Plantilla de análisis PESTLE

• Nombre de la compañía

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• Nombre del proyecto

• Justificación/resumen del análisis

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• Enumere tantas respuestas para las preguntas de la guía como necesite para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Cuándo son las próximas elecciones locales y nacionales del país? ¿Qué impacto tendrán en leyes y políticas estatales o regionales?

• ¿Existe alguna posibilidad de que la legislación o los proyectos de ley pendientes puedan afectar las políticas actuales de la empresa?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Enumere tantas respuestas como sea posible para las preguntas de la guía para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Cuáles son los factores económicos generales y específicos que probablemente afectarán a nuestro negocio a largo plazo?

• ¿Cómo impacta en el negocio el entorno económico actual del país y/o del mercado internacional?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Enumere tantas respuestas como sea posible para las preguntas de la guía para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Qué motivadores de compra representan mejor el comportamiento de nuestros clientes?

• ¿Cómo calificamos a nuestros clientes futuros y potenciales en función de cómo sus valores y creencias se relacionan con nuestro negocio?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Enumere tantas respuestas como sea posible para las preguntas de la guía para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Cómo hacemos un seguimiento de los avances tecnológicos?

• ¿Cuáles son las tecnologías emergentes que son muy relevantes para nuestro negocio?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Enumere tantas respuestas como sea posible para las preguntas de la guía para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Cuáles son las leyes y regulaciones más relevantes que se aplican a nuestro negocio?

• ¿Cómo debemos ajustar nuestras campañas globales para garantizar que cumplimos con las leyes y regulaciones regionales?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Enumere tantas respuestas como sea posible para las preguntas de la guía para ayudarle a identificar los factores externos específicos que debe priorizar.

Preguntas de la guía

• ¿Cómo afecta la ubicación de nuestro lugar de trabajo al crecimiento del negocio?

• ¿Existen otros factores relacionados con el entorno físico que debamos tener en cuenta al realizar la planificación de nuestra estrategia comercial?

Factor a considerar

• Respuesta

• Siendo 1 el más bajo y 4 el más alto, califique el nivel de impacto en los objetivos y/o metas comerciales

• Otras notas o recordatorios

• Recomendaciones y próximos pasos

• Firma del facilitador

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