Information
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Audit Title
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Document No.
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Client / Site
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Conducted on
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Prepared by
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Location
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Personnel
prevención de merma
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27 febrero 2012
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Elaboración de inventario mensual de todos los departamentos de alta merma ( mínimo 10 )
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Bodegas ordenadas diariamente, a las 18:00 DIARIO,el gerente las caminara y supervisara que estén al 100% acomodadas
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Objetivo de daño .15%
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Cada media hora todos los jefes de departamento deberán retirar de la línea de cajas el checado y acomodarlo en su lugar.
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Los cambios de precio los hace el jefe de departamento personalmente checando al 100% piso y bodega
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Todos los lideres de departamento de alta merma deben de traer su radio y detectar diario en piso de ventas falderos y dar la clave F
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Revisión diaria de los reportes de excepción(agotados, negativos, sin movimiento, escáner a 30 días )
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Revisar al 100% los cambios de existencia por parte de IP
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Revisión Diaria de mercancía al 100% de pie de camión, faltantes de DCW, mercancía sin cargo para la tienda
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Checar al 100% las transferencia entre tiendas
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Revisión diaria de gerencia y back room a la entrega de mercancía de alto valor
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Verificar los retail correction para mercancía faltante
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Supervisión diaria de los líderes de departamento de la mercancía que llega por CD
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Dar seguimiento diario a las notas de cargo y mercancía en reparacion
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Verificar el alta de artículos tipo 70 y rebajas mayores a $300.00
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Revisar los horarios de cada departamento
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Diariamente se checara por parte del Gerente y sub gerente que todos estos puntos se estén EJECUTANDO al 100% SIN EXCUSAS
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Junta mensual de resultados de merma semestral
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Todos los puntos son de ejecución inmediata y permanente (todo el año)
