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  • Sucursal

  • Fecha de Inspección

  • Elaborado por:

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1. PRESENTACIÓN

1.1 Acera y cuneta

  • Despejado y limpio

1.2 Rótulos

  • En buen estado y funcionando

1.3 Iluminación

  • En buen estado

1.4 Acceso principal

  • Despejado (0 siendo la nota más baja y 4 la más alta)

1.5 Pasillos

  • Despejados, limpios y secos (0 siendo la nota más baja y 4 la más alta)

1.6 Música

  • Lista asignada

2. CAJAS

2.1 Supervisor en línea

  • Está presente en área

2.2 Disponibilidad de cajeros

  • Fila está acorde al volumen de clientes (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.3 Limpieza

  • Limpias y desinfectadas (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.4 Precios en perfiles

  • Productos con precio en checkout (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.5 Relleno de perfiles

  • Surtido y llenado en check-out (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.6 Casilleros

  • Disponibles y en buen estado (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.7 Carros de autoservicio y canastas

  • Disponibles, limpias y en buen estado (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.8 Libro de incidencias

  • Control al día (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.9 Protocolo de atención

  • Saludo inicial y final al cliente, amabilidad (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

2.10 Procedimiento de facturación

  • Verificar pesaje y revisión de pantalla (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

3. PERECEDEROS

SALA DE VENTA

3.1 Planimetría

  • Asignado por el área comercial (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

3.2 Existencia de los 3 productos de mayor venta (Últimos 15 días)

  • 3.2.1 Pollo (Siendo 0 el rango y 4 el más alto)

  • 3.2.2 Carne (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

  • 3.2.3 Cerdo (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

3.3 Precios rotulados

  • Letra clara y comprensible

3.4 Exhibición en pantalla

  • Precios y ofertas reproduciéndose

3.5 Calidad de los productos

  • 3.5.1 Urna de frutas: No se encuentra producto en mal estado

  • 3.5.2 Urna de verduras: No se encuentra producto en mal estado

  • 3.5.3 Mueble ambiente: No se encuentra producto en mal estado

  • 3.5.4 Los productos en liquidación se encuentran en buen estado

  • 3.5.5 No se encuentran productos próximos a vencerse

  • 3.5.6 Productos vencidos

  • 3.5.7 Buena presentación

3.6 Bitácora de temperatura

  • Se lleva control al día

3.7 Uniforme completo

  • Uso de redecillas y botas

SALA DE PROCESOS Y CUARTOS FRÍOS

3.8 Orden y limpieza

  • Pisos, paredes y techos escurridos (Siendo 0 el rango más bajo y 4 el más alto)

3.9 Equipos funcionando y en buen estado

  • 3.9.1 Rebanadora

  • 3.9.2 Molino

  • 3.9.3 Horno

  • 3.9.4 Tome su número

  • 3.9.5 Básculas

3.10 Calidad de los productos

3.10.1 Productos próximos

  • Se encuentran señalizados

3.10.2 Productos vencidos

  • No se encuentra en cuarto frío

3.11 Uniforme completo

  • Uso de redecillas, cubreboca y botas

4. PISO PASILLO:

4.1 Etiqueta de precios

  • Productos sin precio (Elija un pasillo y numere cuantos productos no cuentan con precio)

  • undefined

4.2 Cenefas

  • En buen estado

  • ¿Cuántas cenefas se encuentran en mal estado?

4.3 Existencia de ofertas

  • Bien exhibidas y rotuladas

4.4 Cambios de precios

  • Precios actualizados en sala de venta

4.5 Cabeceras

  • Rellenas, surtidas y con precio

4.6 Islas de productos

  • Rellenas, surtidas y con precio

4.7 Puertas exhibidoras

  • Rellenas, surtidas y con precio

4.8 Bítacora de temperatura al día

  • Control al día

4.9 Productos exhibidos

  • No se encuentran espacios en góndola

4.10 Rotación en góndola

  • Ordenado conforme fecha de vencimiento

5. BODEGA

5.1 Layout

  • 5.1.1 Área definidas para devoluciones

  • 5.1.2 Área definida para cambio

  • 5.1.3 Productos en posiciones definidas

5.2 Cumplimiento de políticas

  • 5.2.1 Limpieza

  • Lavado de área entre recepciones

  • 5.2.2 Registro de proveedores

  • Cumple con el orden de llegada

  • 5.2.3 Área de recepción resguardada

  • Portón abierto solo durante el proceso

  • 5.2.4 Utiliza fondos falsos

  • Aplica fondos falsos/polines

  • 5.2.5 Utiliza método PEPS

5.3 Orden de cestas

  • Área definida para cestas

6. ÁREA ADMINISTRATIVA

6.1 Revisión de fondos

  • Control al día

6.2 Almacén de cambio

  • Traspasos de soporte y cancelaciones

6.3 Cumplimiento de indicadores

6.3.1 Número de clientes

  • Cumple con el % requerido

6.3.2 Ticket promedio

  • Cumple con el % requerido

6.3.3 Venta promedio

  • Cumple con el % requerido

COMENTARIOS ADICIONALES

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