Rotinas Foco Sup. Turno A - RGB NM

• Mês de Realização

  Date

• Responsável pelas atividades

Frequência Diária

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DOS 5 PORQUES DA OPERAÇÃO<br>Descrição: Realizar o check da Qualidade do 5 Porque do maior impacto do turno, utilizar o momento para orientar o time

  Yes

  No

  N/A

Frequência Semanal

• CHECK DE PTP<br>Descrição: Realizar análise dos problemas/variáveis com impacto em qualidade e realizar o check do PTP, conformidade e qualidade de execução. Ex.: Excesso de paradas por ROT, Alta rejeição no IUP, excesso de crash. Correlacionar performance x Qualidade

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DE PTP<br>Descrição: Realizar análise dos problemas/variáveis com impacto em qualidade e realizar o check do PTP, conformidade e qualidade de execução. Ex.: Excesso de paradas por ROT, Alta rejeição no IUP, excesso de crash. Correlacionar performance x Qualidade

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DE PTP<br>Descrição: Realizar análise dos problemas/variáveis com impacto em qualidade e realizar o check do PTP, conformidade e qualidade de execução. Ex.: Excesso de paradas por ROT, Alta rejeição no IUP, excesso de crash. Correlacionar performance x Qualidade

  Yes

  No

  N/A

• CHECK DE PTP<br>Descrição: Realizar análise dos problemas/variáveis com impacto em qualidade e realizar o check do PTP, conformidade e qualidade de execução. Ex.: Excesso de paradas por ROT, Alta rejeição no IUP, excesso de crash. Correlacionar performance x Qualidade

  Yes

  No

  N/A

• FAZER GESTÃO DOS INDICADORES DE ENERGIA E FLUIDO DE SUA ÁREA.<br>Descrição: Avaliar a digitação dos DOTs e propor ações para melhorar os indicadores de água, CO2, Vapor e energia da área

  Yes

  No

  N/A

• FAZER GESTÃO DOS INDICADORES DE ENERGIA E FLUIDO DE SUA ÁREA.<br>Descrição: Avaliar a digitação dos DOTs e propor ações para melhorar os indicadores de água, CO2, Vapor e energia da área

  Yes

  No

  N/A

• FAZER GESTÃO DOS INDICADORES DE ENERGIA E FLUIDO DE SUA ÁREA.<br>Descrição: Avaliar a digitação dos DOTs e propor ações para melhorar os indicadores de água, CO2, Vapor e energia da área

  Yes

  No

  N/A

• FAZER GESTÃO DOS INDICADORES DE ENERGIA E FLUIDO DE SUA ÁREA.<br>Descrição: Avaliar a digitação dos DOTs e propor ações para melhorar os indicadores de água, CO2, Vapor e energia da área

  Yes

  No

  N/A

• FAZER GESTÃO DOS INDICADORES DE ENERGIA E FLUIDO DE SUA ÁREA.<br>Descrição: Avaliar a digitação dos DOTs e propor ações para melhorar os indicadores de água, CO2, Vapor e energia da área

  Yes

  No

  N/A

• DETALHAR AS ATIVIDADES A SEREM FEITAS COM LINHA PARADA<br>Descrição: Realizar a programação/divisão das atividades a serem executadas com linha parada, toda parada programada já deve haver a divisão das responsabilidades do CIL + Atividades extras a serem feitas por cada turno equipamento/trecho

  Yes

  No

  N/A

• DETALHAR AS ATIVIDADES A SEREM FEITAS COM LINHA PARADA<br>Descrição: Realizar a programação/divisão das atividades a serem executadas com linha parada, toda parada programada já deve haver a divisão das responsabilidades do CIL + Atividades extras a serem feitas por cada turno equipamento/trecho

  Yes

  No

  N/A

• DETALHAR AS ATIVIDADES A SEREM FEITAS COM LINHA PARADA<br>Descrição: Realizar a programação/divisão das atividades a serem executadas com linha parada, toda parada programada já deve haver a divisão das responsabilidades do CIL + Atividades extras a serem feitas por cada turno equipamento/trecho

  Yes

  No

  N/A

• DETALHAR AS ATIVIDADES A SEREM FEITAS COM LINHA PARADA<br>Descrição: Realizar a programação/divisão das atividades a serem executadas com linha parada, toda parada programada já deve haver a divisão das responsabilidades do CIL + Atividades extras a serem feitas por cada turno equipamento/trecho

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR O CHECK DOS REQUISITOS DE QUALIDADE NA PARTIDA<br>Descrição: Realizar o check de Alinhamento dos esguichos, desentupimento, ausência de vazamento, PTP da LGF, PTP da ECH, PTP do IUP na partida da linha

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR O CHECK DOS REQUISITOS DE QUALIDADE NA PARTIDA<br>Descrição: Realizar o check de Alinhamento dos esguichos, desentupimento, ausência de vazamento, PTP da LGF, PTP da ECH, PTP do IUP na partida da linha

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR O CHECK DOS REQUISITOS DE QUALIDADE NA PARTIDA<br>Descrição: Realizar o check de Alinhamento dos esguichos, desentupimento, ausência de vazamento, PTP da LGF, PTP da ECH, PTP do IUP na partida da linha

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR O CHECK DOS REQUISITOS DE QUALIDADE NA PARTIDA<br>Descrição: Realizar o check de Alinhamento dos esguichos, desentupimento, ausência de vazamento, PTP da LGF, PTP da ECH, PTP do IUP na partida da linha

  Yes

  No

  N/A

Frequência Quinzenal

• VERIFICAR O COMPRIMENTO DA ROTINA OPERACIONAL (DTO)<br>Descrição: Realizar o check da rotina operacional priorizada pelo coordenador com foco na resolução do problema priorizado (QA, SEG, PERFORMANCE, CUSTO)

  Yes

  No

  N/A

• VERIFICAR O COMPRIMENTO DA ROTINA OPERACIONAL (DTO)<br>Descrição: Realizar o check da rotina operacional priorizada pelo coordenador com foco na resolução do problema priorizado (QA, SEG, PERFORMANCE, CUSTO)

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR CHECK DE EXECUÇÃO DO CIL<br>Descrição: Checar o equipamento foco da trimestral no turno, avaliar execução do CIL, qualidade da execução, conhecimento operacional e estado de conservação do equipamento

  Yes

  No

  N/A

• REALIZAR CHECK DE EXECUÇÃO DO CIL<br>Descrição: Checar o equipamento foco da trimestral no turno, avaliar execução do CIL, qualidade da execução, conhecimento operacional e estado de conservação do equipamento

  Yes

  No

  N/A