Title Page
-
Site conducted
-
Accuracy - оценка точности
-
Дата проведения
-
Ресторан
Т - цели и коммуникации
-
Менеджер знает результаты по точности: количество жалоб по точности по каналам продаж, % жалоб на точность
-
Сотрудники и менеджеры знают последние жалобы на точность. Расследование по каждой жалобе проведено директором и закрыто в GSD
-
В ежеквартальном плане ресторана обзоре есть действия по улучшению точности (если это актуальная проблема для ресторана)
R - готовность к часам пик
-
Менеджер знает время подготовки к пиковым часам и начал подготовку/пополнение вовремя (посмотреть в DSR)
-
Часовик по ингредиентам актуален, количество ингредиентов соответствует часовику
-
Часовик на бумаге/VDU на курицу актуален, количество мяса в тепловом шкафу соответствует часовику
-
Часовик на бумаге/VDU на курицу актуален, количество мяса в тепловом шкафу соответствует часовику
-
Часовик на бумаге/VDU на сандвичи актуален, доступен, используется. Количество сандвичей на витрине соответствует часовику
E - эргономичное расположение оборудования
-
Эргономика зоны Сбора курицы обеспечивает ТОЧНОСТЬ упаковки. В наличии вся упаковка. Все под рукой. <br>Каждый день на одном и том же месте
-
Эргономика зоны Саладета обеспечивает ТОЧНОСТЬ сборки сандвичей. В наличии вся упаковка. Все под <br>рукой. Каждый день на одном и том же месте
-
Эргономика зоны Напитков обеспечивает ТОЧНОСТЬ приготовления напитков. В наличии вся упаковка. Все <br>под рукой. Каждый день на одном и том же месте
-
Эргономика зоны Пакеров / Раннеров обеспечивает ТОЧНОСТЬ сбора заказов - в наличии и используется <br>сервисный принтер. Все под рукой. Каждый день на одном и том же месте. Бургер шут промаркирован, <br>сендвичи хранятся согласно маркировке
-
Зона Выдачи (Презентера) - выделено место проверки заказа! Стикеры безопасности в наличии!
-
Места для проверки заказов на Авто хватает
D - расстановка сотрудников
-
Расписание составлено согласно деплойменту.
-
Расстановка сотрудников соответствует деплойменту
-
Сотрудники знают свои переходящие позиции. Разделены обязанности между пакером и Раннером
-
В расписании и на смене есть Презентер, Раннер, Кликун (если требуется по диплойменту)
Проводится фактическая работа над точностью на смене
-
Кассир повторяет заказ перед оплатой
-
Пакер начинает собирать заказ по чеку сервисного принтера на поднос
-
Раннер добавляет в заказ картофель и напитки, использует чек сервисного принтера
-
Соблюдается последовательность сбора заказа
-
Пакер и Раннер знают куда поставить заказ на прилавок, что бы Презентер его проверил
-
Презентер проверяет каждый заказ по чеку сервисного принтера
-
Презентер упаковывает заказ в пакеты
-
Презентер заклеивает заказы на доставку актуальными стикерами безопасности в соответствии со <br>стандартами упаковки. Если в заказе на доставку несколько пакетов, пакеты маркируются стрикерами (1-1, <br>1-2 и т.д.)
-
Презентер произносит фразу "Я ЛИЧНО ПРОВЕРИЛ ВАШ ЗАКАЗ. ТОЧНОСТЬ ГАРАНТИРУЮ" к каждому заказу
-
На смене есть отвественный за сборку и проверку заказов на доставку
-
Менеджер не занимает позицию презнтора и сборщика доставки в часы пик
-
Менеджер делает выборочную проверку собранных заказов
-
Если результаты по точности не удовлетворительные - используются доолнительные методы контроля <br>точности сбора заказа. (визитки в пакет, мотивационная программа по снижению жалоб на точность, <br>выделение маркером позиций в чеке)
-
Location
Признания
-
undefined
Зоны роста
-
undefined