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  • Reunión Mensual Estándar de Discusión HSE

  • Lugar
  • Tiempo & Duración

  • Nombra Persona conducta:

  • Asistentes presentes:

  • Tenga en cuenta las personas ausentes para el seguimiento:

  • Principales Expectativas y Entregables. Crear acciones de rastreabilidad y seguimiento para elementos no completados. Todos los informes deben mantenerse como evidencia. Envíelo por correo electrónico a usted y a su supervisor y guárdelo en algún servidor local o en la carpeta designada. El nombre del archivo debe incluir tipo, mes / año y su nombre / iniciales.

Agenda

  • Introducción Momento de seguridad completado.

  • Se revisaron las Observaciones de Seguridad (SOS´s) para aprendizaje/lecciones aprendidas. Si no se completa esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se revisaron las Acciones Correctivas y Preventivas cerradas y abiertas. Se identificaron las no conformidades (comportamientos y condiciones) y se documentaron las acciones. Si no se completó esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se completaron los entrenamientos HSE en línea y se revisó el procedimiento HSE correspondiente al mes. Si no se completó esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Formación de HSE y Temas de Revisión de Procedimientos durante el mes.

  • Se verifico el cumplimiento al entrenamiento en línea HSE y la revisión del procedimiento HSE. Si no se completó esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se revisó la Alerta de Seguridad y se identificaron las lecciones aprendidas. Si no se completó esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se revisó el tema de la plática de seguridad y se discutieron las oportunidades de mejora. Si no se completó esta actividad colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se revisó del tema de la caja de herramientas. Discutir oportunidades de mejora. Acciones de documento "no".

  • Se revisaron las evaluaciones de riesgo del Fast Tool /”Fxtool” y en papel. La identificación de peligros y la implementación de controles en campo se ha completado/implementado y ha sido eficaz. Si este proceso no se ha realizado eficazmente establezca una Acción Correctiva. Por ejemplo, cuando se presenta un cambio o una modificación en un proyecto o contrato de servicio.

  • Tema Libre /Requerimientos HSE (HON/Cliente)<br>- Actualizaciones HSE / problemas / preocupaciones a compartir con líder HSE.<br>

  • Se revisó el cumplimiento de las inspecciones: herramientas, EPP, vehículos, protección contra caídas, escaleras, permisos de trabajo. Y Se llevó a cabo la verificación de LOTO, trabajos en alturas, trabajos con electricidad, espacios confinados, trabajos en caliente, etc. Si no se ha completado alguna de estas actividades colocar “No” y establezca una Acción Correctiva.

  • Se revisaron las acciones preventivas y correctivas de las auditorías de verificación de SMS. En caso de retraso o riesgo "no": crear acción.<br>

  • Compruebe que las acciones abiertas asignadas, se entienden y se completan a tiempo en el camino. Escalar los artículos en riesgo.

  • Reconocimiento de comportamientos de HSE. Sea valiente (enfrente los problemas directamente). Vaya más allá (entregue compromisos) Inspire la grandeza en otros. Conviértase en su mejor (comentarios). Si "sí" registra la acción.<br>

  • Se revisaron las preocupaciones de los trabajadores / artículos de la última reunión. Verifique el cierre. Si no está cerrado, "no": escalar al supervisor.

  • Otros elementos?

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