Título de la página
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Nº de documento
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Título de la auditoría
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Master Kaizen Evaluado
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Realizado el
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Master Kaizen responsable del DPR
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Ubicación
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Personal
Esenciales del líder Lean
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Mantiene planes con plazos y entregables claros.
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Ha identificado y se concentra en las actividades claves (80/20)
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No solo actualiza el estado. Aprovecha reuniones para identificar riesgos, problemas y oportunidades. Los grandes problemas técnicos se deben tratar por separado.
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Deja que los expertos estén involucrados al detalle.
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No realiza el trabajo.
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Tiene una lista de pendientes por realizar.
Kaizen
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Ha cargado buenas prácticas.
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Tiene al menos a un equipo Kaizen trabajando en el año.
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Ha revisado al menos 1 proceso, en el mes anterior, aplicando la técnica del Gemba Kaizen y se mantiene resultados del mismo.
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La calidad del análisis, coherencia de la causa raíz y contramedidas implementadas es muy buena.
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Tiene actualizado el avance de los planes de acción.
Profesionalización
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Utiliza el formato A3 para el seguimiento a proyectos DMAIC.
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Se tiene y se cumple con un plan de capacitación que incluya: entrenamiento General y entrenamiento en Belts.
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De la carpeta o archivo donde se registre las horas utilizadas por proyecto, evaluar si dispone de evidencia de soporte de 5 actividades al azar.
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Mantiene actualizado los KPIs de Mejora Continua, auditorías flash y reporte de horas.
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Se encuentra certificado como Yellow Belt.
