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  • Idea/Problema/Nombre del proyecto

Sombrero azul - Sombrero del conductor

  • ¿Qué hay que resolver?

  • ¿Cómo debemos definir el problema?

  • ¿Cuáles son los objetivos o resultados deseados?

  • ¿Cómo será el proceso de usar cada sombrero?

  • ¿A qué tipo de decisión deberíamos llegar?

Sombrero blanco - Sombrero factual

  • ¿Qué datos están disponibles?

  • ¿Qué información es obligatoria?

  • ¿Qué información falta?

  • ¿Qué se debe hacer para recopilar dicha información?

  • ¿Qué preguntas hay que hacer?

Sombrero verde - Sombrero creativo

  • ¿Hay experimentos mentales que podamos hacer?

  • ¿Es posible explorar nuevas ideas u oportunidades?

  • ¿Cuáles son las otras opciones que tenemos para llevarlo a cabo?

  • ¿Hay otros escenarios que podamos considerar basados en esta idea para generar nuevos conocimientos?

  • ¿Qué tipo de riesgos estamos dispuestos o somos capaces de aceptar?

Sombrero amarillo - Sombrero de valores

  • ¿Hay alguna oportunidad de que el sombrero verde se expanda para mostrar una forma más clara de lograr los resultados deseados?

  • ¿Cómo podemos establecer los factores que harían que esta idea fuera beneficiosa o exitosa?

  • ¿Cómo definimos el éxito?

  • ¿Cómo mejora esta idea nuestros procesos?

  • ¿Cuáles son los posibles beneficios a largo plazo?

Sombrero rojo - Sombrero intuitivo

  • ¿Cómo nos sentimos acerca de las posibles elecciones que haremos?

  • ¿Qué dice nuestro instinto sobre la idea que estamos proponiendo?

  • ¿Cuáles son nuestras reacciones iniciales?

  • ¿Qué tipo de emociones despierta esta idea?

  • ¿Qué dice nuestra intuición acerca de la solución?

Sombrero negro - Sombrero cauteloso

  • ¿Cuáles son los posibles escenarios de fallo?

  • ¿Cómo identificamos aquellos defectos fatales de la idea?

  • ¿Cuáles son los posibles riesgos y las consecuencias que probablemente tengamos?

  • ¿Cuáles son las razones por las que no debemos continuar?

  • ¿Cuáles podrían ser los desafíos en el camino?

Finalización

  • Notas

  • Recomendaciones y próximos pasos

  • Rúbrica

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