Title Page

  • Дата и время визита

  • Оценивающий

  • Ресторан

  • Менеджер на смене

Команда Fusion - Знания <br>

  • Все члены команды прошли обучение в LZ, сдали сертификацию и промежуточный ресертификационный тест

  • Менеджеры анализируют BSC Fusion, владеют информацией по текущим показателям и узким местам

  • Сотрудники знают текущий показатель BSC Fusion , в наличии план действий по выходу на целевые показатели (опросить 3 сотрудников)

  • Сотрудники команды Fusion знают операционные стандарты (пропускная способность, цели по времени обслуживания на каждой станции и пр.)

  • Сотрудники владеют стандартами, как действовать в случае возникновения Узких мест

  • Сотрудники знают цели на смену

Команда Fusion - Навыки

  • Сотрудники KFC Fusion имеет чистую и опрятную униформу, в хорошем состоянии

  • Сотрудники делают уместную подсказку (проверить 10 заказов)

  • Сотрудники не повторяют заказ (проверить 10 заказов)

  • Соблюдаются процедуры Сбора Заказа

  • Соблюдаются процедуры Выдачи Заказа (Презентор громко и четко объявляет номер заказа)

  • Сотрудники владеют информацией по своим основным и переходящим позициям

  • В случае возникновения проблем с гостями используется правило ВИП2

  • Сотрудники владеют информацией по текущим результатам (за час, за смену)

  • Используется Часовик продукция в тепловых шкафах и бургершуте согласно текущему часу

Менеджеры Fusion - Знания <br>

  • Все менеджеры команды прошли обучение в LZ, сдали сертификацию и промежуточный ресертификационный тест

  • Чек-лист скорости Fision заполнен, план действий имеется в наличии, последняя дата составления не позднее прошлой недели

  • Менеджеры знают операционные стандарты Fusion

  • Менеджеры владеют стандартами по устранению узких мест, демонстрируют их применение

  • Менеджеры владеют информацией по основным и переходящим позициям сотрудников, о роли менеджера при возникновении узких мест

Менеджеры Fusion - Навыки <br>

  • Менеджеры демонстрируют применение операционных стандартов Fusion

  • Менеджеры ресторана демонстрируют применение стандартов по устранению узких мест

  • Дислокация на смене соответствует количеству чеков в час

  • В случае возникновения проблем с гостями используется правило ВИП2

  • Цели на смену поставлены всем сотрудникам, результаты регулряно (не реже одного раза в час) доводятся до всей команды

Оборудование Fusion

  • Все оборудование (мониторы, киоски, фискальные регистраторы, сервис-принтер) в наличии и исправно работает

  • НОТ в наличии, исправен, применяется по мере необходимости

  • Команда Fusion и менеджеры демонстрируют навыки чтения информации с мониторов VDU

Стандарты скорости Fusion

  • Среднее Время Приема и Оплаты Заказа ниже 45 секунд

  • Среднее Время Приготовления Напитков 15 секунд холодные напитки и 60 секунд горячие напитки и десерты

  • Среднее Время Сбора Заказа ниже 60 секунд

  • Среднее Время Приготовления Сэндвичей ниже 50 секунд

  • Среднее Время Выдачи Заказа 15 секунд

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.