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  • Ort der Durchführung

  • Unternehmen

  • Standort
  • Teamleiter für 8D

  • Durchgeführt am

Inspektion

8D-Bericht

D1

  • Teammitglieder für 8D auflisten

  • MITGLIED
  • Vor- und Nachname, Funktion und Unterschrift

D2

  • Beschreiben Sie kurz das Problem

  • Enthält die Problemstellung die 5W2H? (Wer, Was, Wann, Wo, Warum, Wie, Wie viel/oft)

  • Formulieren Sie das Problem noch einmal klar und deutlich

D3

  • Gibt es vorläufige Maßnahmen zur Eindämmung dieses Problems?

  • Beschreiben Sie kurz die aktuellen Maßnahmen zur vorläufigen Eindämmung

  • Welche vorübergehenden Lösungen können integriert werden, um zu verhindern, dass sich das Problem verschlimmert, bis eine dauerhafte Lösung implementiert ist?

  • Bewerten Sie die Wirksamkeit (1 = niedrig, 10 = hoch)

D4

  • Identifizieren Sie die Grundursache des Problems

  • Machen Sie relevante Fotos zum Nachweis der Ursache und fügen Sie diese bei

  • Zeigt die Ursache des Problems Schwachstellen in den Unternehmensprozessen auf?

  • Warum wurde das Problem nicht zum Zeitpunkt seines Auftretens erkannt und behoben?

D5

  • Welche dauerhaften Abhilfemaßnahmen können entwickelt werden, um das Problem zu lösen?

  • Machen Sie relevante Fotos als Beweis für die Effektivität der Korrekturmaßnahmen und fügen Sie diese bei

D6

  • Datum der Umsetzung von Korrekturmaßnahmen

  • Haben wir alle Betroffenen über die Änderungen informiert?

D7

  • Sind zusätzliche Maßnahmen erforderlich, um ähnliche Probleme zu verhindern?

  • Beschreiben Sie kurz zusätzliche Maßnahmen

  • Welche Lehren werden gezogen und können auf andere Probleme angewendet werden?

  • Wurden Verfahren und Arbeitsanweisungen aktualisiert?

D8

  • Wie kann das Team belohnt werden, um die Motivation zu steigern?

Abschluss

  • Zusätzliche Empfehlungen

  • Vor- und Nachname des Teamleiters für 8D, Unterschrift

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