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  • Projet

  • Responsable de projet

  • Réalisé le

  • Préparé par

  • Position

Renseignements généraux

  • Des efforts d'amélioration des processus ont-ils été terminés avant le début des travaux sur les exigences ?

  • Une évaluation des capacités a-t-elle été effectuée ?

  • Une évaluation de l'état de préparation de l'organisation a-t-elle été réalisée ?

  • Les normes et procédures de gestion de projet ont-elles été identifiées / établies et documentées ?

  • L'approche et la stratégie de développement du projet ont-elles été définies, documentées et acceptées par les parties prenantes appropriées ?

  • Les rôles et responsabilités en matière de gouvernance sont-ils documentés ?

  • Un PMO (Project Management Office, ou Bureau de gestion de projet) est-il en place et assure-t-il la supervision du projet ?<br>

  • Les rôles et responsabilités de l'équipe de projet sont-ils identifiés et documentés ?

  • Toute la documentation du projet est-elle conservée dans un dépôt commun pour en faciliter l'accès ?

  • Toutes les approbations nécessaires ont-elles été obtenues ?

  • Les plans de projet sont-ils mis à jour fréquemment ?

Charte de projet

  • Description du projet

  • Objectifs du projet

  • Budget type

  • Étapes de base

  • Parties prenantes

  • Commanditaire(s) du projet, clients, etc.

  • Facteurs de succès critiques

  • Critères de réussite

Énoncé du champ d'application du projet

  • Description du champ d'application

  • Critères d'acceptation

  • Livrables du projet

  • Exclusions et restrictions

Achèvement

  • Remarques supplémentaires / Recommandation

  • Nom et signature

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