ОПАСНОСТЬ

ШАГ 1 - ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПАСНОСТИ:

  • Рассмотрите рабочее место на наличие опасности и ответьте на вопрос:

  • Отсутствует ли опасность на данном рабочем месте?
    Опишите опасность/угрозу, кто может пострадать и как.

  • примечание
    - если ответ "НЕТ"("NO") или "РИСК" ("At Risk") то переходите к ШАГУ 2
    - если вы не уверены в том, есть или нет опасность ответьте на вопросы в разделе СПЕЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ

СПЕЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ

  • Опасность существует, если вы отметили хотя бы один ответ "нет"(NO)
    Учтите, пожалуйста, что приведенный ниже перечень не содержит все возможные случаи возникновения опасности.

  • Производится ли уборка пола?

  • Произведена ли маркировка тех препятствий, которые нельзя переместить?

  • Все ли маршруты движения обозначены соответствующим образом?

  • Соответствует ли освещение полов и маршрутов передвижения соответствующим нормам?

ОЦЕНКА

ШАГ 2 - ОЦЕНКА РИСКОВ:

Что вы уже делаете?

  • Список того, что Вы уже делаете чтобы уменьшить вероятность причинения вреда или делает какой-либо вред менее серьёзным.

  • МАТРИЦА РИСКОВ

    матрица рисков (2).jpg
  • Какой риск?

  • Tap to enter information
  • Невысокий риск, приемлемого уровня. Необходимо убедиться, что он останется на том же уровне.

  • Tap to enter information
  • Средний риск, приемлемого уровня. Рекомендуется планирование мер, направленных на снижение уровня риска.

  • Tap to enter information
  • Высокий риск, неприемлемого уровня. Когда риск связан с реально выполняемой работой, то меры, направленные на снижение риска, должны быть предприняты незамедлительно
    (например, путём применения средств индивидуальной защиты).
    Запланированная работа не может быть начата до тех пор, пока риск не будет снижен до приемлемого уровня.

УПРАВЛЕНИЕ

ШАГ 3 - МЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  • КАКИЕ ЕЩЕ ДЕЙСТВИЯ НЕОБХОДИМЫ?

  • Введите любые корректирующие действия, которые будут предприняты ( примеры превентивных мер, которые можно предпринять в целях снижения риска, смотрите в списке ниже)

  • Тщательный подбор покрытия пола, особенно в том случае, если присутствует вероятность того, что пол станет влажным или пыльным в связи с проведением рабочих процессов;

  • Поддержание поверхности пола в сухом состоянии;

  • При необходимости, химическая обработка скользких поверхностей; применение соответствующих методов чистки пола;

  • Регулярные проверки состояния пола и маршрутов движения;

  • Заделка отверстий, трещин, пробоин, устранение изношенного покрытия, ковров и т. д.;

  • Поддержание покрытия пола и маршрутов движения в чистоте;

  • Устранение порогов или уменьшение их высоты; улучшение их видимости;

  • Обеспечение работников подходящей спецобувью;

  • Обеспечение соответствующей маркировки полов и маршрутов движения;

  • Обеспечение соответствующего освещения пола и маршрутов движения;

  • Размещение оборудования таким образом, чтобы избежать растягивания кабелей в зоне маршрутов передвижения работников;

  • Применение соответствующей обкладки кабелей для их надежного крепления к поверхностям;

  • Применение нескользких и легко очищаемых материалов на полах и в зоне маршрутов движения;

  • Обеспечение соответствующего стока жидкостей с поверхностей пола и маршрутов движения

ШАГ 4 - КОГДА И КЕМ БУДЕТ СДЕЛАНО:

  • Кем будут сделаны запланированные действия?

  • Когда будут выполнены запланированные действия?

  • Отметка о выполнении

ШАГ 5 - ДАТА ПЕРЕСМОТРА

  • Дата пересмотра

Подписи

  • оценку провел

  • оценку провел

  • оценку провел

  • кто работает на данном рабочем месте

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. Any ratings or scores displayed in our Public Library have not been verified by SafetyCulture for accuracy. Users of our platform may provide a rating or score that is incorrect or misleading. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances. You can use our Public Library to search based on criteria such as industry and subject matter. Search results are based on their relevance to your search and other criteria. We may feature checklists based on subject matters we think may be of interest to our customers.