1s

Audit 5s-1s-Separare

  • Tutte le persone nell'area lavorativa sono coinvolte nell'attività di riordino e la pulizia iniziale e' stata fatta (richieste almeno tre persone)

  • Uno specifico pannello delle comunicazioni 5s e' installato nell'area (obiettivi,piano di azione,pianificazione audit...) diverso dal pannello di gestione previsto dal Tool Visual Management

  • Le aree ove le 5s sono state applicate sono chiaramente identificate e delimitate

  • Sono state fotografate le medesime aree prima e dopo l'intervento

  • Tutti i punti isolati sono stati ispezionati

  • È' stata definita un'area cartellini rossi, visibile a tutti per eliminare articoli non usati o in attesa di decisione

  • Non c'è nulla di inutilizzato sul pavimento

  • Non c'è nulla di inutilizzato su macchine,strumenti ed attrezzature

  • Non c'è nulla di inutilizzato nel e/o sugli armadi

  • I documenti in uso sono aggiornati ( documentazione tecnica, procedure...)

  • I pannelli e le informazioni in esso contenuti sono utili ed aggiornati ( indicatori,composizione di reparto)

  • Tutti gli articoli in attesa di decisione sono aggiornati

  • Si e' raggiunto il livello 1S con il 100% del punteggio

2s

Audit 5s- 2s Mettere in ordine

  • Tutte le persone dell'area sono state coinvolte nell'attività di riorganizzazione (richiede almeno 3 persone)

  • Tutte le aree sono state ispezionate ed ordinate secondo la metodologia 5S

  • Le aree dedicate ai materiali sono state identificate

  • Macchine,attrezzature,utensili sono allocati correttamente e marcati

  • Gli articoli fragili sono protetti

  • Le vie di comunicazione sono marcate e pulite

  • Materiali ed attrezzature sono in ordine

  • La documentazione e' in ordine

  • Per le attrezzature di movimentazione e' stata definita un'area apposita

  • È' stata definita un'area per gli strumenti di pulizia

  • Le attrezzature e gli utensili sono posizionati in modo razionale per facilitare la loro movimentazione

  • I mezzi di soccorso sono facilmente accessibili

  • È' stato raggiunto il livello 2s con il 100% del punteggio

3s

Audit 5s-3s Pulire

  • Tutte le persone dell'area sono state coinvolte nelle operazioni di pulizia e sono stati definiti gli standard e le tempistiche

  • Pavimenti sono tenuti puliti e brillanti

  • Linee di marcatura identificano chiaramente le vie di collegamento tra reparti e postazioni di lavoro

  • Sistemi di misura ed attrezzature sono puliti

  • Le macchine sono pulite

  • Gli strumenti di pulizia sono elencati allocati e disponibili

  • La schedulazione dell'attività di pulizia e' esposta

  • Le regole di pulizia sono disponibili a tutti e ben visibili ( fotografie e / o elenco che descrive le operazioni di pulizia)

  • Azioni per ripristinare / riposizionare le attrezzature dopo pulizia sono pianificate

  • L'attività di smaltimento rifiuti e' pianificata

  • Sono stati definiti gli strumenti per la protezione dalla sporcizia

  • È' presente un gruppo di lavoro per attaccare alla radice le cause che generano sporcizia ed azioni sono pianificate

  • Si è' raggiunto il livello 3s con il 100% del punteggio

  • Add signature

4s

Audit 5s-4s Standardizzare

  • È' stato nominato un responsabile per assicurare che il programma di pulizie venga rispettato

  • Sono state implementate delle strategie per tenere pulita l'area di lavoro e prevenire la sporcizia

  • Tecniche di visual management (colorazione marchiatura etc) sono state implementate per gestire l ordine delle attrezzature ( ad esempio tutte le macchine o attrezzature sono codificate o hanno un colore di riferimento)

  • Tecniche di visual management (colorazione , marchiatura..etc) sono state implementate per gestire l'ordine dei materiali (corretta allocazione)

  • Esiste un'area cartellini rossi dove allocare le macchine le attrezzature o i materiali in attesa di decisione

  • Esiste un'area per lo stoccaggio del materiale non conforme (rilavorazione , scarto qualità...)

  • Livello di deposito minimo e massimo sono evidenziati/marcati

  • Tecniche di visual management (colorazione,marchiatura,etc..) sono implementate per la gestione dei rifiuti

  • Le regole e gli standard di sicurezza sono disponibili e visibili da tutti ( cartellonistica emergenza,antinfortunistica, uscite emergenza, docce lava occhi...etc)

  • L'intensità della luce e' adeguata alla tipologia di lavoro svolto

  • Le informazioni sul pannello comunicazioni e' conforme agli standard del visual management tool

  • Informazioni ed indicatori sul pannello informazioni sono comprensibili a tutti ( commentati durante la riunione dei 5 min meeting)

  • Si è raggiunto il livello 4s pari al 100% del punteggio pari a 50

5s

Audit 5s- 5s Mantenere

  • La pulizia diventa un'abitudine: il programma di pulizia e gli standard vengono rispettati

  • Audit di controllo follow-up sono svolti ogni 3 mesi e risultati vengono divulgati

  • Sulla base dei risultati degli audit precedenti vengono scritti e messi in pratica gli action plan

  • Ogni settimana si svolgono self assessment ed i risultati sono divulgati

  • Sulla base dei risultati dei self assessment vengono scritti e Messi in pratica gli action plan

  • Esistono gruppi di lavoro in grado di migliorare gli standard 5s (redatti verbali di incontro)

  • Le squadre di lavoro sono in grado di mostrare un'azione che elimina la fonte di sporcizia

  • I nuovi assunti sono stati addestrati alle regole 5s

  • Si è raggiunto il livello 5s con il 100% del punteggio pari a 50

  • Add signature

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. Any ratings or scores displayed in our Public Library have not been verified by SafetyCulture for accuracy. Users of our platform may provide a rating or score that is incorrect or misleading. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances. You can use our Public Library to search based on criteria such as industry and subject matter. Search results are based on their relevance to your search and other criteria. We may feature checklists based on subject matters we think may be of interest to our customers.