Information

  • Document No.

  • Audit Title

  • Client / Site

  • Conducted on

  • Prepared by

  • Location
  • Personnel

4.0 Sistema de gestion de calidad

  • Concuerda la version de los procedimientos y documentos con la revision actual a la Lista Maestra de Documentacion.

  • Revisar al azar algunos documentos y verificar paso a paso si las actividades que se realizan son vigentes, preguntar al personal sin que este utilice el procedimiento para explicar, comentarios:

  • Los registros utilizados son facilmente recuperables, organizados, legibles y se respeta el tiempo de vida del documento. comentarios:

5.0 Compromiso de la direccion

  • El personal conoce la politica de calidad y los objetivos preguntar a personal al azar

6.0 Gestion de los recursos

  • El personal muestra las competencias necesarias de acuerdo a la experiencia, habilidades y escolaridad para desempenar efectivamente el trabajo.

  • La infraestructura es adecuada, incluyendo la iluminacion y estaciones de trabajo

7.0 Realizacion del producto

  • El equipo de medicion se encuentra calibrado: (micrometros, densitometros, Phmetros)

  • Evidencia:

  • Existen problemas con materia prima recientemente y este ha sido reportado al proveedor<br>

  • El producto se encuentra correctamente identificado

8.0 Medicion, analisis y mejora

  • Se controla el proceso para asegurar la calidad del producto

  • Evidencia:

  • Se analizan los datos del proceso y del producto y se realizan mejoras al respecto

  • Detectar acciones de mejora o oportunidades de mejora en el departamento, y documentarlas en este espacio

  • Add media

  • Investigar si se han realizado Acciones preventivas o mejoras recientemente que no se encuentren documentados:

  • Add media

Fortalezas y debilidades

  • Preguntar al personal cuales son las fortalezas del departamento

  • Preguntar al personal cuales son las debilidades del departamento

Cierre

  • Firma de auditor 1

  • Firma de auditor 2

  • Firma de supervisor del departamento

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.