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EMPRESA:
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Data da auditoria:
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Auditor:
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Auditado:
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Local da inspeção:
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1 - Seiri (Senso de Utilização)
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1 - Seiri (Senso de Utilização)
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Equipamentos, ferramentas, móveis, materiais em estoque e documentos desnecessários ou excessivos foram removidos?
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Os corredores, escadarias e acessos estão desobstruídos?
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Todos os itens no local de trabalho são essenciais para as operações?
2 - Seiton (Senso de Ordenação/Organização)
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2 - Seiton (Senso de Ordenação/Organização)
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O local de cada item estão identificados com etiquetas?
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Ás áreas estão identificados com placas e demarcação de piso?
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Os corredores, escadarias e acessos estão claramente identificados e demarcados?
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Prateleiras e armários estão sendo utilizados eficientemente para organizar os itens?
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Os itens estão identificado para manter a organização de forma lógica?
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Os itens estao nos locais definidos e identificados adequadamente?
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O ambiente está completamente organizado?
3 - Seiso (Senso de Limpeza)
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3 - Seiso (Senso de Limpeza)
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Existe material e equipamento de limpeza adequados e suficiente na área?
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Existe local identificado para os utensilios de limpeza ?
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Os equipamentos, ferramentas e móveis estão livres de sujeira, pó e qualquer outro lixo?
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Os corredores, escadarias, chão e acessos estão livres de sujeira, pó e qualquer outro lixo?
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Existe rotina de limpeza regular para manter o ambiente limpo?
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A limpeza diária está sendo eficiente para manter o local limpo?
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Visivelmente o local está limpo e livre de sujidade ?
4 - Seiketsu (Senso de Padronização)
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4 - Seiketsu (Senso de Padronização)
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Existem Procedimentos para utilização, Organização e Limpeza?
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Existem Listas de verificação para as atividades de limpeza?
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Os procedimentos e Listas de Verificação estão fixados em locais visíveis?
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Todos os que trabalham na área entendem os procedimentos e as Listas de Verificação?
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Há evidências que os procedimentos e as Listas de Verificação estão sendo seguidos?
5 - Shitsuke (Senso de Autodisciplina)
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5 - Shitsuke (Senso de Autodisciplina)
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Todos os que trabalham na área receberam treinamento nos 5Ss?
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Existe um plano da liderança para manter o engajamento das pessoas ?
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Existe feedback aos colaboradores referente a manutenção da metodologia de 5S ?
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Os resultados das avaliações são usados como treinamento e fonte de melhoria contínua?
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Os colaboradores estão engajados e buscam sempre manter o ambiente referente aos senso aplicados ?
Informações adicionais
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