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  • Décrivez brièvement les éléments suivants :

  • Changement

  • Équipement

  • Durée de fonctionnement de l'équipement

  • Durée d'arrêt de l'équipement

  • [Avant le SMED] Temps de changement d'équipement

  • Ligne de production / processus

  • Nombre d'opérateurs

  • Date de préparation

  • Préparé par

  • Position

Échange de matrices en une minute (Single-Minute Exchange of Dies, SMED)

    Élément de changement
  • Description

  • Temps obligatoire

  • Ce changement peut-il être effectué pendant que l'équipement est en marche ?

  • Indiquer s'il s'agit d'un changement externe :

  • N'incluez pas le temps obligatoire dans la section Temps de changement d'équipement réduit puisque les changements externes ont lieu avant ou après le changement.

  • Comment pourrait-on effectuer cet élément de changement pendant que l'équipement est en marche, au lieu de l'effectuer uniquement lorsque l'équipement est arrêté ?

  • Avons-nous réussi à convertir ce changement en externe ? (Ce qui signifie qu'il peut maintenant être effectué pendant que l'équipement est en marche)

  • Indiquez que ce changement a été converti en un élément de changement externe :

  • N'incluez pas le temps obligatoire dans la section Temps de changement d'équipement réduit puisque les changements externes ont lieu avant ou après le changement.

  • Indiquer s'il s'agit d'un changement interne :

  • Comment pouvons-nous effectuer ce changement en moins de temps ?

  • Comment pouvons-nous faciliter l'exécution de ce changement ?

  • Avons-nous pu réduire le temps obligatoire pour ce changement ?

  • Temps obligatoire (rationalisé)

  • Incluez le temps obligatoire (rationalisé ) dans la section Temps de changement d'équipement réduit.

  • Incluez le temps obligatoire dans la section Temps de changement d'équipement réduit.

Diminution du temps de changement d'équipement

  • Ajoutez le temps obligatoire ou le temps obligatoire (rationalisé) pour les changements internes

  • [Après le SMED] Temps de changement d'équipement

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