Página de título

  • Esta página le sirve como introducción. También puede subir una imagen o un documento en PDF para que sirva como guía para aquellos involucrados en la evaluación de 360 ​​grados.

  • Fecha de realización

  • Nombre del empleado a evaluar

  • Nombre del administrador de la evaluación (empleado de recursos humanos o gerente directo)

Transparencia de comentarios

  • Esta parte utiliza un enfoque abierto para ayudarle a proporcionar comentarios y ejemplos sobre aspectos específicos del rendimiento del empleado.

Carácter

  • ¿Cómo actúa el empleado cuando se le pide su opinión y comentarios?

  • Proporcione un caso o ejemplo en que esto fue evidente.

Habilidades interpersonales

  • ¿Cómo es la dinámica del empleado con el equipo?

  • Proporcione un caso o ejemplo en que esto fue evidente.

Formación de talentos

  • ¿Cómo trabaja el empleado en su desarrollo personal y profesional?

  • Proporcione un caso o ejemplo en que esto fue evidente.

Liderazgo y motivación

  • ¿Cómo muestra el empleado los rasgos de ser un trabajador en equipo además de un líder?

  • Proporcione un caso o ejemplo en que esto fue evidente.

Fortalezas

  • Esta parte le permite enumerar los principales rasgos y habilidades blandas en los que su organización pone énfasis y permite que los evaluadores/fuentes de comentarios identifiquen aquellos que el empleado mejor ejemplifica.

  • Seleccione los principales 3 rasgos o habilidades blandas en las que sobresale el empleado.

  • Proporcione un caso o ejemplo de cuándo fue evidente cada rasgo o habilidad blanda.

  • Proporcione un caso o ejemplo de cuándo cada rasgo o habilidad blanda fue evidente.

  • Proporcione un caso o ejemplo de cuándo cada rasgo o habilidad blanda fue evidente.

  • Proporcione un caso o ejemplo de cuándo cada rasgo o habilidad blanda fue evidente.

  • Proporcione un caso o ejemplo de cuándo fue evidente cada rasgo o habilidad blanda.

Mejoras

  • Esta parte le permite enumerar los principales rasgos y habilidades blandas en los que su organización pone énfasis y permite que los evaluadores/fuentes de comentarios identifiquen aquellos que el empleado mejor ejemplifica.

  • Seleccione los principales 3 rasgos o habilidades blandas en las que el empleado debe trabajar.

  • Proporcione un caso o ejemplo de por qué cree que se debe mejorar cada rasgo o habilidad blanda.

  • Proporcione un caso o ejemplo de por qué cree que se debe mejorar cada rasgo o habilidad blanda.

  • Proporcione un caso o ejemplo de por qué cree que se debe mejorar cada rasgo o habilidad blanda.

  • Proporcione un caso o ejemplo de por qué cree que se debe mejorar cada rasgo o habilidad blanda.

  • Proporcione un caso o ejemplo de por qué cree que se debe mejorar cada rasgo o habilidad blanda.

Finalización

  • Otras notas o recomendaciones

  • Siguientes pasos

  • Rúbrica

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