera se encuentra "en espera"

  • 3) Permitan anunciar una tercera orden cuando las dos primeras se encuentran "en espera"

  • 4) Permitan anunciar una cuarta orden cuando las tres primeras se encuentran "en espera"

  • Que las charolas de las órdenes en espera cumplan con lo siguiente:

  • 1) Que se encuentren debidamente identificadas con el vale de producto y éste sea facilmente visible en la charola

  • 2) Que sean bajadas a los niveles inferiores de los puntos de entrega

  • Que las plasmas se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento. NOTA: si se encuentran dañadas, deberán estar apagadas y con el soporte en Máximo

  • 3) Mostrando el contenido digital de acuerdo con el Cronograma de medios vigente

  • Que las panallas de órdenes en proceso estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento. NOTA: si se encuentran dañadas, deberán estar apagadas y con el soporte en Máximo

  • 3) Mostrando las órdenes que se encuentran en proceso de elaboración. NOTA: deben aparecer los números de orden al realizar la activación de la misma

  • Que las panallas de órdenes en proceso estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento. NOTA: si se encuentran dañadas, deberán estar apagadas y con el soporte en Máximo

  • 3) Mostrando las órdenes que se encuentran anunciadas en los puntos de entrega. NOTA: deben coincidir con las asignadas en cada punto de entrega

  • Que el equipo de cómputo y monitores estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin cables a la vista del cliente

  • 4) Que funcionen únicamente para ventas por impulso

  • Que el módulo de activación se encuentre:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con el lector de códigos encendido

  • 4) Con los indicadores LED emitiendo las alertas de acuerdo a lo siguiente: Color verde al escanear un código de alimentos por primera vez. Parpadea 3 veces en color verde al escanear por segunda ocación un código de alimentos. Color rojo al escanear un código de boletos o un código de alimentos de una fecha anterior y/o de otro conjunto

  • Que las impresoras estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin cables a la vista del cliente

  • 4) Con un rollo de papel térmico en la impresora de cada una, así como con otro adicional de repuesto al 100 %

  • 5) Listas para operar

  • Que las PIN pad se encuentren fijas al mostrador con velcro doble cara y dirigidas hacia el cliente

  • Que el mostrador y el mobiliario esté:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin sillas en el área

  • Que las plasmas se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Funcionando correctamente, con la imagen nítida. NOTA: en caso de que estén dañadas deben estar apagadas y con el debido soporte en Máximo

  • 4) Sin cables a la vista del cliente

  • 5) Con la información actualizada, incluyendo la política de precios

  • Que las paredes, pisos y techos del área estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin letreros no autorizados sobre políticas o avisos generales. El área debe estar libre

  • Que la iluminación cumpla con lo siguiente:

  • 1) Sea de luz blanca, no debe haber combinaciones de luz blanca y luz cálida

  • 2) Que no existan focos fundidos o con baja intensidad de luz

  • Que el fondo de morralla sea entregado en el punto de venta y que coincida con el registrado en sistema

  • Que el Vendedor corresponda a la persona registrada en sistema y cuente con las siguientes herramientas:

  • 1) Bolígrafo

  • 2) Calculadora

  • 3) Detector de billetes falsos y/o plumón

  • 4) Sello de cancelado

  • 5) Marcador

  • 6) Bitácora del programa "Dile que sí"

  • Que el Vendedor cuente con productos de control/estrella y que coincida con lo registrado en el formato Control diario de productos subalmacén Dulcería

  • Que antes de la apertura todos los sub almacenes hayan sido abastecidos para llegar al stock ideal definido por cada conjunto

  • Que el stock ideal cumpla con lo siguiente:

  • 1) Esté publicado en el almacén y cada sub almacén, fuera de la vista del cliente

  • 2) Incluya los productos y/o insumos de promociones

  • Que físicamente coincida el stock ideal de 3 productos

TIENDA

  • Que los equipos de cómputo, monitores y direcciondores estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento y sin cables a la vista del cliente

  • 3) Con los POS que se tengan programados listos para operar

  • Que las impresoras estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento y sin cables a la vista del cliente

  • 3) Con un rollo de papel térmico en la impresora de cada punto de venta, así como con otro adicional de repuesto al 100%

  • Que el mostrador y el mobiliario estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin sillas en el área

  • Que el fondo de morralla sea entregado en el punto de venta y que coincida con el registrado en sistema

  • Que el Vendedor corresponda al registrado en el sistema y que cuente con las siguientes herramientas: Bolígrafo Calculadora Detector de billetes falsos y/o plumón Sello de cancelado Marcador Comandas manuales

  • Que las paredes, pisos y techos del área estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Sin letreros no autorizados sobre políticas o avisos generales. El área debe estar libre

  • Que los artículos promocionales cumplan con lo siguiente:

  • 1) Limpios

  • 2) En perfectas condiciones para su venta

  • 3) Correctamente acomodados y distribuidos en los exhibidores. NOTA: no debe haber espacios vacíos en los exhibidores, en caso de no contar con artículos, se deberán llenar con otros artículos

  • Que los bins de dulces a granel estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con utensilios necesarios para el servido (cucharón y/o pinzas)

  • 4) Con el acomodo de dulces de acuerdo al visual

  • Que se cuente con la GO Técnica de venta para Tienda Atmósfera vigente y que esté limpia, en buen estado de mantenimiento, enmicada y ubicada en un área visible para los empleados y supervisores en donde se encuentre resguardada. Revisar que el Cinepolito de Apoyo realice lo siguiente: Saludar de forma espontánea a los clientes que van pasando por la tienda y decir: "¡Esperamos que hayas disfrutado la función!”, “te invitamos a conocer nuestra tienda”. Relizar lo siguiente según aplique: Cualquier producto: Si el cliente está viendo artículos, acercarse y decir :“si necesitas apoyo, estamos a tus órdenes” y si es posible, maximizar la venta como se indica en la sección Apoyo de maximización de productos. Dulce a granel: Si el cliente está viendo Dulces a granel, acercarse y decir: “si quieres dulces a granel necesitas comprar un vaso en la caja, ¿quieres uno?”. Acompañar al cliente al POS y entregar al Vendedor los productos seleccionados por el cliente. Despedir al cliente de forma amable y haciendo contacto visual decirle: “te esperamos pronto, mi compañero terminará de atenderte”. Revisar que el Cinepolito de Punto de Venta realice lo siguiente: Saludar al cliente de forma espontánea y preguntar:” ¿Te cobro # artículos?” y mencionar: “te recuerdo que no tenemos cambios ni devoluciones”. Si no hay sistema, informar que no hay cobro con tarjeta, decir: “Por el momento solo contamos con pagos en efectivo”. Preguntar: ¿Cuentas con Tarjeta Club Cinépolis (TCC)? En caso afirmativo, solicitársela. Deslizar la TCC en el POS para identificar el nombre del cliente y que se acumulen los puntos correspondientes. Regresar la TCC al cliente sonriendo y haciendo contacto visual. Registrar los artículos en el sistema Vista POS de acuerdo con el MPO Tienda Atmósfera, vigente. Informar al cliente el monto total diciendo: “tu total a pagar es de $XXX.XX, ¿Cuál sería tu forma de pago?”. Dependiendo de la forma de pago, realizar lo siguente: Efectivo Decir: “recibo $XX.XX” y dejar el efectivo en la barra, a la vista del cliente. Guardarlo en la caja de efectivo hasta que se despida al cliente. Revisar la GR Medidas de seguridad en transacciones vigente. En caso de que no se cumpla alguna, decir: “¿Cuentas con alguna otra forma de pago?”. Si el cliente solicita factura, indicarle que puede generarla en la página www.cinepolis.com o solicitarla impresa en el módulo de atención a clientes. Tarjeta bancaria Recibir la tarjeta, una vez impreso el voucher si el monto es mayor o igual a $250.00, decir: “¿Me permites tu identificación por favor?”, y posteriormente: “tu firma por favor”, en caso de que el voucher indique que es autorizado con firma electrónica ya no se requiere la firma autógrafa. Revisar que las firmas de la tarjeta, el voucher y la identificación coincidan. Revisar la GR Medidas de seguridad en transacciones vigente. En caso de que no se cumpla alguna, decir: “¿Cuentas con alguna otra forma de pago?”. Si el cliente solicita factura, indicarle que puede generarla en la página www.cinepolis.com o solicitarla impresa en el módulo de atención a clientes. Desactivar o quitar las etiquetas magnéticas/botones de alarma según corresponda como se indica en la GR Sensores de seguridad para artículos promocionales vigente. Doblar los artículos (ropa, gorras) en caso de aplicar, y colocarlos en la bolsa cuidando que los artículos no se dañen. Tomar el ticket de la impresora y engraparlo en la parte superior de la bolsa para cerrarla. Entregar cambio o voucher según aplique. Despedir al cliente de forma espontánea, haciendo contacto visual con el cliente y sonriendo, entregar la bolsa y decir “¡Gracias por tu visita, te esperamos pronto!”. Apoyo para la maximización de venta: Cuando no hay talla disponible, que se busque ofrecer al cliente un producto que se tenga en esa talla. Cuando no hay un artículo solicitado, que se busque ofrecer una segunda opción similar o de la misma franquicia. Cuando hay producto complementario, que se busque ofrecer un producto complementario que vaya con su compra

PROYECCION Y SONIDO

  • Que el proyector, servidor Doremi, pedestal y componentes estén:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento, la temperatura del lugar físico debe estar entre 21 °C y 25°C en los casos de contar con A/C. NOTA: debe estar encendido las 24 horas

  • Que los extractores y ductos estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento. NOTA: Fuera de función, se debe solicitar que en uno de ellos se desprenda el ducto para revisar que no existan rastros de polvo (aquí solo aplica una muestra aleatoria)

  • Que los filtros internos del proyector estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento, no rotos ni desprendidos del marco

  • Que el Real D esté:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento, cuando esta en operando el display debe decir "Sync OK"

  • Que el rack de sonido y componentes estén: NOTA: el equipo de sonido debe estar apagado antes de iniciar función

  • 1) Limpios, incluyendo los ventiladores de los amplificadores

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Funcionando, al encenderlo los ventiladores deben operar correctamente

  • Que al solicitar al proyeccionista realizar una prueba de sonido, todos los canales emitan sonido, revisar en sala o por la ventana de proyección. NOTA: Si un canal se escucha dudoso puede solicitar pausar la prueba para asegurar el correcto funcionamiento

  • Que el TMS esté

  • 1) Encendido las 24 horas del día

  • 2) Limpio

  • 3) En buen estado de mantenimiento

  • 4) Con el porcentaje de almacenamiento sin exceder el 70%, se puede verificar en la pestaña de "Informes"

  • 5) Con todas las salas en línea, se puede verificar que en la pestaña "Pantalla" estén todos los números de las salas del conjunto

  • 6) Con las películas cargadas en cada servidor del proyector e igual a la programación de Vista en versiones y formatos

  • Que el calendario de limpieza de salas digitales antes de la primera función esté:

  • 1) Actualizado al día, con nombre y firma del responsable

  • 2) Con lo verificado en el día, limpio físicamente

  • Que la "Bitácora de películas digitales" esté:

  • 1) Actualizada

  • 2) Con la firma del responsable de la actividad y del Supervisor de Proyección y Sonido

  • Que las áreas generales de proyección estén:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • Asegurar que exista evidencia de los filtros de selección y atracción de talento: Tres entrevistas por competencias (Target selection): RH, Jefe directo y Gerente. Tailored Test. Prueba de honestidad

  • Encuesta aleatoria a 3 colaboradores de reciente ingreso para verificar el involucramiento del Gerente: Bienvenida y recorrido. Reforzamiento grupal. Taller de servicio sorprendente. Retroalimentación al Gerente y evaluación

  • Revisar que estén los registros de las evaluaciones y estrellas de acuerdo al mes vigente en el portal de RH. NOTA: La revisión se deberá realizar en la dirección: https://hrc.cinepoliscorporativo.com.mx/rh/portal/main.php?mod=

  • Que el uniforme del personal operativo, de limpieza y mantenimiento cumplan con la siguiente Presentación personal. https://cinepolisonline.sharepoint.com/corporativo/direcciones/dgo/Documentos%20compartidos/Forms/AllItems.aspx?viewid=e1754f81%2Db14d%2D44fa%2D9be1%2D593005bf9906&id=%2Fcorporativo%2Fdirecciones%2Fdgo%2FDocumentos%20compartidos%2FTradicional%2FSupervisi%C3%B3n%20Tradicional%2FApoyos%20Visuales%20y%20Gu%C3%ADas%20R%C3%A1pidas%20Puntos%20Cr%C3%ADticos

  • Que la vestimenta del personal administrativo cumpla con lo indicado en los apartados correspondientes contenidos en la GO "Presentación personal". https://cinepolisonline.sharepoint.com/corporativo/direcciones/dgo/Documentos%20compartidos/Forms/AllItems.aspx?viewid=e1754f81%2Db14d%2D44fa%2D9be1%2D593005bf9906&id=%2Fcorporativo%2Fdirecciones%2Fdgo%2FDocumentos%20compartidos%2FTradicional%2FSupervisi%C3%B3n%20Tradicional%2FApoyos%20Visuales%20y%20Gu%C3%ADas%20R%C3%A1pidas%20Puntos%20Cr%C3%ADticos

  • Que todo el personal cumpla con los lineamientos MHA indicados enla GO "Presentación personal". https://cinepolisonline.sharepoint.com/corporativo/direcciones/dgo/Documentos%20compartidos/Forms/AllItems.aspx?viewid=e1754f81%2Db14d%2D44fa%2D9be1%2D593005bf9906&id=%2Fcorporativo%2Fdirecciones%2Fdgo%2FDocumentos%20compartidos%2FTradicional%2FSupervisi%C3%B3n%20Tradicional%2FApoyos%20Visuales%20y%20Gu%C3%ADas%20R%C3%A1pidas%20Puntos%20Cr%C3%ADticosNSERTAR LINK

  • Que el “Plan de acción de los círculos de venta” y “Plan de acción de los foros de servicio” cumplan con lo siguiente: NOTA: Estos formatos son enviados por el área de recursos humanos

  • 1) Que haya uno por semana en una carpeta electrónica en la computadora

  • 2 Que se llene de acuerdo a instrucciones

  • 3) Que existan accione concretas para dar solución de raíz al problema y cuenten con su respectivo seguimiento

  • Que el “Plan de acción de los toma 1” cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que haya uno por semana en una carpeta electrónica en la computadora

  • 2) Que se llene de acuerdo a instrucciones

  • 3) Que la pantalla esté ubicada en el cuarto de empleados

  • 4) Que existan accione concretas para dar solución de raíz al problema y cuenten con su respectivo seguimiento

  • Que los horarios PAR estén publicados en el tablero operativo a más tardar el día miércoles a las 2:00 p.m

  • Que la configuración del PAR esté de acuerdo a los lineamientos establecidos en el MPS TimeTracker vigente

  • Que la proyección de volúmen cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que al calcular la variación de asistentes vs presupuesto de las últimas 5 semanas, el resultado coincida con lo registrado en la proyección de volúmen

  • 2) Que tenga registrado en los comentarios el presupuesto de asistentes, la asistencia real y el estreno más importante

  • Que los horarios PAR hayan sido enviados a aprobación a más tardar el día martes a las 11:59 p.m

  • Que la prenómina y su administración cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que las horas extra hayan sido aprobadas por el Gerente de Conjunto. El reporte de Horas Extra debe contar con la firma del Gerente de Conjunto, Supervisores de áreas y Encargado de RH

  • 2) Que el % de jornadas completadas sea menor al 5% exceptuando personas en lactancia y días con reloj checador descompuesto. Si el reloj checador estuvo descompuesto, se deberá mostrar el soporte levantado vía Footprints

  • 3) Que el reloj checador cumpla con lo siguiente: * Cables de red y luz ocultos. * Cámara de vigilancia apuntando hacia el reloj. NOTA: deseable que se encuentre conectado a un regulador de voltaje

  • INGRESOS Y VALORES

  • Que todos los kioscos Glory del conjunto se encuentren dados de alta en el portal de Sortek

  • Que se cuente con los vales de dotación de kioscos

  • Que los comprobantes de dotación y recolección de efectivo en kioscos coincidan con lo registrado en Vista Cash Desk

  • Que se realice el arqueo de caja en el POS de asistencia si cuenta con comprobantes de cambio faltante en kioscos

  • Que la puerta esté cerrada bajo llave (para los conjuntos que no tengan área de valores independiente, será aquellas donde se ubiquen los cofres ETV y las cajas de seguridad)

  • Que la Bitácora mensual de visitas del área de valores cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que se encuentre a la vista dentro o fuera del área según layout del conjunto

  • 2) Que tenga registrado a todo personal interno y externo que entre al área de valores y sea ajeno a ésta

  • 3) Que esté firmada por: El responsable de la entrega de valores de la ETV y coincida con la firma registrada en el catálogo de firmas de la ETV vigente. El Gerente de Conjunto

  • Que el resguardo de los valores cumpla con lo siguiente:

  • Que se realice en las cajas de seguridad asignadas para ello

  • Que al revisar todos los cajones de escritorio, archiveros, cajas y demás mobiliario no se encuentre efectivo resguardado (excepto cuando se estén haciendo retiros de éste)

  • Que el cofre de la ETV o cajero receptor contenga:

  • 1) Los parciales en efectivo generados por los ingresos (a excepción de aquellos que se estén procesando en el momento)

  • 2) El fondo fijo de morralla en billete registrado en "Bitácora de parciales de morralla" (a excepción de aquellos que se encuentren en operación del día o preparados para los días siguientes)

  • Que la caja de seguridad cumpla con lo siguiente:

  • 1) Esté cerrada con combinación

  • 2) Con el fondo fijo de caja chica

  • 3) Con el fondo fijo de morralla, excepto de la que será utilizada para apertura del día

  • 4) Con billetes iguales o menores a $200 que se estén utilizando para el armado de fondos y cambios de morralla

  • Que el arqueo de fondo fijo de morralla cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que el importe total coincida con el fondo fijo de morralla asignado al conjunto

  • 2) Que no contenga: Gastos pagados con fondo de morralla. Vales de préstamo personales. Vales de préstamo a fondo de caja chica

  • 3) Que no se utilice para ningún otro gasto

  • 4) Que si existen solicitudes en tránsito, cuente con el "Comprobante de solicitud" firmado por el responsable de la entrega y el personal de la ETV

  • Que en el arqueo de fondo fijo de caja chica cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que no contenga: Facturas por gastos mayores a $2,000.00 pagados en efectivo. Facturas fraccionadas de un mismo gasto. Comprobantes o vales mayores a 30 días naturales. Pagos por concepto de taxis. Finiquitos mayores a $2,000.00 o cheques mayor a 90 días

  • 2) Que si hay vales de caja por faltantes en puntos de venta estos cumplan con lo siguiente: Si son por diferencia de inventario del POS asignado, sean exclusivamente de productos estrella. Éstos no superen los $500 semanales por rubro ya sea Taquilla o Dulcería y no excedan de 15 días de antigüedad

  • Que de forma semanal se tenga:

  • 1) Los arqueos semanales de fondo de caja chica y fondo de morralla del mismo período

  • 2) Por separado los arqueos de caja chica y de morralla

  • Que el fondo de morralla esté registrado en el "Vale de entrega y fondos de morralla" firmado por quien recibe y quien entrega

  • Que en la conciliación el monto del Reporte de confirmación de depósito en el banco coincida con el reporte de Cash Up Daily

  • Que los retiros en efectivo cumplan con lo siguiente:

  • 1) Que al verificar en el módulo de Vista “CashDesk” el monto de cada POS, éste no exceda lo señalado en la "Política de operación de Ingresos y Valores de conjuntos y nuevos negocios" vigente

  • 2) Que no se realicen de forma consecutiva, deben transcurrir por lo menos 15 minutos entre los de un mismo POS

  • Que los paquetes de cupones y promocionales estén:

  • 1) Armados por semana

  • 2) En bolsa de plástico

  • 3) Indicando la semana a la que corresponden

  • Que de forma semanal se tenga el reporte Priced Card Summary en electrónico vs Reporte de validación de puntos de control en electrónico

  • Que la conciliación de los cupones cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que sea de forma semanal y realizada por el Gerente de Conjunto en el formato FDPBL04

  • Que la conciliación boletos Ponte Palomita cumpla con lo siguiente:

  • 1) Que sea de forma semanal y realizada por el Gerente de Conjunto en el formato FDPBL04

  • Que se tenga la evidencia de los siguientes documentos cargados en la semana correspondiente: Los arqueos de fondo de caja chica y morralla. Los "Reportes de validación de los puntos de control". El reporte de sistema Priced Card Summary vs reporte de validación de puntos de control. El formato FDPBL04 de la conciliación de los cupones. El formato FDPBL04 de la conciliación boletos Ponte Palomita

  • Que de forma semanal se tenga:

  • 1) El Reporte de validación de puntos de control firmado por el Gerente de Conjuntos y Encargado de Valores. NOTA: este reporte es enviado por Control Interno a los conjuntos

  • 2) El reporte de sistema en electrónico

GERENCIA

  • Que las tablets de supervisor se encuentren:

  • 1) Limpias

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con la batería por lo menos al 70%

  • 4) Conectada a la red inhalámbrica del cine (si no tiene internet, debe haber un soporte levantado en FootPrints)

  • 5) Con los siguientes accesos habilitados y funcionales: FootPrints. Loyalty. Órdenes en proceso. Eliminar órdenes en proceso. Ver ódenes en cocina. Eliminar órdenes en cocina. Historial de órdenes. Eliminar órdenes listas. Sortek

  • Que la factura/nota de remisión vs nota de recepción y reporte Stock Receipt coincida en cantidades, costos, unidades de medida y presentaciones. NOTA: en el caso de PacificStar se verificarán los subtotales, debido a que el total no traen considerados todos los impuestos

  • Que los reportes que se generen en electrónico se encuentren cargados en una carpeta electrónica en la computadora

  • Que el Reporte de mermas esté:

  • 1) Impreso semanal consecutivo de todos los subalmacenes, incluyendo los que están en cero

  • 2) Con la firma por el Gerente de Conjunto

  • 3) Con la firma por el encargado de Cocina

  • 4) Sin desviaciones significativas

  • Que el "Reporte final de almacén" esté:

  • 1) Correctamente capturado en existencias en relación al conteo físico. NOTA: Para Vista verificar que en el reporte se haya respetado el rango de impresión de viernes 06:00 a viernes 06:00 y que la hora de emisión del reporte sea posterior al rango final de impresión (para que se consideren todos los movimientos)

  • 2) Sin desviaciones significativas al realizar una revisión de conciliación

  • Que los reportes que se generen en electrónico estén cargados en una carpeta electrónica en la computadora

  • Que el cálculo del pedido corresponda con el reporte de "Colocación de solicitudes de compra"

  • Que la pantalla del pedido con la leyenda "aprobado y enviado" se encuentre cargada en el Micrositio de Intranet en la semana que corresponde

  • Que el "Reporte de Validación de Puntos de Control" se encuentren firmados por: Gerente y Subgerente, en el caso del Cálculo de pedido semanal, Orden de Compra y Entradas al sistema conciliadas. Responsables del control en el caso de las Tomas físicas de inventario y su registro en sistema

  • Que el tablero de indicadores esté:

  • 1) Publicado y actualizado en Gerencia

  • 2) Que esté actualizado de acuerdo a la frecuencia de cada indicador que se muestra en la GO "Frecuencias Tablero de indicadores" vigente

  • Que se verifique en forma aleatoria la veracidad de la información del tablero de indicadores

  • Que el conjunto cuente con la GO "Frecuencias Tablero indicadores" y que esté:

  • Limpio, en buen estado de mantenimiento, enmicado, ubicado a un costado del tablero de indicadores

  • Que se cumpla con todas las características contenidas en la GO "Frecuencias Tablero indicadores" vigente

  • Que se tengan los mapas de experiencia actualizados del mes anterial y del actual, llenado de forma semanal de acuerdo al envio de archivo de seguimiento a verbalizaciones. Los colores para llenar el tablero de Mapas de experiencia es mes anterior en color negro y el mes actual verde cuando el resultado sea mayor al del mes anterior y rojo cuando sea menor

  • Que el expediente de baja finiquito tenga todos los documentos con el nombre completo, firma y letra tal cual aparezca en una identificación oficial y huellas dactilares de ambos dedos índices y cuente con lo siguiente:

  • 1) Renuncia original

  • 2) Calculo de finiquito

  • 3) Copia de la transferencia electrónica

  • 4) Copia identificación oficial. NOTA: que al revisar en Peoplesoft, el expediente de bajas coincida con la baja de empleado con los todos los documentos

  • Que el expediente del empleado se encuentre en carpeta con nombre y número de empleado en pestaña y que contenga en este orden lo siguiente:

  • 1) Copia IFE, pasaporte o cédula

  • 2) Contrato (indeterminado si tiene más de un año o determinado si tiene menos) con nombre completo, firma de puño y letra tal cual aparece la identificación oficial, huellas dactilares de ambos dedos índices

  • 3) Solicitud de empleo puño y letra del empleado

  • 4) Alta en el IMSS

  • 5) Contrato de apertura bancaria

  • 6) En el caso administrativo, póliza de seguro de vida

  • 7) Contrato de Fianzas, si tiene contacto con el área de valores

  • 8) Prueba de honestidad

  • 9) Certificado médico

  • 10) Evidencia de entrevistas por competencias

  • Que los expedientes junto con sus recibos de nómina estén resguardados bajo llave por:

  • 1) El Gerente de Conjunto, para los empleados administrativos

  • 2) El Responsable de RH, para los empleados operativos

  • Que el personal administrativo involucrado en el área de valores del conjunto, cuente con su respectivo expediente de fianzas de fidelidad:

  • 1) Copia de identificación del colaborador por los dos lados

  • 2) Copia de identificación del obligado solidario por los dos lados

  • 3) Copia del comprobante de domicilio del obligado solidario y del colaborador

  • 4) Formato de fianza de fidelidad, firmado y que su información corresponda al IFE y comprobante de domicilio del colaborador y obligado solidario

  • Que las oficinas estén: NOTA: Las oficinas pueden ser de gerencia, subgerencia, RH, valores, cuarto de empleados

  • 1) Limpias, sin materiales que no correspondan al área

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • Que el mobiliario (escritorio, mesas, sillas, closet, etc.) esté:

  • 1) Limpio

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Con los utensilios de la oficina ordenados y clasificados

  • Que los equipos (multifuncionales, calculadoras, computadoras, impresoras, servidores, etc.) estén:

  • 1) Limpios

  • 2) En buen estado de mantenimiento

  • 3) Ordenados

  • 4) Apagados cuando no estén siendo utilizados, excepto los servidores

  • Que se encuentre descargado el Plan de Acción de la auditoría anterior

  • Que las cámaras de seguridad cumplan con lo siguiente:

  • 1) Encendidas las 24 horas del día

  • 2) Sin obstáculos que impidan la visualización del campo de visión

  • 3) Con el DVR en buen estado de mantenimiento y grabando

  • 4) Que se cuente con un histórico de "x" días de grabación

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