Title Page
-
Site conducted
-
GEMBA - z jap. "the real place" - the place where the value is created. Miejsce miejsce wykonywania rzeczywistej pracy, miejsce w którym tworzona jest wartość widziana oczami klienta.
-
Cele spaceru Gemba Walk: obserwowanie faktycznego procesu pracy, budowanie relacji, interakcja z pracownikami, odkrywanie problemów i ich szybkie eliminowanie, identyfikacja rozbieżności pomiędzy oczekiwanym, pożądanym sposobem wykonywania pracy (określonym np. w Instrukcji Pracy), a tym jak w rzeczywistości ta praca jest wykonywana, odkrywanie możliwości ciągłego doskonalenia.
-
Observer's Name (s):
-
Date:
-
Work Area:
-
Supervisor:
Ludzie i ich działania
-
Zadania wykonywane przez pracowników; wskazywane przez nich problemy z realizacją oraz zagrożenia (zidentyfikuj wraz z pracownikiem)
-
Propozycje usprawnień (uzgodnij z pracownikiem możliwe działania/zapisz jako ""Action" te, które wymagają aktywności innych osób)
-
Komunikacja i informacja zwrotna; rozmowy grupowe [tzw."toolbox talks"]; oceń, czy komunikacja jest efektywna i przynosi korzyści
Porządek i czystość
-
Drogi i przejścia, wyjścia ewakuacyjne (drożność, czystość itd.)
-
Obszar pracy (porządek, 5S, segregacja odpadów)
-
Dostępność sprzętu do likwidacji skutków awarii (np. sorbent do likwidacji wycieków), pożaru (sprzęt ppoż.), wypadku (apteczka, płyn do płukania oczu, instrukcja udzielania pierwszej pomocy itd.)
-
Wiedza na temat lokalizacji AED (defibrylator zewnętrzny) i jego przeznaczenie
-
Wiedza na temat lokalizacji najbliższej gaśnicy, hydrantu, koca gaśniczego oraz znajomość zasad użycia
Ekspozycja na zagrożenie (poruszające się obiekty, ładunki, maszyny w ruchu)
-
Sposób wykonywania pracy, koncentracja, tempo pracy
-
Pozycja i ruchy ciała oraz dłoni (upadek z, uderzenie przez, uwięzienie/zakleszczenie pomiędzy)
-
Środki ochrony indywidualnej (czy stosowane zgodnie z przeznaczeniem ? sprawdź, czy nie uszkodzone lub zużyte ? odpowiednie do zagrożeń ?)
-
Osłony, bariery, oznaczenia ostrzegawcze, blokady Lockout/Tagout (czy odpowiednie do zagrożeń, czy stosowane ?)
-
Substancje chemiczne; oznakowanie opakowań [widoczność, czytelność, możliwość identyfikacji], sposób przechowywania [zapobieganie wyciekom]
Ergonomia
-
Podnoszenie ładunków; jak często podnoszone są ciężkie przedmioty ? Czy znane są "normy dźwigania" ? Jakie techniki podnoszenia są stosowane, aby zminimalizować obciążenie kręgosłupa ?
-
Sięganie (jak często), ciągnięcie , pchanie (jakie techniki - postawa, uchwyt) ?
-
Postawa ciała podczas pracy (stanie, siedzenie, klęczenie, wymuszona pozycja ciała) - jak długo utrzymywana jest jedna pozycja, czy jest stosowane ergonomiczne wyposażenie ?
Narzędzia i wyposażenie
-
Maszyny, urządzenia - stan techniczny [sprawność, zużycie], [przeglądy okresowe (osprzęt do podnoszenia, żurawie, suwnice, spawarki itd.)], [kontrola bieżąca np. wózki (karta kontroli codziennej)]
-
Urządzenia do składowania; stan regałów, zabezpieczenia, informacje o dopuszczalnym obciążeniu
-
Bezpieczeństwo/sposób użytkowania (np. czy zabezpieczenia są prawidłowo stosowane, czy zasady są przestrzegane) ?
-
Nadzór nad sprzętem kontrolno-pomiarowym; kalibracja-wzorcowanie [sprawdź np. nalepki kalibracyjne], dzienny rejestr sprawdzeń
Procedury, Instrukcje, Oznakowanie
-
Narządzia informacyjne BHP; Safety Alert, rejestr zagrożeń kluczowych (Top X Risk Plan), plan działań doskonalących (WDGLL); czy opublikowane i aktualne ? Oznakowanie maszyn - opisy, piktogramy; czy zastosowane tam, gdzie to niezbędne i potrzebne ?
-
Instrukcje Pracy, instrukcje stanowiskowe bhp; czy przestrzegane ? <br>Czy aktualne i odpowiadające rzeczywistemu procesowi pracy [zweryfikuj wraz z pracownikiem]
-
Procedury zarządzania jakością; zapytaj o dowolną procedurę, sprawdź aktualność i jej przestrzeganie [zweryfikuj wraz z pracownikiem]
Inne
-
Zaangażowanie pracowników podczas Gemba Walk ( z iloma pracownikami udało się nawiązać dialog ?)
-
Wnioski - pozytywne/negatywne?
-
Sign
-
