Information

  • Audit Title

  • Document No.

  • Client / Site

  • Conducted on

  • Prepared by

  • Location
  • Personnel

  • GENE-0597 Rev .01

  • NOTA: En caso de que alguno de los criterios no se cumpla, incluya una acción para corregir el hallazgo. Dichas acciones correctivas deben completarse antes de la próxima inspección.

1. DESPEJAR: ELIMINAR LO QUE NO ES NECESARIO (5)

  • 1.1 Tenemos solo los equipos, herramientas, artículos y materiales de apoyo necesarios?

  • 1.2 Tenemos equipos y maquinas obsoletas o dañadas.

  • 1.3 Todas las estaciones de trabajo, instrumentos, herramientas, tablillas, anaqueles, gabinetes se utilizan y son necesarias.

  • 1.4 Las pizarras y visuales existentes tienen solo los documentos necesarios.

  • 1.5 La cantidad de materiales, equipos, herramientas y artículos es la necesaria según frecuencia de uso?

  • Comentarios Generales

2.0 ORGANIZAR: ORDENAR LO NECESARIO Y QUE SEA FACIL DE LOCALIZAR (11)

  • 2.1 Las localizaciones en el piso de todos los equipos moviles y herramientas están demarcadas e identificadas.

  • 2.2 Los equipos movibles y herramientas están identificadas.

  • 2.3 El equipo de protección personal y de respuesta a emergencias esta accesible.

  • 2.4 Existen los mecanismos visuales para reemplazar los materiales en las localizaciones.

  • 2.5 Están todos los materiales en lugar definido.

  • 2.6 Las localizaciones definidas optimizan el movimiento y estan cerca del punto de uso.

  • 2.7 Están identificadas todas las tuberías según la guía definida.

  • 2.8 El interios de los lockers, gabinetes y gaveteros estan identificados y ordenados.

  • 2.9 Las estaciones de trabajo estan organizadas?

  • 2.10 Están definidas las áreas de almacenaje de materiales (materia prima, material en proceso, producto terminado)?

  • 2.11 Están identificados todos los posibles peligros potenciales.

  • Comentarios Generales

3.0 LIMPIAR: MANTENER UN AREA DE TRABAJO IMPECABLE (6)

  • 3.1 Están el piso y pasillos limpios incluyendo las alfombras y/o "mats".

  • 3.2 Están todos los equipos limpios según estandar definido y en buenas condiciones, (incluyendo los equipos utilizados para transportación).

  • 3.3 Las mesas de trabajo, gabinetes, sillas y gaveteros están limpios y en buenas condiciones.

  • 3.4 Están las paredes, lámparas, techos, ventanas y tuberias limpios.

  • 3.5 Los equipos guardados en su lugar definido, estan limpios?

  • 3.6 Están disponibles, en buenas condiciones e identificados todos los utensilios de limpieza y mantenimiento?

  • Comentarios Generales

4.0 ESTANDARIZAR: GUIAS PARA MANTENER EL AREA DE TRABAJO ORGANIZADA Y LIMPIA (5)

  • 4.1 Está establecido, disponible visualmente y sigue el Plan de limpieza diario y mantenimiento para los procesos?

  • 4.2 Están definidos los responsables de la limpieza e inspecciones diarias.

  • 4.3 Esta posteado el Código de Colores utilizado.

  • 4.4 Existe un proceso estandarizado para el reemplazo de materiales?

  • 4.5 Existen flujogramas, ayudas visuales y procedimientos que ayudan en las operaciones de las áreas.

  • Comentarios Generales

5.0 SOSTENER: CONVERTIR LAS 5S EN UN HABITO A TRAVES DE LA PRACTICA CONTINUA (7)

  • 5.1 Existe una hoja para realizar inspecciones de 5S, se evalua continuamente el área y se postean los resultados.

  • 5.2 Se mantienen las demarcaciones e identificaciones según Código de Colores y guias definidas.

  • 5.3 Los materiales utilizados para las demarcaciones e identificaciones son duraderos y están en buenas condiciones.

  • 5.4 Las pizarras existentes tienen la información actualizada.

  • 5.5 Se siguen las cantidades Max/Min establecidas en el área.

  • 5.6 Están todos los equipos, herramientas y materiales en sus localizaciones.

  • 5.7 Se están atendiendo las oportunidades encontradas y se discuten con el personal para concientizar.

  • Comentarios Generales

Sumar la columna de evaluación y dividir el resultado entre 34 y multiplicar por 100.

  • Firma:

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.