Página de título
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Nombre de la compañía
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Domicilio social
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Asesor principal
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Fecha de evaluación
Lista de verificación Jidoka
Evaluación de preparación Jidoka
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¿La organización de Jidoka está completando las tareas de manera efectiva y eficiente?
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¿La organización se adapta a un marco radicalmente nuevo como Agile?
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¿Se dispersan las innovaciones porque se fusionan los planes de apoyo necesarios?
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¿Es fácil cambiar los corazones y las mentes de las personas que trabajan en proyectos?
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¿Está permitiendo libertad creativa y tiempo para que los líderes más expertos exploren el impacto transformador radical de la tecnología?
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¿Tiene herramientas de automatización o implementación existentes?
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¿La automatización encaja en el aseguramiento de la calidad?
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¿Se realizan las comunicaciones internas y externas con una solución holística e integrada?
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¿La solución maneja los procesos comerciales centrales?
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¿Los registros necesarios están disponibles como entradas para el proceso Jidoka?
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¿Se utiliza un sistema de gestión para aprovechar la experiencia, ideas e inquietudes de Jidoka de las personas más cercanas al trabajo que se debe realizar?
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¿Hay personas involucradas en el desarrollo e implementación de Jidoka?
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¿Se satisfacen las necesidades en relación con las habilidades, la mano de obra, el equipamiento y los mercados de Jidoka?
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¿Hay alguien responsable de documentar detalladamente los requisitos de Jidoka?
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¿Se incorporan los tiempos de ciclo, la productividad, el control de costes y otros factores de eficiencia y eficacia en los procesos de Jidoka?
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¿No hay otros trabajos o tareas que puedan afectar el rendimiento de los pasos en el proceso Jidoka?
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¿Puede asegurarse de que Jidoka se implementa de forma segura?
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¿Las normas de Jidoka son establecidas por personas capacitadas?
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¿Elige las herramientas adecuadas para usar una vez que se ha decidido una estrategia de Jidoka?
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¿Se puede añadir valor al actual proceso de toma de decisiones de Jidoka (en gran medida cualitativo) mediante la incorporación de un modelo de incertidumbre (más cuantitativo)?
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¿Se está midiendo el valor que entrega Jidoka?
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¿Están establecidos los elementos clave de su sistema de mejora del rendimiento de Jidoka, incluidos sus procesos de evaluación, aprendizaje organizacional e innovación?
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¿Se identifican los indicadores del logro de su estrategia y planes de acción de Jidoka, incluida la construcción y el fortalecimiento de las competencias básicas?
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¿Se confirman los criterios de éxito que indicarán que se han cumplido los objetivos de Jidoka y se han entregado los beneficios?
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¿Tiene la capacidad adecuada para hacer frente a los cambios relacionados con Jidoka en toda la organización?
Finalización
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Recomendaciones adicionales
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Nombre y firma del asesor principal
Confirmación
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Signatario
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Nombre, cargo y firma