Information
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Número da auditoria
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Número da loja
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Nome da loja
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Dia da auditoria
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Autor da auditoria (nome e matrícula)
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Gerente da loja (nome e matrícula)
ATIVO
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Aparência externa (fachada, totem, calçada, faixas, portas, vidros) atrativa?<br>
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Aparência interna (sanitários, Dml, checkout, cestos de lixo) aceitável?<br>
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A área externa da retaguarda está limpa e NÃO possui entulho ou material velho?
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Iluminação e temperatura adequada na loja?
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Ar condicionados limpos? Quando foi a última limpeza química e da tela? (Colocar data).
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Leitor de preços funcionando corretamente?
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Impressora Brother funcionando corretamente?
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CPU's, monitores e impressoras fiscais em bom funcionamento e limpos?
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Suporte técnico visitou sua loja nos últimos 3 meses? Quando foi a última visita?
EXIGÊNCIAS LEGAIS
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Livro de ponto, quadro, escala e CBO dentro dos padrões estabelecidos pela regional?
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CRT CRF atualizados?<br>
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Licença bombeiros em vigor? Qual a validade dos extintores?<br>
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Alvará Sanitário em vigor? Qual a validade da dedetização?<br>
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Alvará prefeitura dentro da validade?<br>
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Possui alvará de publicidade?
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Todos os caixas possuem cadeiras, suporte regulável de monitor e apoio para os pés?
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A loja possui o código de defesa do consumidor disponível para os clientes?
FINANCEIRO
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Auditoria completa feita pelo supervisor neste mês ou no mês passado? Qual diferença em cada operador e no caixa da loja? (Colocar data da última auditoria, nome e valor da divergência)<br>
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Auditoria do saldo feita e o valor da intranet é igual ao valor contado? (Divergência máxima aceita: R$ 5,00)
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Notas fiscais de terceiros (Coca, Kibon, Elma Chips...) organizados com cópia destas na loja?<br>
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Cupons cancelados nos caixas estão assinados e é colocado o motivo do cancelamento?
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NÃO temos Pendência financeira no saldo de caixa?
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O CTF é conferido diariamente e NÃO tivemos pendência ontem?
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O desconto VIP esta anotado diariamente no livro de ocorrência?
PREVENÇÃO/PERDAS
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A loja controla diariamente o estoque dos produtos DaufTech?
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Produtos à vencer estão bem armazenados e dentro do prazo de devolução?<br>
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O gerente esteve na loja em algum domingo ou sábado à noite, no último mês? (Anotar esta visita no L.O)
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A última NF de mercadoria recebida foi conferida e finalizada no sistema ou está em andamento? (Colocar número do pedido, data de recebimento, data da NF, data da última conferência).
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A loja separa a DANFE junto com o e-mail de ajustes, enviado pela Análise de Estoques, quando a divergência é identificada? (Para confronto após o inventário).
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Inventário feito nos últimos 3 meses? Qual a falta, sobra e estoque da loja?
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O último inventário teve redução no valor da "falta - sobra" e o I.M.A esta menor que 1,4%?
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Envia caixas de papelão e caixas azuis para o CD? Quando foi o último envio e quantos foram enviados?<br><br><br><br>
PESSOAL
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A última folha analítica do mês está correta em relação aos funcionários alocados na loja?
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O uniforme da equipe está limpo de acordo com as normas?
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Os funcionários estão com os exames periódicos em dia?
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Cumprimento do horario de trabalho e intervalo corretos no livro de ponto e quadro de horário?
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Folgas no livro de ponto de acordo com a escala de revezamento?
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No Livro de ocorrência, fez as ultimas solicitações do supervisor?
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Há PDGs nesta loja? Quem (nome e matrícula)?
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A psicóloga visitou a loja nos últimos 6 meses? Quando foi a última visita?
ÁREA TÉCNICA
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Controle das receitas está organizado?
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SNGPC em dia?
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Armarios organizados?
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Antibióticos organizados?
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Geladeira organizada com planilha de temperatura monitorada diariamente?
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A coordenação técnica visitou a loja nos últimos 6 meses? Qual nota atribuída à esta filial pelo coordenador em seu relatório?
ATENDIMENTO
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No início desta visita, o gerente estava no salão, balcão ou checkout da loja?
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A fila para o checkout está demarcada no piso da loja? (Fita).
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Atenção e cortesia no atendimento?
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Existe atuação de funcionários no salão da loja? (Atendimento no salão e ações preventivas).
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O caixa pede o CPF ou cadastro do cliente antes do atendimento?
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O caixa oferece recarga de crédito digital ao final do atendimento? (Anote a venda de recarga ontem).
VENDAS
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Promoções nacionais expostas em pontos extras e com cartaz de preço atrativo?
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No mês passado, a linha FITNESS/SUPLEMENTOS apresentou venda superior a 22% sobre 2014?
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No mês passado, a linha de PRODUTOS PARA CABELOS apresentou venda superior a 22% sobre 2014?
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No mês passado, a linha DERMOCOSMÉTICOS apresentou venda superior a 35% sobre 2014?
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No mês passado, a linha de DESODORANTES apresentou venda superior a 35% sobre 2014?
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No mês passado, a linha de SABONETES apresentou venda superior a 35% sobre 2014?
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Pontas de gôndolas e seções bem expostas e com preços correto e visível?
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Os produtos cartelados do balcão estão com preços visíveis aos clientes?
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Planograma está atualizado de acordo com a intranet?
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Marca própria bem exposta ao lado dos principais concorrentes?
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Plano de vôo EXPOSTO e atualizado diariamente?
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O tíquete médio da última parcial enviada pela matriz está maior que o da penúltima parcial?
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O VPF total do mês passado é maior que 30 mil e o VPF produtivo é maior que 26 mil? (Colocar quadro atual total da loja).
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Ontem, a loja mostrou atratividade na venda de power maior que 5%? (Power/clientes x 100).
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O gerente sabe qual é a meta da loja e quanto precisa ser vendido hoje?
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Os informativos de campanhas (especial e extra) do mês vigente está exposto na retaguarda da loja?
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O deixei de vender é utilizado para pedido de reforço e contém o nome e o telefone do cliente? (Deixei de vender + Venda ativa)
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O gerente está por dentro das ações feitas pelos principais concorrentes? (Descrever a ação de cada concorrente).
PUBLICIDADE
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Tivemos ações de distribuição de encartes no entorno da loja na última semana? (Registrar no livro de ocorrência a área de distribuição).
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Comunicação visual das seções está de acordo com os produtos expostos?
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Encarte exposto nas pontas de gôndolas, balcão e/ou porta-encarte?
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Banner ou faixa comunicam o desconto no interior e exterior da loja?
Resultado
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Descreva sua impressão da loja e a nota do AiO anterior