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  • Document No.

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  • Puesto de Trabajo :

  • SPS FECHA AUDITORIA

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  • SUPERVISOR

Información 5S

  • 5S.jpg
  • SPS.jpg
  • UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR
    5S
    “Una metodología para la disposíción física de los puestos de trabajo para lograr que estén más organizados y limpios para lograr una mayor productividad y mejorar el entorno laboral"

  • 5s explicación.JPG
  • Criterio de evaluación.
    Siempre que se puntue con un 3 o inferior es OBLIGATORIO INDICAR LA ACCIÓN A REALIZAR Y EL RESPONSABLE

    criterio.JPG

S1 SELECCIÓN

1) SECTOR - CELDA - LINEA

  • Preguntas clave:
    - ¿Se necesita este artículo?
    - Si se necesita, ¿se necesita en esta cantidad?
    - Si es necesario, ¿se necesita que se encuentre aquí?
    - ¿están todas las máquinas y herramientas en buenas condiciones?
    - ¿están todas las herramientas, máquinas, equipos, materiales y componentes identificados?

  • - No existen puestos de trabajo, maquinaria, equipo, materiales, componentes o herramientas INNECESARIOS. - Las que hay se encuentran IDENTIFICADAS y en buenas condiciones. No existe WIP innecesario. - Es fácil diferenciar productos buenos de los defectuosos por que se encuentran separados y señalizados

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

2) FLUJOS DE INFORMACIÓN

  • - No hay archivos, documentos o información en general INNECESARIA - Los documentos y archivos están en buenas condiciones

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

S2 ORDEN

3) SECTOR - CELDA - LINEA

  • - Las diferentes áreas (pasillos, espacios de trabajo, puestos de trabajo, áreas de materiales...) están definidas y marcadas (señalizadas en el suelo) - Lash erramientas, accesorios y muebles están ubicados correctamente: fácil de encontrar, fácil de colocar: las ubicaciones se encuentran definidas y ordenadas de acuerdo al lay out.

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

4) FLUJOS DE INFORMACIÓN

  • - Los documentos y archivos se encuentran identificados y correctamente ubicados. - Los documentos se encuentran ordenados. - Las pizarras de comunicación se encuentran actualizadas: son visuales y fáciles de comprender.

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

S3 LIMPIEZA

5) SECTOR - CELDA -LINEA

  • - El suelo se encuentra limpio y se mantiene en buenas condiciones CONSTANTEMENTE. - Se encuentran limpios y periódicamente se mantienen en buenas condiciones: paredes, ventanas, techos, estructuras (racks, ..). - La limpieza se facilita: Se tienen utensilios de limpieza, no hay trozos de cables en el suelo.

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

6) EQUIPOS

  • - Los equipos de trabajo se mantienen constantemente y se encuentran en buenas condiciones (escritorio, estantes, equipos, herramientas, pizarrones de información, documentos y archivos). - Estos se encuentran y se mantienen limpios.

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

S4 ESTANDARIZACIÓN

7) SECTOR - CELDA - LINEA

  • - Los estándares definidos en las 5S son conocidos y respetados: - Las instrucciones de trabajo son visuales y el programa de mantenimiento preventivo se encuentran actualizados y son respetados. - El área ha implementado la administración visual

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

8) CONTROL VISUAL DEL SUELO

  • - La herramientas de administración visual (señalización e identificación) son empleadas para mejorar los flujos de información, materiales y personas: Seguridad, Calidad, administración de WIP. (PEPS, Pull...) - El proceso puede ser fácilmente observado por el cliente. Los KPI's de 5 S's son administrados en SIM's

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • RESPONSABLE

  • Comentarios

S5 SOSTENIMIENTO

9 SECTOR - CELDA - LINEA

  • - Todos los empelados (incluyendo empleados temporales) han sido entrenados en 5S y respetan las reglas implementadas - Las evaluaciones diarias se llevan a cabo por los operadores - El staff participa en las auditorias mensuales - Los flujos del proceso (material, gente, etc.) muestran una mejora continua.

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

10 ADMINISTRACIÓN SIM

  • - Las 5S son administradas en los ciclos SIM: indicadores, sugerencias, plan de acción y estímulo. - La metodología de 5S es impulsada y fomentada

  • ¿Se requiere realizar alguna acción?

  • Acción
  • Acción

  • Imagen deficiencia a corregir

  • Comentarios

Conclusiones

  • Situaciones óptimas a destacar

  • Comentarios y conclusiones

  • AUDITOR 1

  • AUDITOR 2

  • AUDITOR 3

  • SUPERVISOR DE ZONA

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