Titelseite

  • Name der Firma

  • Firmensitz
  • Leitender Prüfer

  • Bewertungsdatum

Jidoka-Checkliste

Bewertung der Bereitschaft zur Einführung von Jidoka

  • Erledigt das Unternehmen seine Aufgaben effektiv und effizient?

  • Passt sich die Organisation an einen radikal neuen Rahmen wie Agile an?

  • Verbreiten sich Innovationen, weil die notwendigen Unterstützungsmaßnahmen hierfür sinnvoll zusammenwirken?

  • Ist es einfach, die Mentalität der Menschen, die an Projekten arbeiten, zu verändern?

  • Erlauben Sie den Führungskräften kreativen Freiraum und Zeit, um die radikalen transformativen Auswirkungen neuer Technologien zu ermitteln?

  • Verfügen Sie über vorhandene Automatisierungs- oder Implementierungstools?

  • Passt die Automatisierung in die Qualitätssicherung?

  • Gibt es für interne und externe Kommunikation ein ganzheitliches, integriertes Konzept?

  • Beinhaltet das Konzept die wichtigsten Geschäftsprozesse?

  • Sind die für den Jidoka-Prozess benötigten Unterlagen verfügbar?

  • Wird ein Managementsystem eingesetzt, um die Jidoka-Erfahrungen, Ideen und Anliegen derjenigen zu nutzen, die der zu erledigenden Arbeit am nächsten stehen?

  • Sind Menschen an der Entwicklung und Umsetzung von Jidoka beteiligt?

  • Sind die Voraussetzungen von Jidoka in Bezug auf Kompetenzen, Arbeitskräfte, Ausrüstung und Märkte erfüllt?

  • Ist jemand dafür zuständig, die Jidoka-Anforderungen im Detail festzuhalten?

  • Sind Taktzeit, Produktivität, Kostenkontrolle und andere Effizienz- und Effektivitätsfaktoren in die Jidoka-Prozesse integriert?

  • Gibt es keine anderen Tätigkeiten oder Aufgaben, die die Durchführung der Schritte im Jidoka-Prozess beeinträchtigen könnten?

  • Können Sie sicherstellen, dass Jidoka sicher umgesetzt wird?

  • Werden die Jidoka-Standards von geschulten Personen festgelegt?

  • Wählen Sie die richtigen Hilfsmittel, wenn Sie sich für eine Jidoka-Strategie entschieden haben?

  • Kann der derzeitige Jidoka-Entscheidungsprozess (weitgehend qualitativ) durch die Einbeziehung von Unsicherheitsmodellen (eher quantitativ) aufgewertet werden?

  • Wird der von Jidoka erbrachte Mehrwert gemessen?

  • Sind die Schlüsselelemente Ihres Jidoka-Leistungsverbesserungssystems etabliert, einschließlich Ihrer Bewertung, unternehmensweitem Lernen und Innovationsprozessen?

  • Wurden Indikatoren für die Umsetzung Ihrer Jidoka-Strategie und Aktionspläne ermittelt, einschließlich des Aufbaus und der Stärkung von Kernkompetenzen?

  • Wurden die Erfolgskriterien bestätigt, die anzeigen, dass die Ziele von Jidoka erreicht und der Nutzen erbracht worden ist?

  • Verfügen Sie über ausreichende Kapazitäten, um Jidoka-bezogene Veränderungen in der gesamten Organisation zu verkraften?

Abschluss

  • Zusätzliche Empfehlungen

  • Name und Unterschrift des leitenden Prüfers

Bestätigung

    Unterzeichner
  • Name, Funktion & Unterschrift

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.