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  • Ubicación del lugar de trabajo
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Cuestiones iniciales

  • ¿Por qué es necesaria esta evaluación del riesgo de violencia en el lugar de trabajo? (Aparte de por ser requerida legalmente)

  • ¿Cómo podría ayudar esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo a la empresa y a sus empleados?

  • ¿Cuál es el resultado, efecto o producto previsto de esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo?

  • ¿Qué se incluye en esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo?

  • ¿Qué no se incluye en esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo?

  • ¿Quiénes estarán involucrados en esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo y qué nivel de responsabilidad o participación tienen?

  • ¿Cuándo se realizará esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo?

  • ¿Dónde (sala, sitio, instalación, edificio o área específicos) se realizará esta evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo?

Identifique los peligros

  • Reúna información sobre los peligros en su lugar de trabajo.

  • Pregunte a sus empleados y representantes de seguridad sobre sus experiencias y lo que piensan.

  • Revise sus registros de accidentes y enfermedades.

  • Enumere los peligros de violencia en el lugar de trabajo que ha observado y/o experimentado, así como los que sospecha que están ocurriendo en el lugar de trabajo:

Peligros de violencia comunes en el lugar de trabajo

  • Para pubs/discotecas (locales autorizados):

  • Desacuerdos entre clientes

  • Cree una acción -Estudiar peligro- seleccionando el icono de "Acción". Establezca una fecha de vencimiento.

  • ¿A qué riesgo podría conducir este peligro?

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando esta matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Clientes ebrios

  • Cree una acción -Estudiar peligro- seleccionando el icono de "Acción". Establezca una fecha de vencimiento.

  • ¿A qué riesgo podría conducir este peligro?

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando esta matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Clientes que consumen drogas ilegales

  • Cree una acción -Estudiar peligro- seleccionando el icono de "Acción". Establezca una fecha de vencimiento.

  • ¿A qué riesgo podría conducir este peligro?

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando esta matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Para tiendas (locales minoristas):

  • Comportamiento impredecible de ladrones y consumidores de drogas

  • Cree una acción -Estudiar peligro- seleccionando el icono de "Acción". Establezca una fecha de vencimiento.

  • ¿A qué riesgo podría conducir este peligro?

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando esta matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Abuso verbal (generalmente más común que la violencia física)

  • Cree una acción -Estudiar peligro- seleccionando el icono de "Acción". Establezca una fecha de vencimiento.

  • ¿A qué riesgo podría conducir este peligro?

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando esta matriz de riesgo:

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  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

¿Quién podría resultar perjudicado y cómo?

  • Averigüe si la violencia, o el miedo a la violencia, podría afectar al personal en su lugar de trabajo y cómo.

  • Identifique qué grupos de personas en su negocio podrían verse perjudicados por agresiones físicas, amenazas, intimidación o abuso verbal.

  • Hable con el personal sobre las situaciones en las que se sienten amenazados, así como las situaciones que podrían representar un riesgo, INCLUSO SI de momento no preocupan al personal.

Evalúe los riesgos y decida sobre las precauciones

  • Especifique si estos factores de riesgo están presentes o ausentes en el lugar de trabajo:

  • El personal maneja grandes cantidades de dinero o intercambia dinero

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

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  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El personal tiene contacto cara a cara con los clientes

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo abre por la tarde o tarde en la noche

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El personal se ocupa de las quejas o disputas de los clientes sobre bienes, servicios y reembolsos, acusaciones por devolver menos cambio o errores de efectivo o en la no autorización de compras con tarjeta

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo tiene trabajadores en solitario o un número reducido de empleados

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

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  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo vende o protege bienes de alto valor, como medicamentos o mercancías caras

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo vende productos con restricción de edad o bajo licencia, como alcohol o tabaco

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El personal está bajo una presión extrema debido a cargas de trabajo excepcionales y/o escasez de personal

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El personal se enfrenta regularmente a un inventario inadecuado, retrasos y colas, lo que ocasiona impaciencia y/u hostilidad de los clientes hacia ellos

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Los clientes tienen un historial de violencia

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • Es probable que los clientes estén bajo la influencia del alcohol o las drogas

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo está en un área de alta criminalidad

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo ha tenido experiencias previas de robo, agresión o amenazas

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo está aislado o no tiene muchos clientes

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo tiene rutas de acceso/escape fáciles que los ladrones pueden aprovechar

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • La distribución del lugar de trabajo es deficiente (las cajas/cajas registradoras están ubicadas cerca de las puertas, etc.)

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • La iluminación del lugar de trabajo es deficiente (baja visibilidad desde el exterior de la tienda hacia el interior, etc.)

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

  • El lugar de trabajo no tiene medidas de seguridad obvias o muy visibles

  • ¿Cuál es una posible consecuencia de este riesgo?

  • ¿Cómo de probable es que esta posible consecuencia realmente ocurra?

  • Identifique el nivel de riesgo utilizando la siguiente matriz de riesgo:

    Risk-Matrix-Infographic-ES.png
  • ¿Cuál es el nivel de riesgo?

  • Los riesgos de alto nivel deben priorizarse.

Registre sus hallazgos e impleméntelos

  • Consulte al personal sus opiniones sobre los factores de riesgo presentes en el lugar de trabajo y sus ideas para controlar los riesgos de violencia en el lugar de trabajo

  • Pida al personal que comparta experiencias en el trabajo para ayudar a otros empleados a reconocer y responder a la violencia de la manera más segura posible

  • Pida al personal que participe en la evaluación de cualquier medida de control

  • Calcule lo que ya está haciendo, si sus medidas de control están funcionando correctamente y si hay algo más que deba hacer

  • ¿Se necesitan nuevas medidas de control?

Desarrolle medidas de control de riesgos

  • Pida al personal que participe en el desarrollo y diseño de procedimientos para minimizar el riesgo

  • ¿Se puede usar más de una medida?

  • ¿Se puede utilizar una combinación de medidas tanto a corto como a largo plazo que resulten tanto en "victorias rápidas" como en efectividad a largo plazo?

  • Describa las medidas de control propuestas:

  • ¿Cómo reaccionará el personal a estas medidas (o medida)?

  • ¿Cómo pueden usted o el empleador demostrar el valor de tales medidas?

  • ¿Cuáles son los posibles aspectos negativos de las medidas (como códigos de vestimenta, registros, políticas de devolución estrictas)?

  • ¿Cuál será el coste de estas intervenciones (o intervención) en comparación con su eficacia?

  • ¿Son realistas las medidas?

  • ¿Todo el mundo (personal, empleador, dirección) está de acuerdo con estas medidas (o medida)?

  • ¿Cómo informará, instruirá y formará de manera efectiva y consistente al personal en estas medidas (o medida)?

  • ¿Se han fijado tiempos o plazos específicos para estas medidas (o medida)?

  • ¿Cuáles son las acciones involucradas en estas medidas (o medida)?

  • ¿Cómo se implementarán estas acciones? Incluya detalles sobre quién realizará cada acción y para cuándo.

  • Designe a una persona responsable para asegurar que las acciones se lleven a cabo.

  • ¿Cómo se comunicará al personal la implementación de tales acciones?

  • ¿El lugar de trabajo, el empleador o la empresa se encuentran en el Reino Unido?

  • ¿El lugar de trabajo o negocio emplea a 5 o más personas?

  • Los empleadores en el Reino Unido tienen la obligación legal de registrar los hallazgos significativos de la evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo.

  • Se han registrado hallazgos significativos de la evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo.

  • Los resultados de estos hallazgos se han compartido con todos los empleados.

Revise su evaluación de riesgos y actualícela si es necesario

  • Debe revisar su evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo con regularidad en caso de que el peligro, los factores de riesgo o las medidas de control necesarias hayan cambiado.

  • Cree una acción -Revisar la evaluación de riesgos de violencia en el lugar de trabajo- seleccionando el icono de "Acción".

  • Seleccione "Actualizar detalles de la acción". Luego, cambie la fecha de "Vencimiento" a aproximadamente 1 año a partir de hoy.

  • La Agencia Ejecutiva de Salud y Seguridad recomienda revisar las evaluaciones de riesgo de violencia en el lugar de trabajo al menos una vez al año.

  • La Agencia Ejecutiva de Salud y Seguridad recomienda revisar las evaluaciones de riesgo de violencia en el lugar de trabajo al menos una vez al año.

  • Nombre y firma del empleador

  • Nombre y firma de la persona designada por el empleador (si corresponde)

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