Modèle d'analyse des causes racines

• Entreprise

• Position
  Address

• Chef d'équipe Responsable analyse des causes profondes

• Réalisé le

  Date

Analyse des causes profondes

Détails de l'observation

• Date à laquelle l'observation a été signalée

  Date

• Brève description de l'observation

• Évaluer l'impact sur la productivité

  Faible

  Moyenne

  Élevée

Cause profonde possible

• Dressez la liste des raisons potentielles qui expliquent cette observation.

CAUSE

• Brève description de la cause

• Évaluer la probabilité de la cause profonde

  Élevée

  Moyenne

  Faible

• Quelle est la cause profonde de cette observation ?

• Catégorisez la cause profonde de l'observation

  Select Équipement Processus Entreprise Environnement Manque de communication Informations erronées Non-conformité Autre

  • Équipement
  • Processus
  • Entreprise
  • Environnement
  • Manque de communication
  • Informations erronées
  • Non-conformité
  • Autre

• Veuillez spécifier

Stratégie de prévention

• Solution à mettre en oeuvre

• Coût estimé

• Existe-t-il des considérations particulières ?

  Oui

  Non

• Veuillez spécifier

• Certaines constatations incidentes doivent-elles être examinées en vue d'une action corrective ?

  Oui

  Non

• Veuillez spécifier

Achèvement

• Nom complet et signature du chef d'équipe Responsable analyse des causes profondes

  Sign

• Liste des membres de l'équipe Responsable analyse des causes profondes

MEMBRE

• Nom et signature

  Sign