Checklist - Inspección 5s (Almacén) v01

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• Instrucciones
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  1. Para cada opción, elija la puntuación adecuada. [Use la siguiente imagen como referencia]
  2. Toque en 'Nota' o 'Imagen' debajo de cada pregunta para añadir un comentario o evidencia
  4. Para los elementos fallidos identificados, asigne una acción correctiva tocando en 'Acción', proporcione una descripción, asigne a un miembro, establezca la prioridad y la fecha de vencimiento.
  5. Complete todos los elementos de la lista de verificación y revise la puntuación por sección para identificar la puntuación general.

  

• Tome una foto del espacio de trabajo a evaluar

  Media

PASO 1: Clasificación

• ¿Solo los equipos y activos que son necesarios se encuentran en el almacén (ej. Montacargas, pallets)?

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Solo los niveles adecuados de producto terminado en el área son necesarios para el trabajo actual? No hay exceso de bebidas y alimentos

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Están los pasillos, escaleras, vías, sectores libres de objetos que dificulten el tránsito?

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Hay estándares claros para detección, clasificación de merma de bebidas y alimentos?

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Todo lo que es innecesario en el área de trabajo, está debidamente identificado y/o rotulado según el proceso establecido?

  5

  4

  3

  2

  1

PASO 2: Organización

• Se cuentan con espacios, estantes, anaqueles y artículos almacenados claramente rotulados. Hay claros indicadores de stock mínimos y máximos

  5

  4

  3

  2

  1

• Lineas en el piso están claramente marcadas, pasillos, areas de bodega y areas peligrosas.

  5

  4

  3

  2

  1

• Las areas de almacenamiento están limpias, bien iluminadas y marcadas. Fácilmente se puede sacar lo necesario.

  5

  4

  3

  2

  1

• Anaqueles y materiales estan arreglados en una manera logica y ordenada para promover un flujo suave en el area de trabajo

  5

  4

  3

  2

  1

• Materiales, herramientas y equipos son arreglados y guardados en orden. Estan localizados fácilmente para cambios. No hay materiales y objetos encima de los anaqueles en espera para almacenar.

  5

  4

  3

  2

  1

PASO 3: Limpieza

• ¿Todos los pisos, paredes y ventanas están limpios y libre de suciedad, residuos o líquidos? ¿Limpieza de pisos es hecha rutinariamente y en intervalos predeterminados?

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Maquinas y equipos estan libres de suciedad. Limpieza rutinaria de equipo es aparente, no hay aceite, residuos, basura, polvo, etc. Material peligroso está guardado y rotulado correctamente?

  5

  4

  3

  2

  1

• Todas las conexiones electricas estan dentro de especificaciones, y son usadas en forma segura.

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Las herramientras y equipos de limpieza se encuentran en una zona designada, de fácil ingreso y visibilidad?

  5

  4

  3

  2

  1

• ¿Se realizan periódicamente tareas de limpieza?

  5

  4

  3

  2

  1

PASO 4: Estandarización

• ¿Se han documentado y comunicado claramente los procedimientos estándar para la clasificación (tarjetas rojas), organización (layout 5S por area) y limpieza (plan de limpieza)?

  5

  4

  3

  2

  1

• Todos los procedimientos están claramente identificados virtual y/o físicamente (distribución secundaria, gestión de abastecimiento, gestión de producto terminado, logística inversa). Responsables para el control y revisiones esta claro. Todo rotulado.

  5

  4

  3

  2

  1

• Los procedimientos son revisados regularmente, desarrollados y rápidamente documentado y adoptados por todos. (Check list)

  5

  4

  3

  2

  1

• Se cuenta con tableros actualizados, informacion, Indicadores, etc. Todo esta colocado en una manera ordenada.

  5

  4

  3

  2

  1

• Existen ayudas visuales en el area. Son fáciles de identificar.

  5

  4

  3

  2

  1

PASO 5: Disciplina

• Todo el personal conoce las 5S, han sido debidamente capacitados y evaluados regularmente.

  5

  4

  3

  2

  1

• Auditorias 5S se realizan en cada area de trabajo, al menos mensualmente, los resultados son compartidos a los trabajadores y las metas para nuevos niveles se presentan con plan de acción.

  5

  4

  3

  2

  1

• Se cuenta con un comité 5S y cada area o sector cuenta con un líder 5S, para soporte y seguimiento de la implementación.

  5

  4

  3

  2

  1

• Hay una capacitación regular y actualizada sobre los procedimientos estándar para el personal por area de trabajo.

  5

  4

  3

  2

  1

• Se han establecido reuniones periódicas planificadas con el comité 5S y se cumplen regularmente.

  5

  4

  3

  2

  1

CONFORMIDAD DE AUDITORÍA

• Conformidad

  Sign