Title Page
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Participantes
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Fecha de realizacion
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Lugar
Recepcion
Clasificar (SEIRI)
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Sólo los elementos necesarios para completar el proceso están presentes
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Pasillos, escaleras y/o esquinas libres de obstáculos
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Organizar los elementos en sitios donde su uso se pueda efectuar en el menor tiempo posible
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Las bolsas de basura se clasifican por colores de acuerdo al procedimiento definido
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Matafuegos y manguera hidrante libres de obstáculos y vigentes (no vencidos)
Ordenar (SEIRI)
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Los productos se encuentran con su etiqueta/ubicación marcada
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Armarios, lugares de trabajo, departamentos y áreas están identificados (señalización y marcas en el suelo)
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Material y equipo dañado, se separan e identifican adecuadamente
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El material se apila/ordena correctamente según el estándar definido (estándar visual del sector)
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Los elementos se devuelven a su lugar identificado después de su uso
Limpiar (SEISO)
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Los lugares de trabajo , equipos de manipuleo y elementos están limpios
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Área se mantiene libre de riesgos de seguridad causados por fugas
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El área cuenta con los elementos de limpieza indicados para ese sector
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No hay basura en el suelo y el área se mantiene limpia durante todo el día
Estandarizar (SEIKETSU)
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Las responsabilidades de limpieza se encuentran asignadas y son de conocimiento general
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Hay un estándar definido para cada área de trabajo, puesto de trabajo, escritorio, según estándar visual
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Las tareas de limpieza estan definidas para los sectores y equipos, y las hojas de verificación son firmadas en la frecuencia definida
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Hay una lista de acciones correctivas sobre la base de los resultados de auditoría
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Están los basureros y compartimientos de basura vacíos y limpios
Mantener (SHITSUKE)
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Todos los empleados recibieron alguna capacitación formal /informal sobre 5S, desde la última auditoría de MDP
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La autoevaluación 5S se lleva a cabo al menos una cada seis meses
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Los resultados de las autoevaluaciónes 5S se comparten semestralmente en reuniones con todos los empleados y se plantean acciones preventivas/correctivas
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Los resultados de la zona se mantienen actualizados en la cartelera con objetivos definidos y acciones de mejora
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Acciones correctivas definidas internamente a partir de auditorías formales por parte de MDP, se completaron o están avanzada
Boveda
Clasificar (SEIRI)
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Sólo los elementos necesarios para completar el proceso están presentes
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Pasillos, escaleras y/o esquinas libres de obstáculos
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Organizar los elementos en sitios donde su uso se pueda efectuar en el menor tiempo posible
-
Las bolsas de basura se clasifican por colores de acuerdo al procedimiento definido
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Matafuegos y manguera hidrante libres de obstáculos y vigentes (no vencidos)
Ordenar (SEIRI)
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Los productos se encuentran con su etiqueta/ubicación marcada
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Armarios, lugares de trabajo, departamentos y áreas están identificados (señalización y marcas en el suelo)
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Material y equipo dañado, se separan e identifican adecuadamente
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El material se apila/ordena correctamente según el estándar definido (estándar visual del sector)
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Los elementos se devuelven a su lugar identificado después de su uso
Limpiar (SEISO)
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Los lugares de trabajo , equipos de manipuleo y elementos están limpios
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Área se mantiene libre de riesgos de seguridad causados por fugas
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El área cuenta con los elementos de limpieza indicados para ese sector
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No hay basura en el suelo y el área se mantiene limpia durante todo el día
Estandarizar (SEIKETSU)
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Las responsabilidades de limpieza se encuentran asignadas y son de conocimiento general
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Hay un estándar definido para cada área de trabajo, puesto de trabajo, escritorio, según estándar visual
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Las tareas de limpieza estan definidas para los sectores y equipos, y las hojas de verificación son firmadas en la frecuencia definida
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Hay una lista de acciones correctivas sobre la base de los resultados de auditoría
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Están los basureros y compartimientos de basura vacíos y limpios
Mantener (SHITSUKE)
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Todos los empleados recibieron alguna capacitación formal /informal sobre 5S, desde la última auditoría de MDP
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La autoevaluación 5S se lleva a cabo al menos una cada seis meses
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Los resultados de las autoevaluaciónes 5S se comparten semestralmente en reuniones con todos los empleados y se plantean acciones preventivas/correctivas
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Los resultados de la zona se mantienen actualizados en la cartelera con objetivos definidos y acciones de mejora
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Acciones correctivas definidas internamente a partir de auditorías formales por parte de MDP, se completaron o están avanzada
