• Zu Beginn

  • Gibt es grundlegende Neuerungen seit dem letzten Audit?
    Was machen sie anders als Ihr Vorgänger (Wassim Soudani)?

  • Hat sich organisatorisch im letzten Jahr etwas verändert?

  • ... oder prozessseitig?

  • Welche Aktivitäten beinhaltet SRM für Sie?

  • Steht das irgendwo?

  • Ist der Prozessfluss angepasst worden? (SRM Prozess alternativ zur Warengruppenstrategie) -

  • Prozessfluss: SRM Meeting nicht jährlich durchgeführt

Who?

  • Mit wem arbeiten Sie zusammen?
    Schnittstellen zu anderen Abteilungen?

  • Wer kommt mit Anforderungen zu Ihnen?

  • Was für Anforderungen sind das?

  • Wie sieht die Kommunikation innerhalb der Abteilung / an Schnittstellen aus?

  • Ist ein regelmäßiger Informationsfluss von der Rohstoffdatenbank zu tPN eingerichtet?

How?

  • Ansehen: 'Supplier Relationship Management' Punkt im Sourcing cockpit

  • Wie kommen Rohstoffprojekte zustande? - Ratio Neuentwicklungen <-> Alternativlieferant

  • Wie entscheiden Sie, auf welche Lieferanten Sie viel Aufmerksamkeit verwenden?
    (sowohl bei Auswahl als auch Überwachung)
    gibt es feste Kriterien?

  • "Treshold" definiert, ab der SRM supplier selection notwendig?

  • Was genau ist die Materialklassenstrategie?
    Kriterien, wann diese angewendet wird?

  • Wird SRM Checkliste bei allen Projekten ausgefüllt?

  • Regelung für NART-Vergabe bei Alternativlieferant festgelegt?

With what?

  • Wie sieht denn ein Vertrag mit einem Lieferanten aus?
    Kriterien festgelegt, ob überhaupt?
    Gibt es dabei Varianten?

  • Lieferantenbesuche
    - beim sourcing (immer?)
    - währen der Überwachung
    wie findet die Auswahl statt?
    Aufteilung zwischen tPN und Werken?

  • Lieferantenbeurteilung mittels Scorecard
    - Marktmacht von Lieferanten? (Effektivität des Mittels)

  • Ein Material group / SRM system einzuführen - wurde das beurteilt?

How much?

  • Wie werden die Kennzahlen und ihre Zielwerte in der Abteilungsscorecard festgelegt - Frequenz für Review

  • Was wurde zuletzt verändert und warum?

Konkretes aktuelles Projekt

  • Nomination / Qualification ansehen (weil....)

  • 'Gibt es ein aktuelles Beispiel?'

  • Kriterien, nach denen Entscheidung für oder gegen einen Lieferanten getroffen wird?

  • Dokumentation der Entscheidungsbegründung?

  • Gibt es Reviews der Entscheidung für/gegen einen neuen Lieferanten/ Rohstoff?
    Learnings?

Miscellanious

  • Gibt es ein regelmäßiges Review der Abläufe?

  • Contract management guideline - erstellt?

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