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Nivel 1 - Aspecto general de la entrada y la tienda

  • ¿Tiene el exterior de la tienda un aspecto atractivo y comercial?

  • ¿Están limpios la calle, el ecaparate, la fachada y el felpudo?

  • ¿Tiene el exterior de la tienda un aspecto atractivo y comercial?

  • ¿Están limpios la calle, el ecaparate, la fachada y el felpudo?

  • ¿Están actualizados el perchero exterior y cuenta con el cartel de precio adecuado?

  • ¿Tienen la acera y el marco del escaparate el poster actual? Arturito

  • ¿Tienen la pared y la mesa de "Esta Semana" un aspecto comercial?

  • ¿Reconoce el cliente todos los grupos (puede navegar mediante el uso de marquersinas)?

  • ¿Es accesible la tienda (pasillos libres, altura de la rotulación en el techo, iluminación)?

  • ¿Son visibles los Carteles de horario, aforo, cámaras, billetes prohibidos y retardo caja fuerte?

  • ¿Está el friso y la banderola iluminados según horario nocturno verano/invierno?

  • ¿No hay obstáculos, rolls o cajas en mitad de los pasillos? ¿Se puede circular bien?

  • ¿Tiene la tienda frontales en la línea superior de la pared y se intercalan con barra corrida en las inferiores?

  • ¿Están las salidas de emergencia despejadas?

  • ¿Está el almacén bien organizado?

  • ¿Esta la temperatura agradable y hay un ambiente musical óptimo?

  • ¿Hay deficiencias en la tienda: luces, puertas, baños…)? ¿Están gestionadas?

  • ¿Hay un plan de limpieza? ¿Se sigue?

Nivel 2 - Ofertas y Precios

  • ¿Es clara y reconocible la oferta de "Esta Semana"?

  • ¿Están las tarjetas distribuidas de manera óptima por toda la tienda? Mesas y paredes

  • ¿Son visibles las últimas modificaciones de precio?

  • ¿Están correctamente colocadas las tarjetas de los estantes?Baldas y góndolas

Nivel 3 - Reconocimiento de los grupos de productos

  • ¿Son reconocibles nuestros 4 grupos básicos y los productos básicos para nuestros clientes?

  • ¿Están bien colocados los artículos de las mesas? Superprice, básicos , diseño y marca / de pequeño a grande?

  • ¿Tienen las paredes una presentación atractiva con artículos nuevos?

  • ¿Están óptimamente representados los artículos SES?

Nivel 4 - Presentaciones comerciales

  • ¿Se pueden reconocer y encontrar fácilmente los artículos de "Esta Semana"?

  • ¿Se pueden reconocer óptimamente los artículos nuevos y actuales en todas las secciones?

  • ¿Estimulan las combinaciones de la pared una mayor venta (un mayor importe del recibo en caja)?

  • ¿Encajan las mesas con la pared?

  • ¿Se pueden reconocer bien nuestros productos "los héroes"?

  • ¿Están hechos los pedidos necesarios de NOOS/SES?

  • ¿Es necesario hacer una subida/bajada de stock?

  • ¿Están las RRSS al día?

  • ¿Se hace Checklist semanal cuando se hace el cambio de Esta Semana?

Nivel 5 - Un equipo centrado en el cliente<br>

  • ¿Llevamos el vestuario laboral y soneímos con naturalidad?

  • ¿Saludamos a todos los clientes que entran con un "Buenos días…"?

  • ¿Reciben todos los lcientes que preguntan algo una respuesta correcta acerca del artículo, la talla y/o el color?

  • ¿Hay cestas al lado de la entrada y en el centro de la tienda?

  • Nuestra cajera tiene el último contacto con el cliente: Caja 1: ¿Oferta de caja, Disponibilidad de bolsas, todo limpio y ordenado?

  • ¿Se aprovechan bien las posibilidades de venta cruzada?

  • ¿Está el expositor de golosinas lleno y con los precios bien visibles?

  • Saludo: Hay que saludar y atender a todos los clientes: "Buenos días/Buenas tardes"

  • "¿Ha encontado todo lo que buscaba?

  • "¿Quiere aprovechas nuestra oferta de la semana en caja?"

  • "¿Se lo lleva así?" ¿Funciona la explicación de política de bolsas?

  • Agradecemos a los clientes su visita a la tienda, les deseamos que disfruten de su compra y nos despedimos con un "hasta la próxima"?

  • ¿Entregamos cesta al cliente durante su estancia?

Nivel 6 - Gestión de tienda

  • ¿Hay mínimo 4 semanas de horarios en el corcho? Revisado por RM

  • ¿Existe rotación de sábados y puentes? ¿Está visible en el corcho?

  • ¿Está la Bolsa de horas gestionada?

  • ¿Están las Vacaciones planteadas y visibles en el corcho?

  • ¿Está en BNB rellenado? ¿El equipo lo comprende?

  • ¿Todos los empleados miran el mail y el WAZ al empezar su jornada?

  • ¿Hay fecha de reunión del mes?

Nivel 7 - Stock Loss y Procedimientos de Caja<br>

  • ¿Está el Roto/Robo procesado?

  • ¿Están las taquillas cerradas y con disponibilidad de candado? ¿Están los móviles guardados?

  • ¿Están las Oficinas limpias sin productos de venta ni elementos personales?

  • Revisamos mail de Silvia (RTs okey, Cd okey, recibos en espera, dif.caja…)

  • ¿Está la Hoja de Cierre rellenada?

  • ¿Está el fondo de cajón cuadrado a 150€/225€?

  • ¿Recontamos el cajón con supervisión y con la puerta de la oficina cerrada?

  • ¿Llamamos a un responsable cuando hay que hacer un cambio/devolución/cancelar?

  • ¿Se hacen RTs cuando tenemos un exceso de efectivo?

  • ¿Está visible el Cartel de hojas de Reclamaciones y disponemos de 3 por caja?

  • ¿Están al día los códigos de Caja Fuerte? ¿Y los códigos de la alarma si99?

  • ¿Se hacen RTs cuando tenemos un exceso de efectivo?

9 GRUPOS ACUMULADO L4L %

  • 1 Hogar :

  • 2 Ropa interior :

  • 3 Calceteria :

  • 4 Bebe, niño/a :

  • 5 Mujer :

  • 6 Hombre :

  • 7 Accesorios :

  • 8 Hogar :

  • 9 No tejidos :

FOTO ENTRADA E INTERIOR DE TIENDA

  • ENTRADA

  • ESCAPARAISTA

  • ESTA SEMANA

  • INTERIOR DE TIENDA

  • INTERIOR DE TIENDA

FIRMAS

  • RM

  • PERSONAL DE TIENDA

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