ОПАСНОСТЬ

ШАГ 1 - ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПАСНОСТИ:

  • Рассмотрите рабочее место на наличие опасности и ответьте на вопрос:

  • Отсутствует ли опасность на данном рабочем месте?
    Опишите опасность/угрозу, кто может пострадать и как.

  • примечание
    - если ответ "НЕТ"("NO") или "РИСК" ("At Risk") то переходите к ШАГУ 2
    - если вы не уверены в том, есть или нет опасность ответьте на вопросы в разделе СПЕЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ

СПЕЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ

  • Опасность существует, если вы отметили хотя бы один ответ "нет"(NO)
    Учтите, пожалуйста, что приведенный ниже перечень не содержит все возможные случаи возникновения опасности.

  • Вы уверены, что защитные устройства и переключатели находятся на месте и что они работают?

  • Отсутствуют повреждения изоляции на линиях (например, перегибы или незащищенные провода)?

  • Отсутствуют повреждения корпусов электрического оборудования или корпуса защищены от несанкционированного подхода?

  • Электрическое оборудование со знаком МЭК - 60417-5036 на корпусе (черная молния на желтом фоне в черный треугольник)?

  • Отсутствуют поврежденные вилки или розетки?

  • Отсутствует возможность использования электрического оборудования неподходящим способом?

  • Отсутствует вероятность использования электрического оборудования во влажной/сырой среде или использовать электрическое оборудование влажными руками или во влажной одежде?

  • Действительно отсутствует возможность работать в опасной близости от электрических систем?

  • Отсутствуют токоведущие части вблизи рабочих мест?

  • Осутствуют токопроводящие части, которые не подключены к системе заземления?

  • Отсутствуют возможность образование электростатического разряда (как, например, при переливании горючим топливом)?

ОЦЕНКА

ШАГ 2 - ОЦЕНКА РИСКОВ:

Что вы уже делаете?

  • Список того, что Вы уже делаете чтобы уменьшить вероятность причинения вреда или делает какой-либо вред менее серьёзным:

  • МАТРИЦА РИСКОВ

    матрица рисков (2).jpg
  • Какой риск?

  • Tap to enter information
  • Невысокий риск, приемлемого уровня. Необходимо убедиться, что он останется на том же уровне.

  • Tap to enter information
  • Средний риск, приемлемого уровня. Рекомендуется планирование мер, направленных на снижение уровня риска.

  • Tap to enter information
  • Высокий риск, неприемлемого уровня. Когда риск связан с реально выполняемой работой, то меры, направленные на снижение риска, должны быть предприняты незамедлительно
    (например, путём применения средств индивидуальной защиты).
    Запланированная работа не может быть начата до тех пор, пока риск не будет снижен до приемлемого уровня.

УПРАВЛЕНИЕ

ШАГ 3 - МЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  • КАКИЕ ЕЩЕ ДЕЙСТВИЯ НЕОБХОДИМЫ?

  • Введите любые корректирующие действия, которые будут предприняты ( примеры превентивных мер, которые можно предпринять в целях снижения риска, смотрите в списке ниже)

  • Выполнение визуальных проверок для выявления дефектов перед началом работы.

  • Обеспечение регулярных проверок, электротехническим персоналом.

  • Использование только оборудования с маркой ЕС.

  • В случае повреждения оборудования или обнаружения дефектов – сразу выключение питания и отключения от сети (извлечение вилки из розетки), и сообщение о повреждении.

  • Обеспечение того, чтобы дефекты устранялись электротехническим персоналом.

  • Выбор соответствующего типа оборудования (с соответствующим типом IP защиты, механической защитой, и т.д.).

  • Выполнение работ в соответствии с инструкциями.

  • Обесточивание, отключений линий электропередач.

  • Ограничение зон работы грузоподъемного оборудования.

  • Проверка электрического оборудования прежде, чем оно будет использоваться после ремонтов, а также на регулярной основе.

  • Использование систем заземления.

ШАГ 4 - КОГДА И КЕМ БУДЕТ СДЕЛАНО:

  • Кем будут сделаны запланированные действия?

  • Когда будут выполнены запланированные действия?

  • Отметка о выполнении

ШАГ 5 - ДАТА ПЕРЕСМОТРА

  • Дата пересмотра

Подписи

  • оценку провел

  • оценку провел

  • оценку провел

  • кто работает на данном рабочем месте

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. Any ratings or scores displayed in our Public Library have not been verified by SafetyCulture for accuracy. Users of our platform may provide a rating or score that is incorrect or misleading. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances. You can use our Public Library to search based on criteria such as industry and subject matter. Search results are based on their relevance to your search and other criteria. We may feature checklists based on subject matters we think may be of interest to our customers.