Titolo della pagina
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N. documento
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Titolo verifica
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Cliente / Sito
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Condotta il
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Preparata da
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Posizione
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Personale
1s
Audit 5s-1s-Separare
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Tutte le persone nell'area lavorativa sono coinvolte nell'attività di riordino e la pulizia iniziale e' stata fatta (richieste almeno tre persone)
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Uno specifico pannello delle comunicazioni 5s e' installato nell'area (obiettivi,piano di azione,pianificazione audit...) diverso dal pannello di gestione previsto dal Tool Visual Management
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Le aree ove le 5s sono state applicate sono chiaramente identificate e delimitate
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Sono state fotografate le medesime aree prima e dopo l'intervento
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Tutti i punti isolati sono stati ispezionati
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È' stata definita un'area cartellini rossi, visibile a tutti per eliminare articoli non usati o in attesa di decisione
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Non c'è nulla di inutilizzato sul pavimento
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Non c'è nulla di inutilizzato su macchine,strumenti ed attrezzature
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Non c'è nulla di inutilizzato nel e/o sugli armadi
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I documenti in uso sono aggiornati ( documentazione tecnica, procedure...)
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I pannelli e le informazioni in esso contenuti sono utili ed aggiornati ( indicatori,composizione di reparto)
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Tutti gli articoli in attesa di decisione sono aggiornati
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Si e' raggiunto il livello 1S con il 100% del punteggio
2s
Audit 5s- 2s Mettere in ordine
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Tutte le persone dell'area sono state coinvolte nell'attività di riorganizzazione (richiede almeno 3 persone)
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Tutte le aree sono state ispezionate ed ordinate secondo la metodologia 5S
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Le aree dedicate ai materiali sono state identificate
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Macchine,attrezzature,utensili sono allocati correttamente e marcati
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Gli articoli fragili sono protetti
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Le vie di comunicazione sono marcate e pulite
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Materiali ed attrezzature sono in ordine
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La documentazione e' in ordine
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Per le attrezzature di movimentazione e' stata definita un'area apposita
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È' stata definita un'area per gli strumenti di pulizia
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Le attrezzature e gli utensili sono posizionati in modo razionale per facilitare la loro movimentazione
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I mezzi di soccorso sono facilmente accessibili
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È' stato raggiunto il livello 2s con il 100% del punteggio
3s
Audit 5s-3s Pulire
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Tutte le persone dell'area sono state coinvolte nelle operazioni di pulizia e sono stati definiti gli standard e le tempistiche
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Pavimenti sono tenuti puliti e brillanti
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Linee di marcatura identificano chiaramente le vie di collegamento tra reparti e postazioni di lavoro
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Sistemi di misura ed attrezzature sono puliti
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Le macchine sono pulite
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Gli strumenti di pulizia sono elencati allocati e disponibili
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La schedulazione dell'attività di pulizia e' esposta
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Le regole di pulizia sono disponibili a tutti e ben visibili ( fotografie e / o elenco che descrive le operazioni di pulizia)
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Azioni per ripristinare / riposizionare le attrezzature dopo pulizia sono pianificate
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L'attività di smaltimento rifiuti e' pianificata
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Sono stati definiti gli strumenti per la protezione dalla sporcizia
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È' presente un gruppo di lavoro per attaccare alla radice le cause che generano sporcizia ed azioni sono pianificate
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Si è' raggiunto il livello 3s con il 100% del punteggio
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4s
Audit 5s-4s Standardizzare
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È' stato nominato un responsabile per assicurare che il programma di pulizie venga rispettato
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Sono state implementate delle strategie per tenere pulita l'area di lavoro e prevenire la sporcizia
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Tecniche di visual management (colorazione marchiatura etc) sono state implementate per gestire l ordine delle attrezzature ( ad esempio tutte le macchine o attrezzature sono codificate o hanno un colore di riferimento)
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Tecniche di visual management (colorazione , marchiatura..etc) sono state implementate per gestire l'ordine dei materiali (corretta allocazione)
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Esiste un'area cartellini rossi dove allocare le macchine le attrezzature o i materiali in attesa di decisione
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Esiste un'area per lo stoccaggio del materiale non conforme (rilavorazione , scarto qualità...)
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Livello di deposito minimo e massimo sono evidenziati/marcati
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Tecniche di visual management (colorazione,marchiatura,etc..) sono implementate per la gestione dei rifiuti
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Le regole e gli standard di sicurezza sono disponibili e visibili da tutti ( cartellonistica emergenza,antinfortunistica, uscite emergenza, docce lava occhi...etc)
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L'intensità della luce e' adeguata alla tipologia di lavoro svolto
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Le informazioni sul pannello comunicazioni e' conforme agli standard del visual management tool
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Informazioni ed indicatori sul pannello informazioni sono comprensibili a tutti ( commentati durante la riunione dei 5 min meeting)
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Si è raggiunto il livello 4s pari al 100% del punteggio pari a 50
5s
Audit 5s- 5s Mantenere
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La pulizia diventa un'abitudine: il programma di pulizia e gli standard vengono rispettati
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Audit di controllo follow-up sono svolti ogni 3 mesi e risultati vengono divulgati
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Sulla base dei risultati degli audit precedenti vengono scritti e messi in pratica gli action plan
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Ogni settimana si svolgono self assessment ed i risultati sono divulgati
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Sulla base dei risultati dei self assessment vengono scritti e Messi in pratica gli action plan
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Esistono gruppi di lavoro in grado di migliorare gli standard 5s (redatti verbali di incontro)
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Le squadre di lavoro sono in grado di mostrare un'azione che elimina la fonte di sporcizia
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I nuovi assunti sono stati addestrati alle regole 5s
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Si è raggiunto il livello 5s con il 100% del punteggio pari a 50
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