Resumen Visita J.P.

• Nº de documento

• Realizado el

  Date

• Sucursal

• Valor actual cartera

• Colocación promedio semanal:

• Preparado por

• Ubicación
  Address

Información General

• Antigüedad de la sucursal:

• Foto de fachada

  Media

• Foto de búnker

  Media

• Preciador actualizado

  actualizado

  sin actualizar

  no cuenta con Preciador

• ¿Se encontró a valuador gestionando en puerta o filas de BAZ?

  Si

  No

Plantilla

• Nombre y antigüedad jefe de tienda:

• Nombre Valuador 1

• Nombre valuador 2

• ¿Plantilla Completa?

  Si

  No

• ¿Antigüedad de la vacante?

  De 1 a 2 semanas

  De 3 a 6 semanas

  Mas de 7 semanas

Entrenamiento:

• ¿Todo el personal cuenta con curso CEPP?

  Si

  No

• ¿Jefe de tienda cuenta con curso de actualización?

  Si

  no

Herramientas:

• ¿Bocina con spot funcionando ?

  Si

  No

• ¿Volantes Institucionales?

  Si

  No

• ¿Volantes impresos dirigidos?

  Si

  No

• ¿Teléfono con linea para llamar clientes vencidos e inactivos?

  Si

  No

• ¿Implementos de calado completos?

  Si

  No

• ¿Mapa zonificado?

  Si

  No

• ¿Formato chuleta?

  Si

  No

• ¿Cronograma de trabajo?

  Si

  No

• ¿Tabla de competencia?

  Si

  No

• ¿Diálogos de venta competencia , filas BAZ?

  Si

  No

• ¿Biblia de jefes de tienda?

  Si

  No

Procesos de búnker

• ¿Merma de la sucursal?

  Sin merma

  Menos de $1,000

  de $1,001 a $6,000

  mas de $6,001

• ¿Sucursal cuenta con envíos retenidos?

  sin envíos pendientes

  con envíos pendientes

• ¿Evidencia de inventario JT?

  Si

  No

• Indagar si el jefe de tienda conoce todos sus indicadores: cuota plan, colocación, cartera, clientes nuevos, mezcla de productos, ticket promedio, operaciones.

• ¿Jefe de tienda conoce sus indicadores?

  Si los conoce

  solo algunos

  No los conoce

• ¿Jt conoce y entiende su plan de compensación?

  Si

  No

• ¿Conocen y aplican diálogo de servicio?

  Si

  No

Básicos de gerente regional

• La última visita del regional no puede tener mas de 2 semanas, debe de haber evidencia de check list en sucursal, registró en bitácora, plan Smart (específico, medible,alcanzable, realista, tiempo)

• Última visita del regional

  Menos de 2 semanas

  Mas de 2 semanas

• ¿Check list con compromisos?

  Si

  No

• Ultimo check list de regional

  Date

• ¿Plan SMART?

  Si

  No

• ¿Hay calado de prendas en última revisión?

  Si

  No

Cierre de visita:

• Comentarios finales J.P.

• Fotos adicionales (opcional)

  Media