Title Page

  • Сделайте заказ и оцените скорость обслуживания

  • Вас поприветствовали в течении 5 сек?

  • Время приема и оплаты соответствует стандарту. Включите таймер с момента приветствия до момента оплаты. Стандарт: 30 сек прием заказа, 15 сек оплата заказа

  • Время ожидания заказа соответствует стандарту. Включите таймер с момента оплаты до момента выдачи. (с момента оплаты до выдачи). Стандарт: 60 сек сбор заказ

  • Укажите общее время с момента как встали в очередь до выдачи. Стандарт: 5 мин IL/FC, 2 мин30 сек D

Детальный анализ скорости

  • Количество сотрудников и расстановка по позициям соответствует деплойменту, распределены первичные и вторичные обязанности. Команда реагирует на возникновение узких мест, предпринимаются действия для их предотвращения.

  • Сотрудники знают цели по скорости по участкам. Сотруднки знают и умеет контролировать результаты скорости (используют VDU). Доводятся промежуточные результаты до команды ресторана. Менеджер использует отчеты из кассовой системы и приложения Pro Business.

  • Прогноз по выручке скорректирован в соответствии с текущими факторами. Ресторан готов к часу пик.

  • Все оборудование исправно. Все станции обеспечены необходимым малоценным оборудование

  • Все станции укомплектованы необходимыми запасами продуктов и упаковки

  • Кассовое и ИТ оборудование исправно и укомплектовано (Киоски, Кассы, Терминалы безналичной оплаты, VDU, Гарнитуры, Спикерфоны, ZOOM, Диджитал станция, Сервисный принтер, Speed-монитор

  • Часовик актуален, доступен сотрудникам на станциях. Электронный Часовик насторен в соответствии с потребностями (Тепловой Шкаф, Сандвичи ).

  • Менеджер демонстрирует реальное управление сервисом, регулярно делает обходы

Готовность BOH к часу пик

  • Кол-во куриного п.ф. достаточно, при необходимости выложено на дефростацию, сроки и температура хранения соответствуют стандарту. Кол-во готовой продукции в тепловом шкафу соответствует прогнозу из Часовика, сроки и температура хранения соответствуют стандарту

  • Станция "панировка" - "жаровня" укомплектована необходимым МБП и исправна

  • Есть запас панировочной смеси

  • Настройки жаровень/фритюров/тепловых шкафов и витрин верны

  • Уровень масла соответствует стандартам

  • Качество масла соответствует стандартам

Готовность MOH/FOH к часу пи

  • Морозильник на станции картофель-фри своевременно пополняется продукцией (картофель - фри, картофель подеревенски, пирожки, наггетсы, другое)

  • Кол-во ингридиентов на станции саладет соответствуют прогнозу Часовика. Есть запас упаковки. Расположение упаковки и ингридиентов соответствует стандарту

  • Зоны Пакер / Раннер / Напитки укомплектованы и готовы к часу пик. Все под рукой. Каждый день на одном и том же месте (подносы, салфетки, кондименты, соуса, стаканы, крышки)

  • Зона "Касса" укомплектована, все каналы продаж открыты. Кассиры предлагают продукцию с витрины, происходит коммуникация кухня-прилавок

Выдача заказов и Сбор заказов доставки

  • Выделено отдельное место сбора заказов на Доставку, место свободно и укомплектовано и (бумажные пакеты, кондименты, стикеры, маркер)

  • Процедуры сбора и выдачи заказов на Доставку соблюдаются (QR-коды обновлены, , используется цветовая кодировка на VDU, выделен сотрудник на сбор заказов доставки, соблюдаются процедуры упаковки и стикерования заказов)

  • Соблюдаются стандарты выдачи заказов: в час пик выделен Презентор, работа по вызову и сбросу заказов с монитора электронной очереди корректна, заказы не сбрасываютс

  • Дата

  • Полготовлен

  • Ресторан

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.