Заглавная страница

  • Дата проведения аудита

  • ФИО аудитора

  • Должность аудитора

  • Место проведения аудита

  • Подразделение, в котором проводится аудит

  • ФИО проверяемого

  • Должность проверяемого

  • Номер кабинета проверяемого

  • Расположение на карте
  • Номер аудита

1. Сортировка

  • 1.1. Все предметы, ненужные для выполнения данной работы, убраны с рабочего места

  • 1.2. Все предметы на местах хранения в необходимом, но не избыточном количестве

  • 1.3. В ящиках тумбочки врача/медсестры хранятся только предметы, использующиеся часто

  • 1.4. Отсутствует брендированная канцелярия и рекламные материалы (фармкомпаний, фармпрепаратов и т.д.)

  • 1.6. Все предметы находятся на местах хранения

  • 1.5. В ящиках/шкафах без маркировки отсутствуют вещи

  • 1.7. Личные вещи хранятся в шкафу для одежды либо в ящике "личные вещи"

  • 1.9. Часто используемые бланки находятся на столе у врача в органайзере/папке для бумаги

  • 1.8. Все бланки находятся в доступности по частоте использования

  • 1.10. Все необходимые предметы для приема в 30-секундной доступности

2. Систематизация

  • 2.1. Места хранения предметов обозначены

  • 2.2. Понятен принцип визуализации, легко понять, где что находится (содержимое шкафов, тумбочек, названия папок, лотков для документов, ящиков, столов и т.д.)

  • 2.3. Предметы, после использования возвращаются на установленные места

  • 2.4. Способ хранения бланков не допускает их смешивание

  • 2.5. Содержимое папок соответствует названию папок хранения документов

  • 2.6. Амбулаторные карты располагаются в буферной зоне

  • 2.7. Амбулаторные карты в буферной зоне разделены по потокам (на прием, отработанные, отложенные)

  • 2.8. Врачу удобно в процессе работы

  • 2.9. Способ хранения обеспечивает легкость и скорость доступа ко всем предметам

  • 2.10. Все таблички в аккуратном состоянии

3. Содержание в чистоте

  • 3.1. Рабочие поверхности компьютера, клавиатуры, мышки, принтера, телефона, другой оргтехники содержатся в чистоте

  • 3.2. Отсутствует мусор и грязь в малодоступных местах (под столом, между столом и подоконником, за и под тумбочками)

  • 3.3. Провода аккуратно уложены (нет спутавшихся проводов, провода не цепляются за мебель и документы, не мешают в процессе работы)

  • 3.4. Бактерицидный облучатель воздуха регулярно используется (журнал заполнен)

  • 3.5. Соблюдаются правила хранения дез. стредств

  • 3.6. На рабочем месте и в тумбочке отсуствуют продукты питания, личная посуда

  • 3.7. Укладка врача хранится в чистоте, соблюдены все правила хранения, надлежащий срок годности препаратов и мед.инструментария

  • 3.8. Влажная уборка проводится по графику

  • 3.9. Есть разделение отходов по классам опасности

  • 3.10. Есть ответственный за состояние зон хранения

4. Стандартизация

  • 4.1. При входе в кабинет висит табличка, выполненная в едином стиле, с указанием номера кабинета, ФИО врача и его должности

  • 4.2. Соблюдается стандарт оснащения кабинета

  • 4.3. Существует стандарт обеспечения рабочего места врача

  • 4.4. Выполняется стандарт обеспечения рабочего места врача (чем и в каком количестве данное раб.место обеспечивать)

  • 4.5. Существует стандартный перечень справочной информации для врача

  • 4.6. Выполняется стандарт справочной информации для врача

  • 4.7. Существует стандарт идентификации и визуализации информации (папки, файлы, цветовая кодировка, размещение)

  • 4.8. Выполняется стандарт идентификации и визуализации информации (папки, файлы, цветовая кодировка, размещение)

  • 4.9. Есть наглядные инструкции для оборудования

  • 4.10. Есть визуальные памятки в различных зонах кабинета (пример: шкала боли, правила мойки рук, диспансеризация и пр.)

5. Совершенствование

  • 5.1. На рабочем месте есть визуальные памятки по системе 5С

  • 5.2. Аудит по 5С проводится согласно графику

  • 5.3. График развития системы 5С в актуальном состоянии

  • 5.4. Сотрудники понимают и могут объяснить цель внедрения системы 5S

  • 5.5. Сотрудники подают предложения по улучшениям

  • 5.6. Есть система учета поданных предложений и дается обратная связь по ним

  • 5.7. Ценные предложения реализуются

  • 5.8. Лучшие предложения транслируются и передаются в сеть

  • 5.9. Руководство участвует в процессе изменений (знание текущей ситуации, участие в решении проблем, поощрение лучших практик)

  • 5.10. Система 5S внедряется повсеместно

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.